Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала
1. Соотношение мотивации и стимулирования.
2. Содержательные теории мотивации.
3. Процессуальные теории мотивации.
4. Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом.
5. Современные системы стимулирования как инструменты согласования интересов конкретного сотрудника с целями организации.
6. Методы управления персоналом.
7. Механизм оптимального соотношения материального и нематериального стимулирования.
8. Стимулирование гибким графиком работы.
Тема 8. Оплата труда персонала
1. Сущность и функции оплаты труда в рыночной экономике.
2. Корпоративная компенсационная политика: сущность, цели и виды.
3. Грейдирование и тарифно-разрядная система оплаты труда: взаимосвязь и отличия.
4. Структура оплаты труда раотника.
5. Взаимосвязь мотивации и стимулирования.
6. Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом.
7. Современные системы стимулирования как инструменты согласования интересов конкретного сотрудника с целями организации.
8. Механизм оптимального соотношения экономического и неэкономического стимулирования в системе управления персоналом.
Тема 9. Развитие человеческих ресурсов
1. Виды компетенций. Управление компетенциями персонала.
2. Выявление потребностей в обучении.
3. Методы профессионального обучения вне рабочего места: лекции; программированные курсы обучения; конференции; семинары; решение конкретных задач из производственной практики; деловые игры; построение моделей; кружки качества.
4. Технологии развития персонала на рабочем месте: направленное приобретение опыта, инструктаж, консультирование, наставничество, коучинг, ротация, делегирование полномочий, использование работников в качеств ассистентов, стажеров, обогащение труда, количественное расширение трудовых функций.
5. Анализ соответствия карьерных ожиданий сотрудников целям организации.
6. Неформальное обучение как фактор развития персонала и повышения производительности труда.
7. Управление карьерой как метод стимулирования персонала.
8. Экономическая эффективность системы профессионального обучения.
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины, используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
| Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
| Теоретические и методологические аспекты концепции управления персоналом | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Кадровая политика | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Подбор, найм и адаптация персонала | Дискуссия, практическое задание |
| Организация работы с персоналом | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Организация работы с персоналом (продолжение) | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Оценка персонала | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Мотивация и стимулирование персонала | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Оплата труда персонала | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
| Развитие человеческих ресурсов | Дискуссия, практическое задание, тестирование |
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена. Экзамен проводится в форме устного опроса. Для проведения экзамена разрабатываются билеты, включающие теоретические вопросы из разных разделов дисциплины.
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Тема 1. Теоретические и методологические аспекты концепции управления персоналом
Примерный перечень тем для дискуссии
1. Базовые категории управления персоналом: персонал, человеческий ресурс, труд, рабочая сила, трудовой потенциал, трудовой ресурс (трудовые ресурсы), человеческий капитал, человеческий фактор, экономически активное население.
2. Экономическая и социальная ценность человеческого ресурса в современных организациях.
3. Эволюция процесса управления работником: управление кадрами, управление персоналом, управление человеческими ресурсами.
4. Современные тенденции управления персоналом.
5. Сущность современного рынка труда.
6. Цели государственного регулирования рынка труда.
7. Соотношение государственной и организационной кадровой политики.
8. Роль государственной кадровой политики в устранении дисбаланса спроса и предложения на рынке труда.