Выплаты стимулирующего характера
В целях стимулирования повышения профессионального мастерства рабочим, стабильно обеспечивающим высокое качество работ (выпускаемой продукции), освоившим выполнение работ по смежным операциям и профессиям, могут устанавливаться надбавки за профессиональное мастерство, дифференцированные по разрядам квалификации: III разряда в размере до 12 процентов, IV разряда - до 16 процентов, V разряда - до 20 процентов, VI разряда и более высоких разрядов - до 24 процентов соответствующей тарифной ставки.
В случае допущения брака в работе или снижения качества производимой продукции и выполняемых работ указанные надбавки отменяется.
Региональное регулирование
В соответствии со статьями 315, 316 и 317 Трудового кодекса Российской Федерации устанавливаются районные коэффициенты к заработной плате в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям, кроме того, в целях регулирования заработной платы с учетом специфики региональных рынков труда к заработной плате работников ОАО «РЖД могут устанавливаться региональные компенсационные надбавки.
Региональные компенсационные надбавки определяются ежегодно на основании экономических показателей регионов за истекший календарный год:
- прожиточный минимум трудоспособного населения региона (по данным Федеральной службы государственной статистики);
- среднемесячная заработная плата в промышленности региона (по данным Федеральной службы государственной статистики);
- уровень текучести кадров в подразделениях ОАО «РЖД», расположенных в регионе;
- отношение среднего уровня заработной платы в подразделениях ОАО «РЖД», расположенных в регионе, к уровню заработной платы в промышленности региона.
Максимально допустимый размер региональной компенсационной надбавки не может превышать 40% тарифной ставки (должностного оклада) работника.
Конкретный размер региональных компенсационных надбавок определяется в соответствии с Методикой расчета региональных компенсационных надбавок работникам ОАО «РЖД».
Региональные компенсационные надбавки применяются для регулирования заработной платы работников, основным местом работы которых является данный регион.
Региональные компенсационные надбавки выплачиваются ежемесячно.
Региональные компенсационные надбавки начисляются на тарифную ставку (должностной оклад) работника за фактически отработанное время, но не более месячной нормы рабочего времени,
Начальники филиалов ОАО «РЖД» имеют право с учетом особенностей рынка труда отдельных локальных территорий в пределах региона дифференцировать размер региональных компенсационных надбавок (40%) в пределах средств, предусмотренных на выплату таких надбавок для данного региона.
В курсовой работе размер региональной надбавки принимаем 20% от 
.
Материальное поощрение
Система материального поощрения вводится в целях мотивации работников к достижению высоких общекорпоративных результатов, повышению эффективности и качества выполняемых работ, росту производительности труда, обеспечению безопасности движения поездов.
Премирование за повышение эффективности результатов труда организуется с учетом формирования оценочной системы участия и влияния каждого работника на конечные результаты деятельности структурного подразделения, филиала, компании в целом и поощрения напряженного, высокопроизводительного труда, проявления инициативы, ответственности работников за выполнение планов и заданий, соблюдения производственной, исполнительской и трудовой дисциплины.
Показатели и порядок премирования устанавливаются, на основе рекомендаций ОАО «РЖД», в положениях о премировании работников соответствующих подразделений, утверждаемых руководителями филиалов, структурных подразделений ОАО «РЖД» или лицами, ими уполномоченными, по согласованию с выборными профсоюзными органами в пределах фонда заработной платы, предусмотренного в бюджете затрат на эти цели.
Начисление премии производится на должностной оклад (тарифную ставку) за фактически отработанное в оцениваемом периоде время.
В курсовой работе принимается размер премии для рабочих – до 50%, для остальных категорий – до 35%.
Данные расчета контингента работников и фонда заработной платы по статьям Номенклатуры расходов сводятся в штатное расписание станции по форме табл.2. и используются при формировании сводного бюджета и бюджета расходов станции.
Таблицы №2
РАСЧЕТ КОНТИНГЕНТА РАБОТНИКОВ И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА (ПЛАН ПО ТРУДУ)
| Статья расходов | Контингент работников по профессиям и должностям | Разряд по ЕТС | Тарифный коэффициент | Коэффициент условий труда | Численность работников по плану | Месячная зарплата по элементам, руб | Средне-месячная заработ-ная плата одного работни-ка, руб | Годовой фонд оплаты труда, руб. | Годовой фонд допол-нитель-ной оплаты труда, руб | |||||||||||||||||||
| Месячная тарифная ставка, должност-ной оклад | Доплата за работу | Регион. надбавка | Премия из ФЗП | |||||||||||||||||||||||||
| в ночное время | в праздн. дни | |||||||||||||||||||||||||||
| Статьи 1001-1006 (040-047) | Хозяйство грузовой и коммерческой работы | |||||||||||||||||||||||||||
| Статья 1001 (040) | Штат, занятый приемом к отправлению и выдачей грузов: | |||||||||||||||||||||||||||
| приемосдатчики груза и багажа: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 2,5 | 15,4 | 20750,00 | 2759,75 | 684,75 | 4150,00 | 10375,00 | 38719,50 | 7155363,60 | 443632,54 | ||||||||||||||||||
| 2 категории | 2,31 | 19173,00 | 2550,01 | 632,71 | 3834,60 | 9586,50 | 35776,82 | 9015758,14 | 558977,00 | |||||||||||||||||||
| товарные кассиры: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 2,8 | 23240,00 | 4648,00 | 6972,00 | 34860,00 | 418320,00 | - | |||||||||||||||||||||
| 2 категории | 2,6 | 21580,00 | 4316,00 | 6474,00 | 32370,00 | 1165320,00 | - | |||||||||||||||||||||
| коммерческий агент | 2,16 | 17928,00 | 3585,60 | 5378,40 | 26892,00 | 322704,00 | - | |||||||||||||||||||||
| Итого | 41,4 | 18077465,74 | 1002609,55 | |||||||||||||||||||||||||
| Статья 1004 (045) | Штат, занятый подготовкой грузовых вагонов и контейнеров к перевозке (рабочие) | 1,63 | 13529,00 | 2705,80 | 6764,50 | 22999,30 | 551983,20 | 34222,96 | ||||||||||||||||||||
| Итого | 551983,20 | 34222,96 | ||||||||||||||||||||||||||
| Статья 1006 (047) | Штат, занятый проверкой правильности погрузки и крепления грузов в проходящих поездах: | |||||||||||||||||||||||||||
| приемщики поездов | 1,89 | 8,8 | 15687,00 | 2086,37 | 517,67 | 3137,40 | 7843,50 | 29271,94 | 3091117,08 | 191649,26 | ||||||||||||||||||
| рабочие | 1,63 | 8,8 | 13529,00 | 1799,36 | 446,46 | 2705,80 | 6764,50 | 25245,11 | 2665884,04 | 165284,81 | ||||||||||||||||||
| Итого | 17,6 | 5757001,11 | 356934,07 | |||||||||||||||||||||||||
| Статьи 2030- 2040 (070-080) | Хозяйство перевозок | |||||||||||||||||||||||||||
| Статья 2030 (071) | Штат, занятый приемом и отправлением поездов: | |||||||||||||||||||||||||||
| дежурный по станции | 4,4 | 31000,00 | 4123,00 | 1023,0 | 6200,00 | 9300,00 | 51646,00 | 2726908,80 | 169068,35 | |||||||||||||||||||
| дежурный по парку отправления | 4,4 | 24000,00 | 3192,00 | 792,00 | 4800,00 | 12000,00 | 44784,00 | 2364595,20 | 146604,90 | |||||||||||||||||||
| оператор при дежурном по станции | 2,16 | 4,4 | 17928,00 | 2384,42 | 591,62 | 3585,60 | 8964,00 | 33453,65 | 1766352,61 | 109513,86 | ||||||||||||||||||
| оператор поста ЭЦ | 1,9 | 8,8 | 15770,00 | 2097,41 | 520,41 | 3154,00 | 4731,00 | 26272,82 | 2774409,79 | 172013,41 | ||||||||||||||||||
| операторы технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 2,6 | 4,4 | 21580,00 | 2870,14 | 712,14 | 4316,00 | 6474,00 | 35952,28 | 1898280,38 | 117693,38 | ||||||||||||||||||
| 2 категории | 2,98 | 4,4 | 24734,00 | 3289,62 | 816,22 | 4946,80 | 7420,20 | 41206,84 | 2175721,36 | 134894,72 | ||||||||||||||||||
| аккумуляторщик | 1,63 | 13529,00 | 2705,80 | 6764,50 | 22999,30 | 275991,60 | - | |||||||||||||||||||||
| оператор ЭВМ | 1,9 | 15770,00 | 3154,00 | 4731,00 | 23655,00 | 283860,00 | - | |||||||||||||||||||||
| доставщики поездных документов | 1,37 | 4,4 | 11371,00 | 1512,34 | 375,24 | 2274,20 | 5685,50 | 21218,29 | 1120325,50 | 69460,18 | ||||||||||||||||||
| Итого | 37,2 | 15386445,25 | 919248,81 | |||||||||||||||||||||||||
| Статья 2034 (070) | Производственный штат, занятый маневровой работой на сортировочной станции: | |||||||||||||||||||||||||||
| дежурный по горке | 4,4 | 26000,00 | 3458,00 | 858,00 | 5200,00 | 7800,00 | 43316,00 | 2287084,80 | 141799,26 | |||||||||||||||||||
| диктор | 4,4 | 16000,00 | 2128,00 | 528,00 | 3200,00 | 4800,00 | 26656,00 | 1407436,80 | 87261,08 | |||||||||||||||||||
| регулировщики скорости движения вагонов: | ||||||||||||||||||||||||||||
| старшие | 1,89 | 0,24 | 4,4 | 19451,88 | 2587,10 | 641,91 | 3890,38 | 9725,94 | 36297,21 | 1916492,59 | 118822,54 | |||||||||||||||||
| рядовые | 1,63 | 0,24 | 16775,96 | 2231,20 | 553,61 | 3355,19 | 8387,98 | 31303,94 | 16528481,04 | 1024765,82 | ||||||||||||||||||
| составитель поездов | 2,12 | 0,12 | 30,8 | 19707,52 | 2621,10 | 650,35 | 3941,50 | 9853,76 | 36774,23 | 13591756,27 | 842688,89 | |||||||||||||||||
| дежурный стрелочного поста: | ||||||||||||||||||||||||||||
| рядовой | 1,63 | 13529,00 | 1799,36 | 446,46 | 2705,80 | 6764,50 | 25245,11 | 9997065,14 | 619818,04 | |||||||||||||||||||
| Итого | 45728316,63 | 2835155,63 | ||||||||||||||||||||||||||
| Статья 2040 (080) | Штат, занятый содержанием зданий и оборудования: | |||||||||||||||||||||||||||
| уборщики производственных помещений | 1,37 | 11371,00 | 2274,20 | 5685,50 | 19330,70 | 695905,20 | - | |||||||||||||||||||||
| слесари | 1,63 | 13529,00 | 2705,80 | 6764,50 | 22999,30 | 275991,60 | - | |||||||||||||||||||||
| электромонтеры | 2,31 | 19173,00 | 3834,60 | 9586,50 | 32594,10 | 391129,20 | - | |||||||||||||||||||||
| станционные рабочие в парках и на горке | 1,14 | 9462,00 | 1892,40 | 4731,00 | 16085,40 | 193024,80 | - | |||||||||||||||||||||
| Итого | 1556050,80 | |||||||||||||||||||||||||||
| Статьи *757-*778 | Расходы, общие для всех мест возникновения затрат и видов работ | |||||||||||||||||||||||||||
| Статья *785 (048) | Общехозяйственные расходы без расходов по содержанию аппарата управления. | |||||||||||||||||||||||||||
| Штат оперативно-производственного и цехового персонала, не относящегося к аппарату управления: | ||||||||||||||||||||||||||||
| оператор счетных машин | 1,9 | 4,4 | 15770,00 | 2097,41 | 520,41 | 3154,00 | 4731,00 | 26272,82 | 1387204,90 | 86006,70 | ||||||||||||||||||
| Аппарат управления цехом: | ||||||||||||||||||||||||||||
| начальник станционного технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов | 35000,00 | 7000,00 | 10500,00 | 52500,00 | 630000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| начальник грузового района ж.д. станции | 34000,00 | 6800,00 | 10200,00 | 51000,00 | 612000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| инженер по организации и нормированию труда | 26800,00 | 5360,00 | 8040,00 | 40200,00 | 482400,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| маневровый диспетчер | 4,4 | 29000,00 | 3857,00 | 957,00 | 5800,00 | 8700,00 | 48314,00 | 2550979,20 | 158160,71 | |||||||||||||||||||
| станционный диспетчер | 4,4 | 31000,00 | 4123,00 | 1023,00 | 6200,00 | 9300,00 | 51646,00 | 2726908,80 | 169068,35 | |||||||||||||||||||
| техники: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 22000,00 | 4400,00 | 6600,00 | 33000,00 | 396000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2 категории | 17000,00 | 3400,00 | 5100,00 | 25500,00 | 612000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| начальник товарной конторы | 37000,00 | 7400,00 | 11100,00 | 55500,00 | 666000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| Старший помощник начальника станции | 4,4 | 17680,00 | 2351,44 | 583,44 | 3536,00 | 5304,00 | 29454,88 | 1555217,66 | 96423,50 | |||||||||||||||||||
| Итого | 24,6 | 11618710,56 | 509659,26 | |||||||||||||||||||||||||
| Статьи *830-*832 (530-532) | Общехозяйственные расходы по содержанию аппарата управления. | |||||||||||||||||||||||||||
| Статья *830 (530) | Штат работников управления станции: | |||||||||||||||||||||||||||
| 1. Руководитель станцией: | ||||||||||||||||||||||||||||
| начальник станции | 50800,00 | 10160,00 | 15240,00 | 76200,00 | 914400,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| главный инженер | 43200,00 | 8640,00 | 12960,00 | 64800,00 | 777600,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| первый зам. начальника станции по оперативной работе | 44000,00 | 8800,00 | 13200,00 | 66000,00 | 792000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| зам. начальника станции по безопасности движения | 43200,00 | 8640,00 | 12960,00 | 64800,00 | 777600,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| зам. начальника станции по кадрам и социальным вопросам | 43000,00 | 8600,00 | 12900,00 | 64500,00 | 774000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| зам. начальника станции | 40000,00 | 8000,00 | 12000,00 | 60000,00 | 720000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2. Техническое руководство станцией: | ||||||||||||||||||||||||||||
| начальник производственно-технического отдела | 40000,00 | 8000,00 | 12000,00 | 60000,00 | 720000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| инженеры: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 26000,00 | 5200,00 | 7800,00 | 39000,00 | 468000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2 категории | 24000,00 | 4800,00 | 7200,00 | 36000,00 | 432000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| машинистка (делопроизводитель) | 1,64 | 13612,00 | 2722,40 | 4083,60 | 20418,00 | 245016,00 | - | |||||||||||||||||||||
| экономисты: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2 категории | 24000,00 | 4800,00 | 7200,00 | 36000,00 | 432000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| инженер по подготовке кадров | 26000,00 | 5200,00 | 7800,00 | 39000,00 | 468000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| инженер по охране труда и техники безопасности | 24400,00 | 4880,00 | 7320,00 | 36600,00 | 439200,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| Инженер по организации и нормированию труда | 24000,00 | 4800,00 | 7200,00 | 36000,00 | 432000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| Инженер по автоматизированным системам управления | 24400,00 | 4880,00 | 7320,00 | 36600,00 | 439200,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| 3. Бухгалтерский учет: | ||||||||||||||||||||||||||||
| начальник учетно-контрольной группы | 33000,00 | 6600,00 | 9900,00 | 49500,00 | 594000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| бухгалтеры: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 26400,00 | 5280,00 | 7920,00 | 39600,00 | 475200,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| 2 категории | 24400,00 | 4880,00 | 7320,00 | 36600,00 | 878400,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| кассир | 2,06 | 17098,00 | 3419,60 | 5129,40 | 25647,00 | 307764,00 | - | |||||||||||||||||||||
| 4. Штат, занятый комплектованием кадров: | ||||||||||||||||||||||||||||
| начальник отдела по кадрам | 36000,00 | 7200,00 | 10800,00 | 54000,00 | 648000,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| Табельщик | 1,64 | 13612,00 | 2722,40 | 4083,60 | 20418,00 | 245016,00 | - | |||||||||||||||||||||
| 5. Статистический учет и отчетность по вагонному парку: | ||||||||||||||||||||||||||||
| техник | 22400,00 | 4480,00 | 6720,00 | 33600,00 | 403200,00 | - | ||||||||||||||||||||||
| операторы технологического центра обработки поездной информации и перевозочных документов: | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1 категории | 2,6 | 21580,00 | 4316,00 | 6474,00 | 32370,00 | 388440,00 | - | |||||||||||||||||||||
| 2 категории | 2,38 | 19754,00 | 3950,80 | 5926,20 | 29631,00 | 1066716,00 | - | |||||||||||||||||||||
| Итого | 13837752,00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Итого | 276,8 | 112513725,30 | 5657830,27 | |||||||||||||||||||||||||
112513725,30 + 5657830,27 = 118171555,57 руб
= 227,8 *(1 + 0,081) + 49 = 295,25 чел.
= 18,45 чел.
ваг/чел
= 33353,53руб
БЮДЖЕТ ЗАТРАТ
Бюджет затрат определяет величину денежных средств, необходимых для выполнения заданного объёма работ. Основной задачей при его разработке является обеспечение выполнения предусмотренного Бюджетом производства объёма работ при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов.
Исходными данными для составления Бюджета затрат являются техническая характеристика станции, штатное расписание и некоторые показатели объёма работы станции на планируемый период.
Эксплуатационные расходы станции планируют по статьям Номенклатуры расходов основных видов хозяйственной деятельности железнодорожного транспорта и элементам затрат.
Контингент работников и фонд оплаты труда по всем статьям расходов включается в Бюджет затрат в полном соответствии со штатным расписанием.
Бюджет затрат составляется по форме табл.3.
Планирование прямых расходов по видам работ и местам возникновения затрат
Затраты на заработную плату по хозяйствам перевозок и грузовой и коммерческой работы принимаются в полном соответствии со штатным расписанием, а отчисления на социальные нужды в размере единого социального налога – 26% от заработной платы.
Хозяйство грузовой и коммерческой работы
Статья 1001 (040). Прием к отправлению и выдача грузов. Кроме заработной платы работникам грузового хозяйства по этой статье планируются затраты на социальные нужды, материалы, используемые при погрузке и пломбировании вагона, по маркировке грузов, канцелярские принадлежности, на приобретение тарифных руководств и т.д. Эти затраты можно принять из расчёта 30-50 руб. на вагон погрузки.
Статья 1004 (045). Подготовка грузовых вагонов к перевозкам. По этой статье кроме заработной платы и отчислений на социальные нужды планируют расходы на материалы для подготовки грузовых вагонов и контейнеров к перевозкам. Эти затраты можно принять из расчёта 100-150 руб. на вагон погрузки.
Статья1006 (047). Проверка правильности погрузки и крепления грузов в проходящих поездах. Затраты на материалы при проверке правильности погрузки и крепления грузов в проходящих поездах можно принять ориентировочно 400-600 тыс. руб. в год (меньшее значение для односторонних станций).
Хозяйство перевозок
Статья 2030 (071). Приём и отправление поездов на сортировочных станциях. По этой статье кроме заработной платы и отчислений на социальные нужды планируются следующие расходы:
· на смазочные и обтирочные материалы для содержания не централизованных стрелочных переводов. Эти затраты определяют по действующим нормам на один стрелочный перевод в год и их количеству. Для средних условий расход на материалы на один стрелочный перевод составляет 800-1000 р. в год;
· на электроэнергию для освещения территории станции, стрелочных переводов и для зарядки ручных сигнальных фонарей станционных работников:
а) затраты на электроэнергию для освещения территории станции рассчитывают по формуле
=(180+13+5)*1,3*4,4*3200 = 3624192 руб. (2.1)
где 
- установленная мощность осветительных приборов данного вида, кВт (прил. 6 задания);
- количество видов осветительных приборов;
- время горения световых точек данного вида за год, часов (может быть принято для наружного освещения в среднем 3200 часов в год);
- коэффициент запаса, учитывающий изменения полезного эффекта от осветительных приборов в зависимости от срока работы и загрязнённости светильника (для наружного освещения 
=1,3);
- цена 1кВт*ч электроэнергии – 2,2 руб.
б) расходы на электроэнергию для освещения стрелочных переводов определяются по формуле. руб :
руб (2.2)
где 
- число стрелок (в расчёте принимаются только нецентрализованные стрелки, так как централизованные снабжаются электроэнергией вместе с приводом, и этот расход электроэнергии включается в расходы дистанции связи);
- мощность лампочки ( 
=25 Вт);
- время горения в течение года, ч ( 
=3200 ч);
в)расходы на зарядку аккумуляторных фонарей зависят от количества зарядок каждого фонаря в год, числа аккумуляторов и стоимости зарядки одного аккумуляторного фонаря. В средних условиях аккумуляторный фонарь станционных работников заряжается 80 раз в год, стоимость одной зарядки- 20 руб., фонари имеют 10-15% штата работников станции по хозяйству движения (ст. 2030, 2034);
руб
· прочие расходы (печатание графиков, расписаний, приобретение инструкций по движению поездов и т.д.) обычно планируют на основе анализа данных о фактических затратах за прошлый период. В курсовой работе прочие расходы ориентировочно можно принять в размере 0,9-1,0% от затрат по этой статье.
руб
Статья 2034 (070). Маневровая работа на сортировочных станциях. По этой статье кроме заработной платы с отчислениями планируются расходы на материалы, включая стоимость бланков, журналов, канцелярских принадлежностей. Эти расходы можно принять до 1000 руб в год на станцию.
В рамках курсовой работы для более полного учета затрат на маневровую работу, предлагается учесть оплату счетов локомотивного депо за предоставление маневровых локомотивов, которые фактически относятся на расходы отделения дороги. Эти расходы отнесем к прочим по рассматриваемой статье из расчета 800 руб за 1 маневровый локомотиво-час.
Статья 2040(080). Обслуживание зданий и сооружений, содержание оборудования и инвентаря хозяйства движения. Расходы на материалы для содержания помещений в чистоте и санитарной обработки планируют по площади помещений и нормам расхода на 100 м2 полезной площади. По среднесетевым данным затраты на содержание в чистоте и санитарную обработку 100 м2 полезной площади в год составляют 1000 - 1300 руб. в год.
Затраты на топливо необходимы для отопления помещений и стрелочных постов. Расчёт затрат на топливо для отопления помещений ведётся по формуле:
руб (2.3)
где 
- объём отапливаемого здания по наружному объёму, м3;
- продолжительность отопительного сезона, дни ( 
=180-200 дн.);
- норма расхода условного топлива для подогрева 1 м3 здания на 10С в сутки, кг ( 
=0,0025-0,0030кг);
- средняя температура внутри помещений,( 
=18);
- температура наружного воздуха в среднем за отапливаемый сезон;
- цена 1 т условного топлива, руб. ( 
=20000 руб. );
1000 - коэффициент для перевода килограммов в тонны.
Объем отапливаемого здания определяется исходя из заданной площади служебных помещений ( 
- п.13 прил.4 задания) их высоты – 3,5 м и коэффициента перевода внутренних размеров к внешним, 
руб (2.4)
Затраты на топливо для отопления стрелочных постов планируют в зависимости от среднемесячной температуры наружного воздуха: при температуре - 5о С -15кг условного топлива в сутки на один пост, при температуре от - 5о С до 10о С -17кг, от – 10о С до 15о С -20кг.
руб (2.5)
где 
- количество стрелочных постов ручного управления (п.9 прил. 4 задания).
- расход топлива в сутки для отопления постов, кг;
руб
Расход электроэнергии на освещение служебных помещений определяется аналогично затратам на электроэнергию для освещения территории станции (формула 2.1), при этом продолжительность горения световых точек принимается на 10% больше, чем для наружного освещения и коэффициент запаса 
=1,4.
руб