Бюджетные ограничения. Изокоста.

Каждый производитель, приобретая факторы производства, имеет определённые ограничения в средствах. Производитель может приобретать необходимые факторы в определённом сочетании, которое не выходит за рамки его бюджетных ограничений и возможностей. При определённой цене ресурсов Px, Py производитель может иметь следующие общие затраты:

С=PxX+PyY,

С -общие затраты;

Р – цена ресурсов Х и Y;

Х, Y - объемы используемых ресурсов.

Мы можем построить на графике линию изокосты, т.е. линию равных затрат предприятия. Но чем больше денежных средств, бюджетных возможностей у производителя, тем дальше от начала координат находится на графике линия изокосты.

C1=Px1X1+Py1Y1

График изокосты Бюджетные ограничения. Изокоста. - student2.ru

y2

y1 C1=Px1X1+Py1Y1

C=PxX+PyY

y

X-2 X X1 X

Рис. 13

Если цена фактора Х уменьшается, изменяется положение изокосты: линия изокосты перемещается на графике влево в положение Х2.

Если цена фактора У увеличивается, то изокоста также изменит свое положение на графике: из положения У1 изокоста переместится в положениеУ2.

Рассмотрим поведение производителя, использующего определенное сочетание факторов производства и имеющего ограничения собственных денежных ресурсов.

Цель производителя – произвести максимальный объем производства Q при минимальных затратах экономических ресурсов- K,L. Построим графики изокосты и изокванты. Оптимальный объём производства в точке E.

Проанализируем данное утверждение.

Бюджетные ограничения. Изокоста. - student2.ru

M

A

E1

E

K M1

Q2

B Q1

O Q2 Q3 L

Рис. 14

Три точки А, Е, В лежат на одной изокосте. Но точки А, В расположены на изокванте Q1, следовательно, возможный объем производства меньше - Q1, Это неэффективный вариант использования факторов производства.

В точке Е объем производства Q2 , точка Е принадлежит изокванте Q2, расположенной дальше от начала координат, объем производства во всех точках изокванты Q2 больше, чем изокванты Q1, параметры используемых экономических ресурсов К и L. Обратим внимание, что точки М и М1также принадлежат изокванте Q2., но в точке М объем ресурсов, используемых денежных средств больше, так как точка М расположена на следующей изокосте, поэтому вариант сочетания ресурсов в точке М неэффективен для объема производства Q2 , При выборе данного варианта мы видим: расходуется больше денежных средств, больше используется экономических ресурсов. В точке Е достигается равновесие производителя; именно здесь мы имеем оптимальное сочетание используемых экономических ресурсов при наименьших затратах финансовых средств, бюджетных ограничений. Следующий вариант оптимального сочетания факторов производства и оптимального объема продукции фирмы – в точке Е1, так как точка Е1 расположена на изокванте Q3 .

Здесь возможно производство большего объема продукции. Соединив точки: начало координат - О, Е, Е1, мы получим линию на графике, характеризующую оптимальную динамику изменений объема производства при достижении оптимального сочетания используемых факторов производства и оптимального размера бюджетных ограничений фирмы.

Вопросы для самоконтроля и практические задания

1Какое значение имеет анализ выпуска продукции при различных сочетаниях факторов производства?

2В чем экономическая сущность взаимодействия производственных факторов?

3Каково влияние технологических усовершенствований на объем производства фирмы?

4Объясните уравнение производственной функции Кобба-Дугласа.

5Каково значение анализа карты изоквант?

6На какие практические вопросы хозяйственной деятельности дает ответы теория производства?

7Дайте характеристику экономии от масштаба производства.

8Каковы условия замены факторов производства на предприятии?

9Объясните действие закона убывающей отдачи.

10Раскройте сущность показателей эффективности использования производственных факторов.

11В чем сущность убывающей отдачи от масштаба производства?

12Каково значение возрастающей отдачи от масштаба производства?

13Объясните, как определяется оптимальный объем производства фирмы с учетом объема используемых экономических ресурсов и бюджетных ограничений.

Наши рекомендации