Задача 2.5 Сдача площади в аренду

У предприятия есть лишние производственные площади, которые оно может сдавать в аренду стоимостью 10000 грн. в год. Но менеджер по сбыту хочет взять заказ на сумму 30000 грн.

Материал, который будет использован для выполнения заказа, первоначально стоил 12000 грн., но его рыночная цена – 3000 грн. З/п основных работников – 15000 грн. Переменные накладные затраты – 8000 грн. Постоянные затраты возмещаются по ставке 1 грн. постоянных затрат на 1 грн. затрат на з\п.

Нужно ли предприятию принимать заказ?

РЕШЕНИЕ

Показатель Сдать в аренду Взять заказ
Доход Затраты Доход Затраты
1. Доход    
2. Материалы для заказа  
3. З\п работников      
4.Переменные накладные затраты      
5. Постоянные затраты      
6. Доход / убыток - 20000

Задача 3.5 Столы и стулья

Мебельный комбинат выпускает два основных вида продукции: столы и стулья. Отчет про прибыли и убытки за месяц:

Показатели Столы Стулья Всего
Выручка
Прямые затраты
Маржинальная прибыль
Постоянные непрямые затраты
Операционная прибыль

Какой из вариантов может принять руководство комбината?

1. Прекратить выпуск стульев и выпускать только столы.

2. Уточнить распределение непрямых затрат.

РЕШЕНИЕ

Ставка распределения=Прибыль от реал. / Прямые+Пост.непрямые+Выручка

для столов:100/500 = 0,2

для стульев: 0

1.

Показатели Столы Стулья Всего
Выручка
Прямые затраты
Маржинальная прибыль
Постоянные непрямые затраты
Операционная прибыль

Неподходящий вариант, т.к. уменьшается операционная прибыль.

2. Удельный вес выручки:

по столам: 500/300

по столам: 500/200

Постоянные затраты необходимо распределить в соотношении 3:1.

Распределяем 100 (величина прямых затрат) как 3:1, получается 60:40.

Соответственно, прибыль будет не в соотношении 100:0, а 90:10.

Поэтому руководство может выбрать вариант №2.

СТАВКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
Определить величину накладных расходов, приходящихся на каждое изделие, если по сути их сумма равна 148000 грн.

Показатель А В С
Годовая произв-ная программа
Материалы на ед. изделия, грн. 84,5 102,3 142,8
Основная з/п на ед., грн. 24,8 89,4 38,2

Выбрать базу распределения, посчитать с/с изделия.

РЕШЕНИЕ

1.

База распр. (затраты на материалы) А В С S
1. Материалы на весь объем      
2. Ставка распределения Сумма затрат из условия (148000) / 664470 0,22 0,22 0,22
3. Накладные расходы на единицу Ставка * Мат. на ед.      
4. Производственная с/с Накл.расх. на ед.+Материалы на ед.+З/п на ед.      

2.

База распр. (затраты на з/п) А В С S
1. Затраты на з/п на год. программу        
------------------------------------        
------------------------------------        
------------------------------------        

3.

База распр. (затраты на з/п) А В С S
1. Затраты прямые на год. программу Мат. на весь V+З/п на весь V      
------------------------------------        

Маржинальная прибыль:

МП= ОП + Спост

МП = ОП - Спер

МП = Выручка – Спеременные на весь объем

МП = цена – Спременные на единицу

Операционная прибыль:

ОП = Выручка - Спост – Спер

ОП = МП – Спост

Выручка = МП + Спер

Маржинальная себестоимость(стоимость) = S Спер

Тбез = Спост / Ц – Спер

Тбез = Спост / МП на ед. – в штуках

Тбез = Спост / Квыр – в грн.

Тбез в стоимостном выражении = Тбез в шт. * Цену

Квыручки = МП / В , чем выше тем лучше

V = (Спост + ОП до налогооблажения) / МП на ед.

Кбезопасноти (предел прочности) = В – Тбез / В

Кпоглошения= Постоянные зат-ты / Переменные зат-ты

Определение нижней границы цены:

Традициооный асортимент = Переменные затраты + плановая маржинальная прибыль

Порог рентабельности = точка безубыточности

Прямые затраты = оснавная з/п + материалы

Переменные затраты = сырье + з/п +материалы

Переменные затраты = релевантные затраты

Постоянные затраты = не релевантные затраты = постоянные затраты + постоянные коммерческие + постоянные общепроизводственные + затраты на рекламу

Норма кромки безопасности = 30%, если ниже то предприятие на гране банкротства.

Отношение кромки безопасности к фактическому объему:

К%=Кб/Qф*100%

Ставка распределения = Накладные расходы(по условию) / Материалы на весь объем(или з/п на годовую программу, или прямые затраты на годовую программу).

В качестве базы распределения можно использовать:

1) з/п основных производственных рабочих:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ З/п основных рабочих

2) расходы основных материалов:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ затраты на основные материалы

3) прямые основные затраты:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ З/п основных рабочих + затраты на основные материалы

4) единица выпуска продукции:

Ставка распределения = Σ Накладных расходов / Σ объем выпуска по плану

Наши рекомендации