По специальности (направлению) 080507 «Менеджмент организации»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный университет

Им. Н.И. Лобачевского»

Экономический факультет

Кафедра менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Декан___экономического_______факультета

_________________________Ю.В.Трифонов.

«___» ________________________ 2010_г.

Учебная программа дисциплины

СД(р) №01 “ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ“

По специальности (направлению) 080507 «Менеджмент организации»

Нижний Новгород

2010 г.

Область применения

Данная дисциплина относится к специальным дисциплинам регионального компонента, преподается в 9-ом семестре на 5 курсе ДФО, во 6-ом семестре на 3 курсе ЗФО и ОЗФО

2.Цели и задачи курса

Цель курса состоит в углубленном изучении теоретических основ по существующим разделам дисциплины.

Задачи:

-на базе цикла лекций изучить теоретико-методические и прикладные основы производственного менеджмента;

-на базе практических занятий научить студентов самостоятельной разработке мероприятий по производственному менеджменту.

3. Требования к уровню освоения содержания курса:

В результате изучения студенты должны:

- знать научные принципы, методы и способы принятия управленческих решений в области производственного менеджмента.

- уметь на практике применять теоретические знания для повышения эффективности управления производством

4. Объем дисциплины и виды учебной работы.

Дневная форма обучения:

Виды учебной работы	Всего часов	Семестры

Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Семинары
Лабораторные работы
Другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графическая работа
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (экзамен)	экзамен

Заочная форма обучения:

Виды учебной работы	Всего часов	Семестры

Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Семинары
Лабораторные работы
Другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графическая работа
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (экзамен)	Экзамен

Очно - заочная форма обучения:

Виды учебной работы	Всего часов	Семестры

Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Семинары
Лабораторные работы
Другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графическая работа
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (экзамен)	экзамен

5. Содержание дисциплины.

5.1. Разделы дисциплины и виды занятий

№ п.п	Раздел дисциплины	лекции	ПЗ(илиС)	ЛР
	Основы производственного менеджмента
	1. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия
	2. Производственный менеджмент как система
	3.Производственная структура предприятия
	4.Управление производственной инфраструктурой
	Производственный менеджмент в деятельности предприятия
	1. Управление ТПП
	2.Управление МТС
	3. Управление производством
	4. Управление маркетингом
	5. Управление качеством
	6. Управление сбытом
	Производственный менеджмент ресурсов
	1. Управление материальными ресурсами
	2.Управление трудовыми ресурсами
	3. Управление финансовыми ресурсами
	4.Мотивация в производственном менеджменте

4.	Стратегический производственный менеджмент
	1. Разработка производственной стратегии
	2. Тактическое планирование производства
	3. Бюджетный метод управления производством

5.2. Содержание разделов дисциплины.

РАЗДЕЛ 1. Основы производственного менеджмента

Тема 1: Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия

Понятие производственного менеджмента.

Функции производственного менеджмента.

Методы производственного менеджмента.

Принципы производственного менеджмента. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия.

Тема 2: Производственный менеджмент, как система

Производственные системы: понятие и закономерности.

Состав и структура производственной системы.

Предприятие, как открытая система.

Предприятие, как производственный менеджмент.

Внешняя и внутренняя среда производственного менеджмента.

Тема 8: Управление сбытом

Понятие сбыта.

Формы и методы сбыта.

Концепция управления сбытом.

Информационное обеспечение сбыта.

Организационная структура управления сбытом.

Примерная тематика контрольных работ

И критерии их оценки.

1. Производственная структура предприятия и пути ее улучшения.

2. Управление технической подготовкой производства.

3. Управление ремонтным хозяйством.

4. Управление энергетическим хозяйством.

5. Управление транспортным хозяйством.

6. Управление складским хозяйством.

7. Управление инструментальным хозяйством.

8. Управление маркетингом.

9. Управление производством.

10. Управление снабжением.

11. Управление сбытом.

12. Управление качеством продукции.

13. Управление трудовыми ресурсами.

14. Управление материальными ресурсами.

15. Управление финансовыми ресурсами.

16. Мотивация в производственном менеджменте

17. Производственный менеджмент в системе управления предприятием.

18. Принятие управленческих решений в производственном менеджменте.

19. Планирование в производственном менеджменте.

20. Роль менеджера в производственном менеджменте.