Краткое описание и назначение предприятия.

Челябинский металлургический комбинат - крупное промышленное предприятие России. Полное фирменное наименование Общества: Публичное Акционерное Общество "Челябинский металлургический комбинат". Место нахождения Общества и почтовый адрес: 454047, Российская Федерация, г. Челябинск, ул.2-я Павелецкая,14. Общество зарегистрировано администрацией Металлургического района г. Челябинска 22.02.1993г., номер свидетельства о государственной регистрации: 652.

Деятельность Общества организована в областном центре Челябинской области – г. Челябинске. Челябинский металлургический комбинат – крупнейшее в России предприятие полного металлургического цикла по выпуску качественных и высококачественных сталей. Комбинат занимает второе место в России по выпуску сортового проката, первое по производству специальных сталей и сплавов.

Строительство ЧМК было завершено в апреле 1943 года, в ходе Великой Отечественной войны. Комбинат был построен для обеспечения нужд обороны страны и участвовал в создании военно-промышленного комплекса СССР и России, а также в выполнении космических программ, был основным производителем металла для наукоемкого сектора экономики.

На комбинате производятся стальные полуфабрикаты, листовой и длинномерный прокат из углеродистой и сортовой стали. Клиентская база представлена отечественными и иностранными компаниями строительной и машиностроительной отрасли, а также заводами, выпускающими метизы и шарикоподшипники.

ОАО «ЧМК» – одно из немногих предприятий страны, которому дано право присваивать своей продукции собственный индекс – ЧС (Челябинская сталь). Таких марок сталей создано на предприятии более 130. Специалистами комбината разработано и освоено производство более 1700 различных марок сталей и сплавов и около 4100 профилеразмеров проката.

Основные производственные участки по выплавке стали и производству проката Челябинского металлургического комбината включают конвертерный цех с тремя кислородными конвертерами; три цеха с электродуговыми печами; пять установок комплексной обработки стали; две установки вакуумирования стали; одну установку аргонно-кислородного рафинирования; четыре машины непрерывного литья заготовки; блюминг с непрерывным станом; шесть прокатных станов сортовой продукции для круглого проката, катанки, армированной стали, стержней и профилированных лучей; цех горячего проката листовой продукции, непрерывный толстолистовой прокатный стан; полунепрерывный прокатный стан для производства горячекатаных листов; цех производства холоднокатаного нержавеющего листа; молотовое отделение для производства поковок и кузнечно-прессовальный цех. Также на ЧМК имеется восемь коксовых батарей, семь агломерационных машин и три доменные печи.

Челябинский металлургический комбинат входит в состав "Стальной группы Мечел". Вертикально-интегрированный холдинг "Стальная группа Мечел" - одна из ведущих российских компаний в металлургической и горнодобывающей отраслях. Компания объединяет производителей стали, проката, метизной продукции, угля, железорудного концентрата и никеля.

Общее руководство комбинатом осуществляется ООО «Управляющая компания «МЕЧЕЛ», расположенным в Москве, непосредственно через управляющего директора (УДК), который не является работником ОАО «ЧМК». Группа директоров осуществляет руководство отделами и управлениями комбината. Главный инженер комбината контролирует непосредственно производство, ремонты и техническое обслуживание, поставки оборудования, строительство. Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Организационная структура управления - это система управления, которая определяет состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов.

Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия. Общая структура предприятия представляет совокупность всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделений.

Наши рекомендации