Усилие Формирование в самолетах 6 страница

Они были тремя линиями оценки, предлагаемой недавно сформированной Я Warren Lamb Associates.

Ягненок все еще провел много вечеров, детально изучая Наблюдения Усилия с 1 Лейбаном, соответствуя кандидатам, чтобы нанять технические требования, деля их качества на Силы, Возможности развития и Инертный [который он я позже изменил на Слабости]. Категории имели отношение к степени, до которой человек поддержал движение относительно каждого пункта во мне Граф Усилия. Если было какое-либо движение в диапазоне, скажите между Щ Indirecting и Направлением, даже если это склонялось к параличу в 1 чрезвычайном конце диапазона, эта заслуженная "Возможность развития", во мне, что, где некоторое движение в диапазоне существовало, человек мог быть j, которому помогают отодвинуть их диапазон Усилия от противоположности.

Процесс сравнивается с добавляющим словарем с иностранным языком, когда у человека уже есть схватывание основной грамматики того 1 языка, чтобы основываться. Где нейтрализация или компонент захвата привели к отсутствию движения в одном диапазоне, тогда эта область будет описана как Слабость с тех пор, где никакое движение не существовало там, Jj не был никаким 'языком', чтобы основываться. Но где была легкая жидкость Щ движение в особом диапазоне была жизнь - или Сила. Это было теорией, на которой он успешно базировал свою Оценку Способности, и который позже также сформировал основание Структуры Профилировщиков Действия. 82

:

: 3-ЭТАПНЫЙ ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

| '"» он самое существенное развитие в формировании Оценки Способности, однако, была идентификация этих трех стадий JL Графа Усилия как логические стадии в Процессе принятия решений. Лейбан не понял понятия Процесса принятия решений. Хотя он упомянул имеющие отношение Космические исследования к Вниманию, Веса к Намерению, Времени к Решению, он никогда не именовал их как части процесса. Это было, вероятно, потому что он был прежде всего танцором и балетмейстером, и его интерес состоял в том, чтобы прежде всего идентифицировать качества, чтобы помочь актерам и в особенности танцевать пантомиму. Именно Уоррен Лэмб рассмотрел эти три качества как логическую прогрессию как образец движения, за которым каждый человек должен будет следовать их собственным особым способом в течение их бодрствующих жизней.

Предпосылка - то, что прогрессия от начальной формулировки идеи ее осуществлению в действии состоит из трех стадий:

ВНИМАНИЕ

Indirecting---------------- ПРОСТРАНСТВО----- Направление

НАМЕРЕНИЕ

Уменьшение давления--------------- ВЕС Увеличение давления

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО
Замедление------------- ВРЕМЯ-------------- Ускорение

Стадия Одна- ВНИМАНИЕ:(Пространство] ситуация должно сначала быть обращено внимание. То, как это внимание уделяют, может измениться между тем, чтобы быть очень общим и неособым к тому, чтобы быть очень детализированным согласно тому, как мы склонны собрать информацию относительно вопроса прежде, чем продолжиться к следующей стадии. Это может также, конечно, быть дано одним способом тогда другой. Физическое появление возможного диапазона Внимания изменяется между очень случайным оглядыванием к другой противоположности тщательного исследования близко.

Стадия Два - НАМЕРЕНИЕ: [Вес], собиравший любое количество информации, которую мы хотим, мы тогда, должен выбрать 'тяжелость' вопроса нам. Мы расцениваем это как 1 важность, и раз так какую позицию мы должны занять? Сделайте мы одобряем или не одобряем; мы заботимся или не заботимся? Вопрос должны рассматривать 1 с властью или деликатностью с Уменьшающимся Давлением или Увеличивающимся Давлением? | Стадия Три - ОБЯЗАТЕЛЬСТВО: [Время] На основе того, что у нас есть 1 узнанный [стадия одна] и что мы решили, является нашим мнением о вопросе меня [стадия два], мы должны тогда решить действовать - или нет, и если мы делаем, Я, когда сделать так. Лейбан назвал это Решение стадии, но Лэмб изменился 1 оно на Обязательство, в котором это - пункт, в котором мы берем на себя обязательство я по действию. Некоторые люди постоянно 'прыгают в действие', другие слабеют, j постоянно избегают делать что-либо; большинство людей живет где-нибудь между | эти две крайности.

Вся наша деятельность - ряд Процессов принятия решений в пределах от | бесконечно мало маленький достаточно великим изменить курс наших жизней. У всех есть их собственный способ прийти к решению и Я согласно Уоррену Лэмбу, это естественно и постоянно демонстрируется нашим образцом движения, который имеет отношение физически к умственной деятельности Щ вовлеченный. Появление образца полностью индивидуально, и это - то, что показано осторожным примечанием движений человека, просто сидящих на стуле и болтающих в течение нескольких часов. Взятие решения - существенная часть жизни, и особенно деловой жизни, где у качества взятия решения будет самое прямое влияние на доходность. Чтобы быть в состоянии к Я предсказывают для работодателя, как особый человек вел бы себя в данной Щ ситуации, должен был предоставить информацию, более ценную, чем какой-либо тест, окрашенный субъективностью, мог предложить. Это также показало бы, как полезно или иначе человек со всеми необходимыми квалификациями на бумаге будет^; Ш фактически выступают - их Фактор Действия.

Аналитику движения не существенно, как мы сидим или стоим, но как мы идем от одного положения до другого. То, сколько Усилия мы расходуем 1 перемещение в каждый из этих самолетов, определяет наше расположение к особым типам занятия и отношений. Объяснение того, как этот образец движения J установлен в человеке, является предметом Главы Шесть.

Чтобы дать некоторые элементарные примеры, человек, который показал мало пространственной деятельности или в направлении или в indirecting их Внимание, будет едва 'подходить для оригинального исследования; они не знали бы, где смотреть и будут иметь мало склонности сделать так. Они даже сочли бы его напряженным, чтобы должными быть попытаться выступить таким образом долгое время. Человек, который был силен в Намерении и полон авторитетных отношений, едва сделает заботливую медсестру или консультанта, но они могли бы быть способными к приоритетам организации вовлечения работы или видя, что правилам повинуются.

Люди просто не реагируют на обстоятельства. Они реагируют, чтобы быть в состоянии принять меры привилегированным способом, который является в соответствии с их характером, пока они свободны сделать так. Никакие два человека не реагируют точно таким же образом. С другой стороны, мы часто не свободны следовать за нашим предпочтением так, как мы хотели бы; условия так доминируют над этим, мы вынуждены действовать предписанным способом, соответствует ли он нашему предпочтению или нет. Если это произойдет много, и мы можем редко использовать наш привилегированный способ поведения, то мы начнем вести себя противоестественно как марионетка и переносить некоторую форму напряжения, безотносительно работы, однако старшей или непритязательной. В действительности везде, где возможные люди будут формировать свои рабочие места удовлетворить их привилегированному способу работать, таким образом, никакие два человека не окажут то же самое влияние в данном положении; отношения работы/человека - двухсторонний процесс. Есть много различных путей, например, того, чтобы иметь превосходство, так же, как есть как много различных способов продать. Когда директор компании или новый директор школы будут назначены, изменение будет иметь место в целом идеале отдела или школы, потому что воздействие любых двух человек на рабочей силе будет очень отличаться.

Тонкость и варианты индивидуальных образцов движения не могут быть преувеличены. Они так же различны как сами люди. У даже идентичных близнецов будут различные образцы движения, отражающие их различные расположения. К этому должен быть добавлен степень Потока, содержавшегося в их движении. Свободно ли это или Связано, или содержит очень мало Потока, определит количество динамизма в действиях человека и поэтому как используются их способности. Это чрезвычайно сложно, и только обучаемый наблюдатель может действительно идентифицировать контрольные фразы движения, которые возвращаются несколько раз за короткий период и указывают на способности и индивидуальность человека.

ДОБАВЛЕНИЕ ФОРМЫ К ФОРМУЛЕ

L

предпочтение aban рассмотрению Choreutics и Eukinetics - Формы J и Усилия - отдельно, когда он преподавал, уже было ■] упомянутый. В его индустриальной работе, когда он прибыл в Великобританию, поскольку Щ был также объяснен, что он был прежде всего обеспокоен analy; обтешите камни d Eukinetics или Effort. Он расценил это как относящееся к работе, в то время как theiS Форма движения пастора, связанного с их духовным и мистическим M сам. Уоррену Лэмбу это не было так легко. Он все более и более находил, что thatj | пришел к более глубокому взаимопониманию человека, который это было novHi очевидное исследование движения, мог обеспечить, было необходимо взять Shap|ll и Усилие одинаково во внимание. Так как Лейбан никогда не использовал Усилие апшЯФорма вместе, ни у одного не было Лэмба к этому пункту. Только в 19S7, щ год прежде, чем Лейбан умер, Лэмб в конечном счете спросил его, если там военнослужащая женского вспомогательного корпуса ВВС j || любая причина, почему Форма не должна быть включена в анализ движения;; ^ Лейбан казался удивленным как Лэмб, разобрал его случай для того, чтобы смотреть на * '1е Дж два вместе. В типе анализа он теперь делал - в противоположность Я в основном действующая работа, первоначально изученная Лейбаном - более округленный; картина кандидата могла быть достигнута, добавляя Имеющие форму наблюдения к примечаниям. Лейбан согласился, но он был усталым, и theiM обсуждение пошло не далее. Немедленно Лэмб начал работу над matchingjj Усилием и Формой, и к его наблюдению за Формой он также добавил thefi | существенное понятие Потока Формы между Ростом и Сокращением.. Я

Три аспекта Формы и Усилия были описаны в предыдущем
глава. Качества слева от диапазонов Усилия могут быть описаны я
как Потакание и те справа как Утверждение. В диапазонах Формы
левые силы могут быть описаны как Выпуклые и те справа как
Вогнутый. Я

Потакание УСИЛИЕУтверждение

щ
Indirecting----------------- [Пространство]---------- Направление

Уменьшение давления--- [Вес]------------- Увеличение давления

Замедление---------------- [Время]-------------- Ускорение Щ

Освобождение------------- ПОТОК------------------- Закрепление

Выпуклый ФОРМА Вогнутый

Распространение —\---------------------------------- — - — — [Горизонтальный] — — —\ Приложение

Повышение---------------- [Вертикальный]------- Спуск

Продвижение------------ [Стреловидный]--------- Уход в отставку

Рост------------------------ ПОТОК------------------ Сокращение

В добавлении анализа Формы к его Оценке Способности, Уоррену

Ягненок стремился обнаружить степень, до которой была близость в

; движение человека между их Формой и Усилием, и установить

№ значение этого. В Горизонтальной плоскости, например, это естественно

для Выпуклого движения Распространения, чтобы иметь Потакание Indirecting

качество и для Вогнутого движения Приложения, чтобы иметь Утверждение

Щ Направление Усилия. В Вертикальном Самолете подобная близость между Повышением

и Уменьшение Давления и Спуск и Увеличение Давления. Это

§?; намного легче проявить давление с нисходящим, чем восходящее действие.

в Стреловидном Самолете близость между Продвижением и Замедлением

- взвешенный несрочно отправленный подход - и Уход в отставку и Ускорение,

предложение стратегического или нервного натяжения далеко от чего-то.

противоположности, конечно, возможны, поскольку в случае "Дураков врываются!"

у качеств Потока есть подобные сходства.

Уоррен Лэмб был теперь заинтересован, чтобы исследовать возникновение или иначе этих сходств между Формой и Усилием в движении человека и оценить значение степени корреляции. Если человек не делал естественную комбинацию, какова была причина этого и каково было воздействие на индивидуальность?

Вообразите политического деятеля, делающего речь. Если он пытается подчеркнуть мысль

снижая его руку он, вероятно, также принесет голову

и плечи вниз спускающимся способом, его Усилие по выделению будет

будьте согласованы его Формой. Близость этих двух даст дополнительный

p акцент к его речи. Снизить его руку, но повыситься с его телом

p произвел бы совсем другое впечатление, больше подходящее для объявления a

Ы известный факт, чем создание ключевого пункта в аргументе. В этом примере

Щ У усилия и Формы есть близость поэтому, в которой Усилие содержало в

движение - один из [Спорящего], Увеличивая Давление, и Форма находится в [Вогнутом] аспекте Спуска Вертикального самолета. Я впечатление является одной из гармонии. Где поведение человека испытывает недостаток в этих сходствах, если спикер ударяет стол без какого-либо Вогнутого Формирования в Вертикальном самолете, но возможно больше в Выпуклом и даже Продвижении | Форма, наблюдатель может чувствовать, что что-то нисколько не правильно. Поведение будет казаться нескоординированным или даже изобретенным, и наблюдатель может чувствовать, что они не могут доверять искренности того, что говорит спикер. Я Объединяющий наблюдения за Формой и Усилием в его оценках был | очень существенный в развитии Уорреном Лэмбом движения I наблюдений. В терминах примечания он использовал те же самые методы, как он использовал | для того, чтобы записать нотами Усилие, но с двойным хвостом на конце каждого вертикального к f указывают на Форму. [См. Фигу 7]

ПОЛОЖЕНИЕ И ЖЕСТ

T

он путь был теперь открыт для дальнейшего и очень существенного развития. Это была реализация Уорреном Лэмбом, который, что было ранее зарегистрировано столь же Функциональное, Теневое и Отношение Тела, мог более реалистично быть расценен как только две категории, которые он рассмотрел как Положение и Жест. Снова это было различием, которого Лейбана, поскольку балетмейстер не будет достигать, но имел значение, где исследование движения использовалось в качестве метода анализа. Определения он дал каждому were:-

ПОЛОЖЕНИЕ: действие, вовлекающее непрерывное регулирование каждой части тела, с последовательностью в процессе изменения [сопоставимый с Отношением Тела Лейбана].

ЖЕСТ: действие ограничило частью или частями тела, которые очень часто были бы функциональны [комбинация определения Лейбана Функционального и Теневого Движения].

Идентифицировав их как основные элементы индивидуального движения, он тогда изучил отношения одного к другому. Жест появлялся из постурального регулирования, или он, возможно, предшествовал и сливался в постуральное регулирование? Жест, возможно, оставался только жестом без дальнейшего значения? Вообразите человека, говорящего что-то как, "Я хотел бы примирить всех, чтобы решить эту вещь рационально...." Он мог бы поднять свои руки, чтобы охватить воображаемую группу и поскольку он действительно так сливает это действие в постуральное регулирование, также поднимая его туловище. В этом случае жест слился в положение. Если бы действие осталось жестом без постурального регулирования, то спикер был бы настолько менее убедительным.

То, что нашел Уоррен Лэмб, было то, что в общем поведении есть пункт, в котором эти два сливаются, и что это слияние компаний неоднократно имеет место. Манера слияния компаний Положения и Жеста в движении человека - их PGM - является существенной ДНК их поведения. Это уникально для человека. В создании наблюдений движения с тех пор, это Слияние компаний Жеста Положения - основное поведение, которое должно быть идентифицировано, то, что отличает одного человека от любого.

Если все части тела расшифровывают ту же самую форму, это - Положение. Если только часть тела "выступает" - рука или голова,

Я

тогда это - Жест. Человек будет в их нормальном поведении объединять их жесты с их целым движением тела, и они сделают "o несколько раз в течение интервью. Фактически они нашли бы 1 это чрезвычайно трудный не сделать так.

Человек, пытающийся производить изобретенное впечатление, должен будет сделать тело I регуляторами во время пауз в беседе, или в то время как интервьюер говорит. Тем временем он или она может сделать ряд жестов.. без любого регулирования их положения. Это может не быть преднамеренным; расположение, хотя были случаи, когда Уоррен Лэмб был в состоянии идентифицировать человека в команде или доставляющие неприятности или фактически, крадя этим пониманием их образцов движения. Это могло, конечно, просто быть встревоженное желание понравиться или нервозность, но усиленное беспокойство по любой причине проявится в нехватке слияния компаний между Положением и Жестом, и это сам по себе существенно. Это - сигнал предупреждения интервьюеру. Интервьюируемый, с другой стороны, если спрошено, как он чувствовал во время интервью, мог бы сказать "неудобный".

Значение идентификации PGM, или Объединенный я
Движение, как это также иногда называют, не может быть слишком подчеркнуто. Это я
появляется в поведении человека во время юности, и обычно
возраст двадцать был бы более или менее установлен для жизни. Только
травма существенно изменит PGM человека. я

Все мы, конечно, склонны принять модные особенности, которыми я буду с нами в течение нескольких месяцев или за годы до того, как они будут уронены. Женщины часто регулируют свои движения, чтобы удовлетворить высоте их пяток и длины или ширины кромок, и много лет девочек с длинным я, у волос был предписанный способ отбросить его назад от их лиц - 1 особенность, которую некоторые выполнят к минуте.

Социальные нравы могут также затронуть степень, до которой некоторые действия остаются как жесты или становятся слитым поведением. Приветствие, например, может быть с или без слияния. Если Вы представлены кому-то на приеме, или на деловом обеде Вы ожидаете обмениваться рукопожатием и улыбаться Ваш, "Как делают Вас, делает". Это может быть рукопожатие, чистое и простое, Жест, и это - единственное поведение, Вы ожидаете от кого-то Вас, я никогда могу не видеть снова. Это социально допустимо для тонкого, управляемого • слияние, чтобы иметь место; поскольку рука выступает вперед [Направляя] другой

рука может возвратиться, слегка касаются Вашей руки [Прилагающий). Это - что-то осуществленное многими политическими деятелями, Биллом Клинтоном в частности. Приложение даже может не быть должно затронуть, но просто сформировать тело таким способом как, чтобы заставить Вас чувствовать, что этот человек уделяет Вам их полное внимание, которое является, вероятно, самой теплой и самой лестной степенью объятия. Больше чем незнакомец, которого Вы встречаете, сливает свое Положение и Жест в этом пункте, тем больше воздействие он или она будет, вероятно, иметь. Если Вы видите, что человек снова можете помнить их.

Если, с другой стороны, он или она симулирует огромный энтузиазм, то Вы будете, вероятно, чуять неладное или чувствовать себя смущенными и напоминать себе дать им широкое место в будущем. Обменяться рукопожатием слегка без зрительного контакта и без постурального регулирования - не больше, чем бессмысленный социальный ритуал, но это - очень часто все, что требуется или ожидается. В наших сверхцивилизованных и сложных социальных нравах, чтобы войти "в ноги сначала" и с энтузиазмом потрясти другого человека вверх и вниз определенно не приемлемо.

:

У объятия между старыми друзьями, или между любителями, приветствующими каждую 1 другую потребность, нет таких ограничений. Сходства Усилия и Формы ожидаются. Нет никаких границ до степени, до которой они могут Приложить и Направить свое Внимание, отступить немного, чтобы встретиться я и улыбка, и затем наконец поцелуйтесь. Чтобы быть обнятым кем-то, кто выполняет его, как, Жест, однако, заметно отличается. Руки будут 1 прилагать и главная наклонная поверхность без остальной части тела после. К | зритель это может смотреть искреннее, теплое объятие, но получателю это будет | чувствовать себя холодным и бессмысленным. Больше всего не будет никакого Потока, ни одного из 1 Роста/Сокращения или Освобождения/Закрепления, в то время как объятие прогрессирует как^; есть между любителями. Есть, конечно, огромные культурные f различия между допустимыми уровнями контакта на введении, изменяющемся между формальным поклоном без физического контакта к трем поцелуям в щеки, теперь ожидаемые в Швейцарии. Не знать правила может привести к затруднению и даже высмеять.

Мы можем видеть поэтому, что сходства, как ожидают, произойдут в поведении человека между Усилием и Формой, и что Положение, как ожидают, сольется Жестом или Жестом с Положением. Движение Усилия, которое соответственно не подобрано движением Формы, приведет к некоторой форме неуклюжести, тогда как движение Формы без его близости в Усилии будет казаться вялым. Человек с полностью интегрированным поведением с точки зрения сильных сходств между Формой и Усилием или с ясным слиянием Положения и Жестом спроектирует очень ясное изображение себя. Они, вероятно, будут популярны, потому что люди чувствуют, что знают то, с чем они имеют дело, где они стоят.

Взрослый образец движения не полностью тверд, но только небольшие изменения будут иметь место во время целой жизни человека без вмешательства некоторой травмы. Отношения одного самолета движения другим, когда-то установленным во взрослой жизни, останутся довольно постоянными. Любая попытка развить особый диапазон движения, возможно по терапевтическим причинам, не должна угрожать этим основным отношениям согласно Уоррену Лэмбу. Представить или вынудить на меня кого-то движение, которое выводит из равновесия их установленное напряжение причин образца движения и возможно волнение индивидуальности. Человек, которого я вынудил, чтобы вести себя давлением от, говорит родителя или работодателя в пути I

неестественный им вынуждается быть кем-то, кого они не. Дискомфорт и напряжение могут быть умственными, но имеют свои корни одинаково при физическом напряжении попытки, скажем, чтобы сделать скромные и покорные движения, когда есть утвердительная индивидуальность, требующая внимания, или вести себя в быстрой и решающей манере, когда они по своей природе спокойные и исследовательские.

В резюме тогда, делая оценку способности человека к 1960 развился в наблюдение за шестью категориями behaviour:-

Положение и форма Жест и форма Поток формы

Положение и усилие Жест и усилие Поток усилия

Наблюдения, взятые в каждой категории, были бы тогда проанализированы, чтобы найти Слияния компаний Жеста Положения, и произвести диаграмму, чтобы показать визуально степень движения в каждом из шести диапазонов Формы и Усилия. [Рис. 8]

От информации, собранной здесь, мы можем решить набросок человека, который так силен на стадии Обязательства он, или я она более стремится прыгнуть в действие, чем решить whys и 1 wherefores. Пока он или она богат Направлением деятельности, ища информацию, это не достаточно объединено с необходимой близостью 1 в Форме Приложения, которое гарантировало бы, что полученному знанию дали любой вид структуры, и низкая деятельность в группе Намерения подчеркивает эту спокойную нехватку дискриминации. Сильная близость в Стреловидном диапазоне, однако, действительно указывает на большую силу в чем-либо выбор времени требования, взятие решения и возможно творческий потенциал.

Это, тогда, является типом информации Уоррен Лэмб, подбираемый из 1 - 2-часовое интервью. Когда это было представлено клиенту, это примет подробную форму, такую как показанный в Приложении III.

В ТИМБИЛДИНГ

T

он важность сходств между Формой и Усилием в поведении человека и открытии фактора PGM в движении, которое приводят другой существенный шаг вперед. Это было огромным количеством, которое могло теперь быть выведено о потенциале человека, не просто в особой ситуации с работой, но в их способности действовать в качестве части команды высшего руководства.

Тимбилдинг был уже осуществлен на действующем уровне, особенно для Faithful Ltd в начале 1950-ых. Совет был также дан с каждой оценкой для промышленности о том, как менеджеры, вероятно, будут действовать и взаимодействовать со своими коллегами, особенно где было бы необходимо для товарищей по работе быть готово дать компенсацию за их "Слабости".

Анализ сходств между Формой и Усилием человека, это было теперь понято, соединено со степенью Потока, дает чувствительную информацию о способности того человека взаимодействовать с другими. Если человек был высок в Занимающемся расследованиями Усилии, но низко или в Распространении или в Приложении Формы, это могло бы означать, что результаты их "Исследования", их исследования, никогда не будут сообщаться его/ее коллегам, что у этого человека был низкий потенциал для Разделения. Уоррен Лэмб начал анализ качеств, необходимых в тимбилдинге среди высших руководителей, и это тогда стало одним из самых устойчивых краеугольных камней его работы.

Использовать эту систему для отбора и размещения людей в руководящих постах не было никаким "быстрым затруднительным положением". Это вовлекло возможно двухчасовое начальное интервью с каждым из кандидатов и коллег назначенца. Процедура закончилась бы последующими интервью с успешным кандидатом и теми, с кем он будет работать, чтобы консультировать их по вопросам того, что ожидать друг друга, вместе со всеми соответствующими длинными отчетами. Это, как однако находили, было очень эффективно и точно, и как только компания начала использовать его. Уоррен Лэмб обычно сохранялся много лет.

В первые годы работы самостоятельно как управленческий Консультант, \Уоррену Лэмбу понравилось иметь кого-то еще в комнате, чтобы вовлечь меня кандидат в беседу, в то время как он сделал свои наблюдения. Позже он был мной, чтобы усовершенствовать технику и берущих интервью и делающих примечаний | одновременно, даже при том, что это означало, что он мог бы на мгновение потерять дрейф того, что было просто сказано, когда он сконцентрировал на записывании нотами thejl движение.

Управляющий директор Trebor, полковник Сидни Маркс, был одним ofjl ранние люди, чтобы использовать его услуги для тимбилдинга. Изучать, '' чем Анализ Движения был о Марксе, пригласило Лэмба делать оценку из него и его начальника производства, Питера Кениона. Это wa? удачный, что в этом случае было два предмета, кто мог говорить j друг с другом, в то время как Уоррен Лэмб сделал примечания.

Это осуществление было особенно существенным в этом, это было, вероятно, первое применение Анализа Образца Движения к тимбилдингу на старшем уровне J. Образцы движения обоих мужчин наблюдались, в то время как ониговорили друг с другом. Лэмбу казалось, что те же самые принципы 1 применились в руководителе как на уровне цеха. Некоторые люди двигаются относительно в гармонию друг с другом и некоторыми в дисгармонии. Элементы Щ и существуют во всех отношениях и дисгармонии [что Лейбану понравилось называть M кривой, или нарушение равновесия] является не всегда отрицательным качеством. F существенная вещь состояла в том, чтобы объяснить клиенту в который действия, там, вероятно, будет хорошее взаимодействие и в который нет.

Marks и Kenyon приняли наблюдения Лэмб, представленный мне их с его демонстрациями, и смогли затем обсудить способы меня имеющий дело с недостатками в их рабочих отношениях и построить меня на их силах. Например, Лэмб предположил, что одна проблема была, это отмечает сделанные 'горы из кротовых нор', так, чтобы Kenyon никогда не знал, который был самой важной вещью продолжить. Они я поэтому обсудил пути, которыми отмечает, могли расположить по приоритетам так, чтобы Kenyon, который я знал, имел ли он дело с горой или кротовой норой. Рабочие отношения j между этими двумя мужчинами улучшились значительно, хотя у них все еще были 1 свои взлеты и падение. Улучшение было достаточно существенным для Лэмба, чтобы быть спрошенным к, взял при тимбилдинге в пределах Trebor и также дать 1 указания всюду по их старшим уровням, в целях создания для лучше