Способ абсолютных и относительных разниц
Способ абсолютных разниц
Одна из модификаций способа цепной подстановки. Данный способ основан на процедуре элиминирования и так же позволяет определить степень влияния отдельного фактора на анализируемый показатель.Способ абсолютных разниц применяется так же в мультипликативных и смешанных моделях. Изменение результативного показателя за счёт отклонения изучаемого показателя (∆) на базисное значение другого фактора в зависимости от выбранной последовательности подстановки.
Yo=ao*bo*co – результат базисного периода влияет на фактор 2го
Ya=∆a*bo*co – результат, учитывая изменение 1го
Yb=a1*∆b*co – результат, учитывая изменение фактора 2
Yc=a1*b1*∆c – результат, учитывая изменение влияющего фактора
Y1=a1*b1*c1 – результат отчётного периода
Определяем пром-е значение путём постановки ∆ в следующей последовательности. Алгоритм САР (способа абсолютных разниц):
1). ∆a=aф-аб
∆b=вф-вб
∆c=сф-сб
Определяем абсолютное отклонение фактических значений факторов от их базисной величины.
2). Для оценки влияния факторов на результативный показатель необходимо умножить величину каждого отклонения на абсолютное значение других факторов, включая в модель.
3). Для осуществления проверки правильности расчетов необходимо следить за тем, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет изменения отдельных факторов равнялась его общему приросту.
Пример. Способ абсолютных разниц.
Показатель | План | Факт | Изменение (+\-) |
V продукции, т.р. | -310 | ||
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов | +100 | ||
Фондоотдача | 3,05 | 2,9 | -0,15 |
Y=a(среднегод стоим)*b(фондоотдача)
1). Определяем влияние первого (колич-го) фактора на изменение результативного показателя
∆=+100
Ya=100*3,05=305т.р.
Таково влияние количественного фактора на результат
2). Определяем влияние кач-го фактора на результат
∆=-0,15
Уа=-0,15*4100=-615т.р.
3). Определяем влияние 2х факторов на результат
∆У=305+(-615)=-310
Вывод: На снижение V выпускаемой продукции в размере 310т.р. оказали влияние 2 фактора: увеличение среднегодовой стоимости ОПФ на 100т.р. привела к увеличению V выпущенной продукции на 305т.р.; вместе с тем снижение фондоотдачи на 0,15 привело к снижению V выпущенной продукции на 615т.р. Т.о., большее влияние на изменение объема продукции оказал качественный фактор, что является негативным моментом для предприятия и говорит о неэффективном использовании ОПФ. Руководителю стоит увеличить коэффициент загрузки ОПФ, сократить простой (напр., за счет увеличения сменности)
Способ относительных разниц.
Применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя, так же в мультипликативных и смешанных моделях. Он используется в тех случаях, когда исходные данные уже содержат просчитанные ранее относительные отклонения факторов в процентах.
Алгоритм расчета
1). Определяем относительные отношения всех факторных показателей
∆а(%)=∆а/а0Б*100, ∆а=аф-аб
∆в(%)=∆в/в0Б*100, ∆в=вф-вб
∆с(%)=∆с/с0Б*100, ∆с=сф-сб
2). Для расчета влияния 1го фактора базисное значение результата умножается на относительный прирост первого фактора
∆У=Убаз.*∆а(%)/100
3). Для расчета влияния 2го фактора к базисному значению результативного показателя прибавляется его изменение за счет первого, а затем полученная сумма умножается на относительный прирост 2го фактора
∆Ув=(Убаз+∆Уа)*∆в(%)/100
4). Для расчета влияния 3го фактора
∆Ус=(Убаз+∆Ув+∆Уа)*∆с(%)/100
5). Для проверки правильности расчета ∑ всех приростов должны равняться общему изменению результативного показателя.
Пример. Способ относительных разниц.
Показатель | Плановый | Фактический | Относительная разница |
V продаж, т.р. | +170 | ||
Мат. Затраты | -200 | ||
Материалоотдача (кач. п) | 4,1 | 4,4 | +0,3 |
1). Определяем относительное отклонение всех показателей
1.1. ∆QВП=14520-14350/14350 *100=1,185
Относительное отклонение V продукции
1.2. ∆Мз=3300-3500/3500*100=5,714
Относительное отклонение материальных затрат
1.3. ∆Мотд=4,4-4,1/4,1*100=7,317
2). Рассчитываем влияние первого количественного фактора на изменение результативного показателя
∆Qвпмз=14350*(-5,714)/100=-819,959т.р.
3). Влияние качественного фактора на изменение результативного
∆Qвпмо=(14350+(-820))*7,317/100=990т.р.
4). Общее влияние двух факторов
∆Qвп=∆Qвпмз+∆Qвпмо=-820+990=170
Выводы: На увеличение объема выпущенной продукции в размере 170т.р. оказали влияние 2 фактора: количественный (материальные затраты) и качественный (материалоотдача). При этом снижение мат.затр. на 200т.р. привело к уменьшению V выпущенной продукции на 820т.р. Увеличение материалоотдачи на 30 копеек привело к увеличению объема общей продукции на 990т.р. Большее влияние на изменение объема продукции оказал качественный фактор – мат.отдача, что является положительным моментом для предприятия, что говорит об эффективном использовании материальных ресурсов.
Индексный способ
Для оценки количественной роли отдельных факторов в анализе используется индексный метод. Область применения – мультипликативные и кратные модели. В основе индексного метода находятся относительные показатели динамики, а так же пространственные сравнения выполнения плана работы.
У=А*В
Уо=Ао*Во
У1=А1*В1
То индекс данного результативного показателя в динамике будет - отношение фактора к плану.
Iу=А1В1/АоВо
Влияние фактора А
Iа=А1Во/АоВо
Влияние фактора В
Iв=А1В1/А1Во
Общее влияние двух факторов будет определяться, как синтез двух факторов.
Iy=Ia*Iв
Пример. Индексный метод.
Показатель | План | Факт | Абсолютное отклонение |
Товарная продукция, т.р. | +80000 | ||
Среднесписочная численность, чел | +200 | ||
Среднегодовая выработка на 1 работника | +40 |
1). Индекс выполнения плана по товарной продукции составляет:
Iтп=1200*200/1000*160=1,5
2). Определяем индекс выполнения плана за счет изменения численности
Iтп/числ=1200*160/1000*160=1,2
3). Рассчитываем индекс выполнения плана за счет изменения выработки
Iтп/выр=1200*200/1200*160=1,25
4). Iтп=1,2*1,25=1,5
Изменение численности на 200 привело к увеличению объема товарной продукции на 20%
Увеличение среднегодовой выработки на 40000р. привело к росту товарной продукции на 25%
Изменение обоих факторов привело к равному изменению, что говорит о положительной динамике ведения ФХД предприятия.