Зависимость экспл.показателей от работы АТис.

Показатели-провозная и пропускная способность.Которые отображают как хорошо работает участок ЖД.Все они зависят от показателей АТиС.

Vуч=Vx*Bуч ,

где Vx-техн.скорость; Bуч-коеф-т техн.скорости зависит от показателей участка; Vуч-участковая скорость.

Общие потери скорости поездов вызванные отказом АТиС изменяют коеф-т и следовательно уменьшают участковую скорость.Внедрение новых устройств позволяет поднять данный коефицент, а значит увеличить участковую скорость, что позволит увеличить грузопотоки и тем самым увеличить прибыль ЖД.

Тема 5 Организация и планирование труда на ЖД тр-те.

Особенности орг. Труда на ж/д транспорте.

Организация труда – система мер предприятия, обеспечивающие рациональное расходования рабочей силы.

На ж/д транспорте.

1. непрерывность производственного процесса, что предполагает круглосуточную работу людей по скользящему графику.

2. Территориальная разобщенность предприятия

3. Работа на открытом воздухе, часто связанна с опасными условиями

4. напряженность труда, связаны с безопасностью движения

5. разъездной характер работы

Научная организация труда – основываясь на достижениях науки и передавом опыте, позволяет наиболее эффективно использовать технику и людей в производственном процессе, обеспечивая при этом увеличения производственного труда и сохранения здоровья трудящихся.

Основные направления НОТ.

1. совершенствования форм по разделению и организации труда

2. современовования и планирования работы

3. Совершенствования трудовых процессов – это применения рациональных методов и приемов труда, повышение механизации и автоматизации производства, проверка расположения и оснащение рабочих мест.

4. Улучшение условий труда.

5. Улучшение нормирование труда

6. Рационализация режимов труда и отдыха

7. Укрепление дисциплины

8. улучшение подготовки кадров

НОТ решает следующие задачи:

-Экономические – обеспечивает постоянное повышение производительности труда, уменьшение затрат живого труда, повышение качества работы.

- идеологические – обеспечивает наиболее благоприятные условия

Норма выработки – количество продукции или объем работ которые должны выполнятся рабочими в течении установленного времени.

Нормы выработки определяются в постоянных показателях.

Норма расхода рабочей силы – количество работников, необходимых для качественного выполнения определенного объема работы

Норма обслуживания – количество оборудования и объектов, на обслуживания которых необходимо определенное количество людей.

На основании данных норм определяется контингент работников и размер зарплаты

По мере изменения трудоемкости работ, нормы пересматриваются.

Классификация норм затрат труда.

По срокам действия

- постоянные -временные - разные

По технологическому признаку:

- единые – используются на всех предприятиях всех отраслей

- типовые – устанавливается для типовых технологических процессов

- местные – разрабатываются для конкретного рабочего места, если отсутствуют другие нормы

По методу определения затрат труда :

- технические обоснования – на основе анализа трудового процесса

- опытно-статистические нормы – устанавливаются на всю операцию без анализа затрат на основании статистических данных на затраты труда рабочих.

Способы нормирования труда.

Существуют 2 способа получения технически обоснованных норм времени:

- аналитически – исследовательский способ (АИС);

- аналитически – расчётный способ;

К АИС относятся фотографии рабочего дня, фотографии рабочего процесса.

Целью фотографии рабочего дня – выявление потерь рабочего времени и выявление причин этих потерь.

Фотография рабочего дня – наблюдение в течении дня за одним, или несколькими работниками с фиксацией в определённом бланке всех затрат рабочего времени. Затем составляется фактический баланс рабочего времени, который сравнивается с нормативным балансом и определяются потери рабочего времени.

Кроме этого разрабатываются меры по устранению потерь рабочего времени.

Хронометраж – метод изучения рабочего времени путём проведения и измерения технически повторяющихся элементов и операций.

С помощью хронометража устанавливают нормативы основного, вспомогательного, оперативного времени, определяющие наиболее рациональные режимы работы.

Фотографии производственного процесса устанавливают затраты времени не только работника, но и производственного времени.

Аналитически-расчётный метод предусматривает определение норм затрат труда по нормативам времени и нормам режима работы оборудования. Этот способ даёт возможность рассчитать технически обоснованные нормы до начала производства новых изделий.

Для нормального функционирования рабочей силы.