Типы рыночных структур: конкуренция и монополия.

Типология рыночных структур базируется на ряде параметров, которые определяют признаки отраслевого рынка. 1) численность продавцов и их рыночные доли, 2) степень дифференциации продукта, 3) условия вступления в отрасль и выхода из нее, 4) степень контроля произво­дителей над ценами, 5) характер, поведения фирм. В зависимости от содержания каждого признака и их комбинации формируются раз­личные типы отраслевых рынков, хар-ся разной степе­нью конкурентности.

Рынок совершенной конкуренции представляет собою рыночную структуру, хар-ся ценовой конкуренцией между не способными оказывать какого-либо влияния на рыночную цену фирмами.

Определяющими признаками рынка совершенной конкуренции являются:

1. атомизация рынка, свидетельствующая о присутствии большо­го количества покупателей и продавцов, рыночные доли которых столь малы, что субъекты рынка полностью подчинены влиянию рыночных сил и не могут оказывать воздействия на рыночные цены;

2. стандартизация продукции, означающая такую однородностью продукции разных фирм, что у потребителей нет оснований предпочитать продукцию одной фирмы другой;

3. прозрачность рынка - отрасль характери­зуется свободным и бесплатным доступом к информации о ценах и альтернативах, а участники рынка располагают полной рыночной информацией;

4. свободный вход в отрасль и выход из нее указывает на то, что в отрасли отсутствуют препятствия, чтобы помешать новым фирмам начать производство, а действую­щим прекратить операции;

5. автономность поведения фирм – принимая решения, фирмы не учит. реакции своих кон­курентов.

Рынок монополистической конкуренции — тип рыночной структуры, где обладающие рыночной властью продавцы дифференцированного товара конкурируют за объем продаж.

Основными признаками рынка монополистической конкуренции являются:

1. дифференциация продукта – хотя товары раз­ных фирм удовлетворяют одну и ту же потребность, товару каждой фирмы присущи свои уникальные особенности, обусловливающие высокую, но не абсолютную степень замещения их товаров, приводя к возникновению ограниченной рын. власти;

2. большое число продавцов, достаточное для того, чтобы отрасль была конкурентной, однако, меньше, чем при совершенной конкуренции и при большей рыночной доле каждой фирмы, что обусловливает способность фирмы оказывать влияние на рыночный спрос;

3. отсутствие барьеров проникновения в отрасль хотя и сохраняет себя в качестве отсутствия легальных (технологических и за­конодательных) препятствий, но при более высоких, нежели в условиях совершенной конкуренции, издержках проникнове­ния в отрасль, обусловленных дифференциацией продукции (лояльность потребителя торговой марке);

4. отсутствие стратегического поведения из-за большого количества продавцов.

Рынок абсолютной (чистой) монополии — тип рыночной структуры, хар-ся высокой степенью рыночной власти продавца и отсутствием конкуренции.

Отличительными особенностями являются:

1. концентрация всего отраслевого предложения у 1-го продавца, олицетворяющего собой отрасль;

2. отсутствие товарных заменителей;

3. блокирование входа в отрасль путем создания технологических (эффект масштаба) или законодательных барьеров (патенты, лицензии и т.п.);

4. отсутствие стратегического поведения.

Олигопол-ий рынок — тип рыночной структуры, характеризующийся стратегическим взаимодействием немногих, обладающих рыночной властью и конкурирующих за объем продаж фирм. М.б. представлен как стандартизированным (чистая олигополия), так и дифференцированным продуктом (дифференцированная олигополия).

Важнейшими его при­знаками являются:

1. ограниченное количество фирм, поделивших между собою отраслевой рынок;

2. значительная концентрация производства у отдельных фирм, что делает каждую фирму большой относительно совокупного рыночного спроса;

3. ограниченный доступ в отрасль, что может быть обусловлено как формальными (патенты и лицензии), так и экономичес­кими (эффект масштаба, высокие издержки проникновения) барьерами;

4. стратегическое поведение фирм, являющееся принципиальной хар-ой олигопол-го рынка, означает, что осознающие свою взаимозависимость фирмы строят свою конкурентную стратегию с учетом возможной реакции конку­рентов на предпринимаемые действия.


Наши рекомендации