К выполнению курсовой и дипломной работ
Для студентов обучающихся по направлению
Технологические машины и оборудование»
Заочной формы обучения
ВОРОНЕЖ
УДК 664:338.45.
Экономика и управление производством [Текст] : методические указания по выполнению курсовой работы / Воронеж. гос. универ. инж. технол.; сост. И.П. Богомолова, О. Г. Стукало, И.Е. Устюгова – Воронеж : ВГТА, 2016. – 18 с.
Методические указания разработаны в соответствии с требованиями ООП подготовки инженеров по направлению 15.03.02 – «Технологические машины и оборудование». Они предназначены для закрепления теоретических знаний дисциплин цикла Б1 (Гуманитарный, социальный и экономический цикл). Приведены основные разделы дисциплины экономика и управление производством.
Составители: профессор И. П. БОГОМОЛОВА,
доцент О. Г. СТУКАЛО,
ассистент И. Е. УСТЮГОВА
Научный редактор профессор И.П. БОГОМОЛОВА
Рецензент профессор В.В. ГАСИЛОВ
(Воронежский государственный архитектурно-строительный университет)
Печатается по решению
редакционно-издательского совета
Воронежской государственный университет
инженерных технологий
© Богомолова И.П.,
Стукало О. Г.,
Устюгова И.Е., 2016
© ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий», 2016
Оригинал-макет данного издания является собственностью Воронежского государственного университета инженерных технологий, его репродуцирование (воспроизведение) любым способом без согласия академии запрещается.
Методические указания
Курсовая работа представляет собой обоснование и расчет экономических показателей технических разработок, так как решение о целесообразности инвестиций проект принимается лишь при условии, что данные реальные инвестиции обеспечат доходность, причем большую, чем финансовые инвестиции.
В современных условиях, отличающихся высокой конкурентностью и дефицитом ресурсов, особенно финансовых, разработка экономического обоснования эффективности и целесообразности технических проектов приобретает особую актуальность.
Документом, содержащим в себе всю информацию об инновационным проекте, необходимую как для потенциальных инвесторов, так и для самих производителей, является бизнес-план. Бизнес-план представляет собой средство разработки и осмысления важнейших решений о развитии технического проекта или предприятия в целом. Данные бизнес-плана свидетельствуют о перспективности тех или иных мероприятий, осуществляемых хозяйствующими субъектами и их инвестиционной привлекательности.
Данные методические указания содержат в себе рекомендации по разработке, расчету и обоснованию бизнес-плана конкретного инвестиционного проекта, содержащего в себе инженерные новшества. В качестве мероприятий могут выступать следующие разработки:
- модернизация и реконструкция технологического оборудования;
- повышение качества продукции;
- увеличение производительности оборудования;
- повышение экологичности и безопасности;
- сокращение потерь и расходов сырья, а также других ресурсов на единицу готового продукта.
БИЗНЕС-ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Резюме
Резюме является первым и особенно важным разделом бизнес-плана, так как в сжатом виде содержит в себе всю наиболее существенную информацию из остальных разделов бизнес плана. Данный раздел призван привлечь, заинтересовать потенциальных инвесторов или партнеров и убедить их в привлекательности проекта. По объему резюме не должно превышать одной страницы, где следует указать на наиболее выигрышные моменты проекта. Резюме служит ключевой частью бизнес-плана и должно привлекать внимание не количеством, а качеством итоговой информации.
В резюме дается краткая аналитическая информация о бизнес-идеи, о том, что предполагается получить в результате ее реализации, какие преимущества содержит проект по отношению к конкурентам, кто будет приобретать предлагаемый продукт, в каких количествах, сколько и по какой цене, какова будет прибыль и как скоро окупятся инвестиции, если их придется привлекать.
Содержащаяся в резюме бизнес-идея должна выглядеть привлекательно для партнеров, в резюме четко и недвусмысленно указывается на конкретную выгоду инвестора.
Резюме составляется на основе уже готового бизнес-плана. Обычно из каждого раздела бизнес-плана выбираются самые существенные предложения и наиболее важные расчетные показатели. В резюме в сжатом виде указываются основные положения предлагаемого проекта, его стоимость и эффективность.