Визначення і оцінка ризиків за видами діяльності

Для визначення й оцінки ризиків основний вид діяльності розбивають на процеси і для кожного процесу визначають можливі ризики. Наприклад, можливо розбити на такі процеси: процес перевезення, реєстрація підприємства, взаємодія з постачальниками, взаємодія з клієнтами, взаємодія з фінансовими організаціями і т.і. Оцінка цих ризиків проводиться по трьохбальній шкалі: 1 бал - максимальний, 2 бали - середній, 3 бали - мінімальний ризик. Заповнюється таблиця приведеної форми ( табл. 3.1).

Після таблиці необхідно зробити висновки, які ризики є для підприємства найбільш суттєвими і як можна зменшити найбільш суттєві ризики.

Таблиця 3.1

Визначення й оцінка можливих ризиків

Вид діяльності	Вид ризиків	Оцінки	Примітки
1. Процес перевезення пасажирів	Можливість ДТП		На підприємстві працюють висококваліфіковані водії, новий рухомий склад
Відмова від поїздки через низьку комфортабельність перевезення		На маршруті працює невелика кількість автобусів, тому в часи пік відбувається переповнення автобусу
Відмова від поїздки через високу вартість проїзду		Наше підприємство пропонує ціни, нижче ринкових.

Розрахунок мультиплікатора Кейнса

В даному розділі розраховуються показники роботи підприємства за 5 років: чистий прибуток, фонд споживання і фонд інвестування, коефіцієнт споживання і коефіцієнт інвестування.

Чистий прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, розраховується за формулою

V= ,

де К – капітал, тис. грн.

R- рентабельність, %

Чистий прибуток розділяється на два фонди: фонд споживання і фонд інвестування

V=A+C ,

де А - фонд інвестування, тис. грн.;

С - сума фонду споживання, тис. грн.

Далі розраховується коефіцієнт споживання, що показує частку прибутку, який йде на власні потреби (0< с <1).

Мультиплікатор Кейнса розраховується за формулою

,

Коефіцієнт інвестування розраховується за рівнянням

=1-с

Усі розрахунки зводяться в табл. 3.2

Таблиця 3.2

Розрахунок показників

Показники	Значення показників за роками
Капітал, тис. грн.
Рентабельність, %
Чистий прибуток, тис. грн.
Фонд інвестування, тис. грн.
Фонд споживання, тис. грн.
Коефіцієнт споживання
Коефіцієнт інвестування
Мультиплікатор Кейнса

За результатами будується графік зміни мультиплікатора за п’ять років, коефіцієнтів споживання і інвестування за цей період і робиться висновок про перспективи розвитку підприємства. При чому якщо мультиплікатор Кейнса має тенденцію до зниження, то підприємство обирає стратегію розширення та розвитку; якщо мультиплікатор Кейнса навпаки зростає, то підприємство обирає стратегію часткового гальмування.