Технологический цикл производства
Технологический цикл производства полиэтиленовых труб для газопровода включает в себя следующие стадии:
Таблица 11 - Технологический процесс
Наименование операции | Составная часть линии (оборудования) | |
1. | ||
2. | ||
3. | ||
4. | ||
5. | ||
6. | ||
7. | ||
8. | Штабелирование |
Технологический процесс полностью (частично - перечислить) автоматизирован.
Комментарий
Изделия изготавливают методом … на комплектных технологических линиях. Технологический процесс производства изделий из материала (ов) состоит из следующих основных стадий:
- прием, хранение и транспортировка сырья;
- производство изделий.
Основное сырье - … - поступает со склада (собственного производства), в … емкости существующего переходного склада производства изделий (кратко описывают сущность техпроцесса).
Материал (сырье) из складских емкостей транспортом подается в расходные бункеры основного оборудования производственных линий. Из бункера подготовленный материал поступает в …. (Далее кратко, но довольно подробно дают описание технологического процесса по операциям, указывают что происходит с сырьем на каждой операции при прохождении материала через технологическое оборудование, включая операции контроля качества готовой продукции, приемо-сдаточные испытания, укупорку готовых изделий и т.д.)
Готовая продукция хранится на существующем складе готовой продукции.
Согласно ГОСТ (ТУ…) изделия принимаются партиями. Каждая партия изделий проходит контроль; по показателям внешнего вида поверхности, размеров, а также в лаборатории определяют необходимые характеристики и показатели при нормальной и повышенной температуре. До окончания контрольных испытаний партию изделий сдают на склад или отправляют потребителю. Размер партии составляет …т (штук, погонных метров и т.д.). Время на проведение контрольных испытаний — … часов с момента выпуска всей партии.
Технологический процесс непрерывный (периодический). Производство организовано в (1, 2, 3) смены. Образующиеся в производстве отходы направляются в действующее производство для переработки или целевого использования в других производствах.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Одной из главных характеристик предприятия является высокое качество менеджмента, которое выражается в стабильном и относительно благополучном положении ОАО «предприятия» по сравнению с большинством российских промышленных предприятий. Руководству предприятия, несмотря на объективные сложности в 1998 году, удается избегать задолженности по налогам и частично по зарплате, сохранить высокий профессиональный уровень трудового коллектива (средний разряд рабочих - пятый) и необходимое социальное обеспечение, избежать сокращений рабочих мест. Проводится планомерная политика по вводу нового и ремонту старого оборудования, модернизации производства, поиску новых рынков и форм сбыта продукции. Значительное внимание уделяется повышению квалификации персонала - в 2002 году на эти цели было израсходовано … млн. рублей.
На предприятии организована и функционирует служба экономического анализа. К выполнению отдельных задач привлекаются известные западные компании. Финансовый аудит, начиная с 1993 года, проводится компанией (наименование фирмы).
Менеджеры предприятия декларируют следующие первоочередные задачи:
- захват новых рынков;
- реконструкция производств и внедрение новых технологий;
- дальнейшее повышение профессионального уровня работников;
- внедрение новых методов управления производством.
Таблица 12 – Уровень профессиональной подготовки руководителей
Руководитель | Должность | Образование | Стаж работы на Предприятии |
Генеральный директор | |||
Технический директор | |||
Директор по экономике и финансам | |||
Директор по производству | |||
Директор по коммерции | |||
Директор завода полимерных изделий |
Краткое описание завода по производству изделий:
Завод по производству изделий состоит из … цехов: … цех и …цех. Численность рабочих и служащих составляет … человек, из них:
в … цехе … человек, в том числе:
Таблица 13 -
Численность по видам образования | ||||
высшее | среднее специальное | среднее | среднее с ПТУ | |
Руководители | ||||
Специалисты | ||||
Рабочие |
Организация производства изделий на новых линиях (не) потребует увеличения численности обслуживающего персонала действующего цеха, а также дополнительного обучения специалистов.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Финансирование
Для реализации проекта предприятию необходимы инвестиции в размере … млн. рублей.
Из них:
- собственные средства - … млн. рублей (монтаж оборудования)
- заемные средства - … млн. рублей.
Проект предполагается осуществить за счет банковского кредита сроком на … года (лет).
В рамках проекта приобретается оборудование фирмы «наименование» (страна-производитель).
Таблица 14 - Наименование необходимого оборудования
Наименование оборудования | Цена, руб. | Кол-во, шт. | Стоимость | ||
US, DM | Курс | тыс. руб. | |||
1DM = …руб. 1US = …руб. | |||||
Итого |
Время от момента получения инвестиций и оплаты оборудования до получения оборудования и ввода его в эксплуатацию составляет … месяцев. Выход на полную мощность - … месяцев.