Предпроектное обследование и
подготовка исходных данных
Предпроектные работы выполняются с целью:
• сбора исходных данных;
• анализа существующего уровня производства;
• разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) или технико-экономического расчёта (ТЭР) целесообразности создания нового, расширения, реконструкции или технического перевооружения существующего (действующего) производства.
Предпроектные работы чаще всего проводят в два этапа:
• предпроектное обследование и разработка ТЭО (ТЭР);
• разработка и утверждение технической заявки на создание и внедрение новой производственной системы.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
На основе обобщённых результатов обследования и анализа разрабатывается ТЭО целесообразности создания новой производственной системы, которое должно содержать краткую оценку текущего состояния производственной системы, её готовности к преобразованию и предполагаемых масштабов внедрения с учётом специфики обследуемого предприятия и выпускаемой им продукции.
В ТЭО основные параметры производственной системы (станкоёмкость, трудоёмкость, число работающих, состав и количество оборудования, площади и т.д.) определяются на основе предварительных укрупнённых расчётов и затем подлежат уточнению на последующих этапах разработки аванпроекта и технологической части рабочего проекта.
В ТЭО также должны быть указаны технико-экономические показатели: снижение трудоёмкости и станкоёмкости, повышение производительности труда, увеличение коэффициента загрузки, уменьшение численности работающих, сокращение длительности производствен-
ного цикла и т.д.
ТЭО утверждается руководителями проекта и заказчика и является основанием для разработки аванпроекта и технической заявки на создание производственной системы.
Аванпроект
Аванпроект делает Головная проектирующая организация на основе ТЭО:
• подбирается номенклатура обрабатываемых материалов и заготовок;
• формируются основные принципы построения технических процессов;
• составляются маршрутные технические процессы;
• делаются графики загрузки оборудования на программу;
• на основании графиков определяются станкоёмкосгь обработки на производственную программу выпуска;
• на основании станкоёмкости определяется количество оборудования;
• определяются коэффициенты загрузки оборудования;
• подбирается номенклатура режущего и мерительного инструментов, оснастки;
• решаются укрупнённо вопросы организации и управления производством;
• уточняются технико-экономические показатели;
• определяется экологическая эффективность производственной системы.
Задание на создание производственной системы
Основанием для разработки задания на проектирование является утверждённый аванпроект.
Разработку задания на проектирование проводит заказчик проекта совместно с проектной организацией на основе данных, собранных в предпроектный период. В задании:
• приводится основание для проектирования (приказ Министерства или договор с заказчиком);
• даётся обоснование выбора площадки для строительства нового цеха;
• указывается номенклатура и объём выпускаемых изделий;
• указывается, какие заготовки, полуфабрикаты, готовые изделия цех получает со стороны и какие выдаёт в порядке кооперации;
• даётся режим работы производства;
• указываются фонды времени работы оборудования; рабочих мест и рабочих;
• определяются требования по защите окружающей среды;
• даются указания по предполагаемому расширению производства на основе ТЭО;
• намечаются предполагаемые сроки строительства цеха;
• указываются требования к разработке вариантов проекта или его частей;
• приводится перечень основных требований к архитектурно-художественному оформлению инженерных, служебных, бытовых и производственных помещений.
В задании также указывают стадийность проектирования: в две стадии – рабочий проект (утверждаемая часть) и рабочая документация или в одну стадию – рабочая документация. Одностадийное проектирование осуществляется для производств с несложными процессами при использовании повторно применяемых и типовых проектов.
Технологические решения проекта