Ежемесячная потребность в телевизорах первой модели составляет 273 шт., при стоимости заказа партии товара – 143 руб. и издержках хранения единицы товара в течение месяца – 9 руб.

Ежемесячная потребность в телевизорах второй модели составляет 191 шт., при стоимости заказа партии товара – 172 руб. и издержках хранения единицы товара в течение месяца –7 руб.

Ежемесячная потребность в телевизорах третьей модели составляет 68 шт., при стоимости заказа партии товара – 80 руб. и издержках хранения единицы товара в течение месяца – 19 руб.

Определить:

а) оптимальное количество закупаемых телевизоров;

б) суммарные затраты на управление запасами.

a)

Определим оптимальное количество закупаемой в течение месяца телевизоров по формуле:

Копт=√2*Сз*П/И , шт,

где С_З – стоимость заказа партии товара, руб.;

П – потребность в телевизорах в течение месяца, шт.;

И – издержки хранения единицы товара в течение месяца, у.д.е.

Для первого вида телевизоров получим:

Копт1=√2*143*273/9=93 , шт,

Для второго вида телевизоров получим:

Копт2=√2*172*191/7=96 , шт,

Для третьего телевизоров техники получим:

Копт3=√2*80*68/19=24 , шт,

Б) Определим суммарные затраты на управление запасами по формуле:

93 шт*9руб.+96шт*7руб+24 шт*19 руб+143+172+80=2360 руб.

Или здесь брать в качестве размера партии объём потребностей??????

11. В течение года на склад поступают цветные металлы (тыс. т):

- алюминий – 7,8

- медь – 7,2

- сурьма – 6,4

- свинец – 4,8

- цинк – 6

Коэффициент использования площади — 0,31

Срок хранения на складе —45 дней

Нормативная нагрузка на 1 кв. м площади складирования на высоте укладки 1 м, т/ м²:

- алюминий первичный в чушках — 1,5

- слитки медные (вайербарсы) — 3,8

- сурьма в чушках — 2,3

- свинец в чушках — 3,0

- цинк в чушках — 2,5

Определить полезную и общую площадь склада цветных металлов.

Решение:

определим полезную площадь по известной нагрузке на 1 кв. м. площади склада:

1. S1=7,8/(1,5*1)=5,2 кв.м.

2. S2=7.2/(3.8*1)=1.89 кв.м.

3. S3=6.4/(2.3*1)=2.78 кв.м.

4. S4=4.8/(3.0*1)=1.6 кв.м.

5. S5=6/(2.5*1)=2.4 кв.м.

Sпол=5,2+1,89+2,78+1,6+2,4=13,87 кв.м.

Общая площадь:

Sобщ=Sпол/a=13,87/0,31=44,75 кв.м

ЗАДАНИЕ 12

Рассчитайте показатели работы подвижного соста­ва и определите необходимое количество транспортных средств для органи­зации доставки заказа потребителю.

Группа транспортных средств	Количество груза для перевозки, т	Грузоподъем­ность, т	Путь (с грузом или без груза), км	Коэффициент использования грузоподъем­ности	Время под погрузкой-разгрузкой, час	Скорость автомобиля, км/час	Время работы, час/сутки	Число рабочих дней в месяце
А				0,8	0,5		12,5
В				0,6	0,6		12,5
С				0,7	0,4		12,5
D				0,9	0,5		22,5

Решение:

Основными показателями работы подвижного состава являются следующие:

1. Время оборота автомобиля:

где S_гр – путь (с грузом или без груза), км;

V_t – скорость автомобиля, км/ч ;

Т_п-р – время под погрузкой-разгрузкой, ч.

А:

В:

C:

D:

2. Число оборотов за время работы автомобиля на маршруте:

N0 = Tм / t0

где Т_м – время работы автомобиля в сутки, час/сут.

А: N₀ = 12,5 / 1,3 = 9,6

В: N₀ = 12,5 / 1,2 = 10,42

С: N₀ = 12,5 / 1,1 = 11,4

D: N₀ = 22,5 / 0,98 = 22,9

3. Количество груза, которое может перевезти автомобиль за сутки:

Qсут = Гп*Ксt*N0

где Г_п – грузоподъемность автомобиля, т;

К_сt – коэффициент использования грузоподъемности.

А: Q_сут = 16*0,8*9,6 = 122,9

В: Q_сут = 12*0,6*10,42 = 75

С: Q_сут = 12*0,7*11,4 = 128,8

D: Q_сут = 12*0,9*22,9 = 254,19

4. Число автомобилей, необходимое для перевозки грузов:

А =

Q_зад – количество грузов, которое должно быть перевезено за сутки, т.

А: 300/122,9=2,44=3

В: 150/75 = 2

С: 200/128,8 = 1,55 = 2

D: 205/254,19 = 0,81= 1

Расчеты целесообразно оформить в виде таблицы.

Группа транспорт­ных сред ств	Время оборо­та авто моби ля, час	Число оборотов автомобилярасчетное,об.	Число оборотов автомобиля округ ленноедо целого,об	Кол-во груза дляпере возки, т	Число автомо­билей, необхо­димое для перевозки грузов, расчет ное, ед.	Число автомо­билей, необхо­димое для перевозки грузов,округленное,ед.
А	1,3	9,6		122,9	2,44
В	1,2	10,42	11?
С	1,1	11,4	12?	128,8	1,55
D	0,98	22,9		254,19	0,81
Итого:

М енеджмент

1. Дайте понятия лидерства, влияния, власти. Приведите пять основных форм власти. Назовите способы влияния руководителя на подчиненного. Каковы сильные и слабые стороны убеждения? Власть подчиненного. Дайте краткое описание концепции баланса власти между руководителем и подчиненным.

Лидерство - это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Существует три основных подхода к пониманию сути лидерства:

подход с позиции личных качеств;

2. поведенческий подход;

3. ситуационный подход.

Влияние— поведение какого-либо человека, которое изменяет отношение и чувства к нему других людей.