И область практической деятельности

Под организацией производства понимают совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли.

Организация производства представляет собой единство структуры и содержание системы, ее формы как юридического лица, с одной стороны, и процесса функционирования системы в соответствии с ее миссией по переработке входа системы в ее выход с целью выпуска конкурентоспособного товара – с другой.

Объектами дисциплины «Организация производства» являются предприятия, фирмы, компании, объединения и другие организации отраслей промышленности, а также транспорта, строительства, сельского хозяйства и др.

Предметом дисциплины «Организации производства» является изучение: основ теории организации, системного подхода к управлению, методов экономического обоснования решений в области организации производства, основ стратегического маркетинга как инструмента достижения конкурентоспособности производства, основ планирования и инновационной деятельности, проектирования структур, организации труда, основного и обслуживающего производств, организации контроля качества и сертификации продукции, тактического маркетинга и логистики.

Основные методы, применяемые при изучении «Организации производства»: системный подход, другие научные подходы, анализ и синтез, классификация и кодирование, сегментация рынка, стратегическое и тактическое планирование, дедукция и индукция, частности и обобщения и др.

Организация производства может рассматриваться как область теоретических знаний (наука) и область практической деятельности.

Как научное направление организация производства определяет форму научного знания, изучает закономерности создания и развития производственных систем и формирует методы организации производства, обеспечивающие эффективное построение и взаимодействие элементов, частей и структуры систем в динамических условиях производства.

Цель организации производства может быть указана в двух аспектах:

− как для научной дисциплины;

− как для практической деятельности.

Цель изучения курса «Организация производства на предприятиях отрасли» заключается в следующем:

1) приобрести знания по организации производства как части общей теории и практики производственного менеджмента, об основных принципах, формах и методах организации производственных систем;

2) ознакомиться с системой комплексной подготовки производства, направленной на проведение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках;

3) постичь закономерности развития и принципы, методы и этапы проектирования организации производства, овладеть навыками разработки проектов организации основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов на предприятии;

4) обучиться методам и приемам оценки эффективности уровня организации производства на предприятии.

Цель организации производства как практической области заключается в рациональном сочетании процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и времени для повышения эффективности производства и деятельности предприятия в целом.

Характеристика содержания организации производства

Характеризуемый признак	Область организации производства на предприятиях
Наука (учебная дисциплина, курс)	Практическая деятельность
1 Объект	Производственная система	Промышленное предприятие
2 Предмет	Методы, инструменты и технологии функционирования производственных систем	Организационно-экономические аспекты производственных отношений
3 Содержание	Установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства	Регулирование основных сторон производственной деятельности промышленного (машиностроительного) предприятия
4 Цель	Определение и реализация на практике эффективных организационных форм, методов и условий организации производства	Рациональное сочетание производительных сил и условий производства в пространстве и времени в единый функционирующий процесс материального производства
5 Принципы	Общие принципы организации: совместимости, актуализации функций, нейтрализации дисфункций, сосредоточения функций, лабильности (подвижности)	Частные принципы организации производственных процессов: специализации, пропорциональности, непрерывности, параллельности, прямоточности, ритмичности, автоматичности, гибкости, системности, оптимальности.
6 Методы	Диалектический и исторический материализм	системный подход, другие научные подходы, анализ и синтез, классификация и кодирование, сегментация рынка, стратегическое и тактическое планирование, дедукция и индукция, частности и обобщения и др.