О документах за исполнителем Ивановым И.И.

Отчет об общем количестве документов за исполнителями:

Название подразделения

с 00.00.0000 по 0.00.0000

Эти данные могут помочь более равномерно распределить работу среди служащих.

При создании и настройке системы рекомендуется преду­смотреть все часто используемые формы справок (отчетов) по документам организации. Заранее разработанные формы позволяют легко и быстро получать всю необходимую ин­формацию.

Аналитические справки (отчеты) о состоянии исполнения документов (заданий) являются важным критерием для опреде­ления эффективности работы сотрудников и используются при определении степени материального поощрения всех работни­ков сферы управления. Использование автоматизированных технологий значительно сокращает трудозатраты на регистра­цию, контроль исполнения и справочно-информационное об­служивание. Так, если трудозатраты на заполнение одной тра­диционной регистрационной карточки составляют 0,152 ч, то с использованием автоматизированной технологии — только 0,054* ч. Соответственно трудозатраты на поиск текущей ин­формации составляют 0,17 и 0,054 ч, составление справки о невыполненных в срок документах при традиционной техно­логии занимает от 0,26 ч (ежемесячная справка, 10 документов) до 8 ч (годовая справка, свыше 100 документов). В то же время аналогичная справка в автоматизированной системе готовится за 0,05 ч, а при соответствующих настройках может вообще создаваться и распечатываться автоматически с заданной пе­риодичностью.

* Здесь и далее даны нормы времени по документу: «Нормы времени на работы по автоматизированной архивной технологии и документационному обеспече­нию органов управления. Утверждены постановлением Министерства труда № 152 от 10.09.93». — М.: Центральное бюро нормативов по труду, 1993, с. 44.

Представляют интерес нормы времени на контроль испол­нения документов, включающие проставление пометки «К» на документе, подлежащем контролю, контроль исполнения до­кумента, напоминание о сроке исполнения исполнителю, вне­сение сведений в карточку о ходе исполнения, информирова­ние руководителей о состоянии исполнения, снятие документа с контроля, подготовку сводки документов, не исполненных в срок, составление сводки об исполнении документов, подле­жащих контролю; обобщение результатов исполнения доку­ментов в структурных подразделениях, анализ состояния ис­полнения документов в организации*.

* Там ж е, с. 52.

Четко налаженный контроль исполнения является средством повышения эффективности работы сотрудников, создания дело­вой атмосферы в офисе, условием понимания, что каждое зада­ние должно быть выполнено в срок, и т.п.

Автоматизированный контроль за исполнением документов выполняется либо с использованием специализированных про­грамм контроля, либо как составная часть комплексной про­граммы автоматизации документооборота.