Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса

Расчетное количество оборудования определяется по формуле [2]:

Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса - student2.ru (3)

где Тшт i - норма штучного времени на i-той операции, мин.;

Сi расч - расчетное количество единиц оборудования на i-той операции, шт.

Определение штучного времени по операциям

Тшт= То + Твсп + Тобс + Тест ,, мин. (4)

где То - основное время (машинное) на i-той операции (берется из задания);

Твсп - вспомогательное время на i-той операции;

Тобс - время обслуживания станка;

Тест - время естественно необходимое.

Причем: То + Твсп = Топ , отсюда Твсп = Топ - То,

где Топ - операционное время (берется из задания).

Величины (Тобс + Тест) принимаются [2]:

Тобс + Тест = (0.07¸0.12)Топ.

Принимаем Тобс + Тест = 0.1× Топ.

Отсюда можно записать, что Тшт = Топ + 0.1× Топ = 1.1× Топ.

Найдем штучное время по каждой операции.

Тшт1 = 1.1× Топ1 = 1.1× 1.82 = 2;

Тшт2 = 1.1× Топ2 = 1.1× 2.35 = 2.58;

Тшт3 = 1.1× Топ3 = 1.1× 4.82 = 5.3;

Тшт4 = 1.1× Топ4 = 1.1× 3.81 = 4.2;

Тшт5 = 1.1× Топ5 = 1.1× 5.83 = 6.4;

Тшт6 = 1.1× Топ6 = 1.1× 4.38 = 4.82;

Тшт7 = 1.1× Топ7 = 1.1× 1.53 = 1.68;

Тшт8 = 1.1× Топ8 = 1.1× 2.10 = 2.31.

Определение потребного количества оборудования по операциям

Расчет ведется по формуле (3)

Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса - student2.ru

Перегрузка станков не должна превышать 5¸10 %, т.е. Ср пр £ 1.1.

1. Ср1 = 2.00 / 1.12 = 1.785 стан. принимаем Спр1 = 2 стан.

2. Ср2 = 2.58 / 1.12 = 2.300 стан. принимаем Спр2 = 3 стан.

3. Ср3 = 5.30 / 1.12 = 4.730 стан. принимаем Спр3 = 5 стан.

4. Ср4 = 4.20 / 1.12 = 3.750 стан. принимаем Спр4 = 4 стан.

5. Ср5 = 5.40 / 1.12 = 5.725 стан. принимаем Спр5 = 6 стан.

6. Ср6 = 4.82 / 1.12 = 4.300 стан. принимаем Спр6 = 4 стан.

7. Ср7 = 1.68 / 1.12 = 1.500 стан. принимаем Спр7 = 2 стан.

8. Ср8 = 2.31 / 1.12 = 2.060 стан. принимаем Спр8 = 2 стан.

Итого S = 28 стан.

Из расчета видно, что перегрузка станков только на 6 и 8-ой операции. Для этой операции пересчитаем штучное время

Тшт.пересчет.6 = Спр6 × r = 4×1.12 = 4.48 мин.

Тшт.пересчет.8 = Спр8 × r = 2×1.12 = 2.24 мин.

Примечание. При округлении в меньшую сторону надо пересчитать штучное время Тшт и дальше в расчетах принимать пересчитанное.

Определение коэффициента загрузки оборудования по операциям

Коэффициент загрузки оборудования kзi определяется по формуле

Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса - student2.ru , (5)

где Срi - расчетное количество станков на i-ой операции, шт.;

Спрi - принятое количество станков на i-ой операции, шт.

kз1 = 1.785 / 2 × 100 % = 89.4 %.

kз2 = 2.300 / 3 × 100 % = 76.7 %.

kз3 = 4.730 / 5 × 100 % = 94.8 %.

kз4 = 3.750 / 4 × 100 % = 93.8 %.

kз5 = 5.720 / 6 × 100 % = 95.2 %.

kз6 = 4.300 / 4 × 100 % = 107.3 %.

kз7 = 1.500 / 2 × 100 % = 75 %.

kз8 = 2.060 / 2 × 100 % = 103 %.

Средний коэффициент загрузки оборудования определяется по формуле

Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса - student2.ru , (6)

Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса - student2.ru

kз. ср=93.2%

Все расчеты сведем в табл.1.

Таблица 1

Расчетные данные

Номер операции   Тип станка   Тосн, мин   Твсп, мин   Тшт, мин   r, мин/дет   Ср   Спр   kз   kз ср
1К62 1К62 2А55 1К62 0.73 1.12 2.16 1.32 3.95 1.93 0.42 0.92 1.09 1.23 2.66 2.49 1.88 2.45 1.11 1.18 2.58 5.3 4.2 6.4 4.48 1.68 2.24 1.12 1.12 1.12 1.12 1.12 1.12 1.12 1.12 1.79 2.3 4.74 3.75 5.7 4.3 1.5 2.06 0.894 0.767 0.948 0.938 0.952 1.073 0.75 1.03 0.932 0.932 0.932 0.932 0.932 0.932 0.932 0.932

По значениям kзi и kз.ср строиться график загрузки оборудования (рис.1).

Определение потребного количества оборудования по операциям технологического процесса - student2.ru

№ операции
Кол-во станков
Тип станка 1К62 1К62 2А55 1К62

Рис.1. График загрузки оборудования

Определение возможности многостаночного обслуживания

Наши рекомендации