Компоненты системы управления персоналом

Управление персоналом рассматривается как один из меха­низмов реализации кадровой политики субъекта управления, система организационных, социально-экономических, психоло­гических, нравственных и иных имеющих нормативно-правовую основу мероприятий, обеспечивающих рациональное использо­вание способностей человека, как в его собственных интересах, так и в интересах организации. Она состоит из следующих ком­понентов: организационной структуры управления персоналом организации; системы работы с персоналом организации; нор­мативно-правовой базы управления персоналом; информационо-метолического обеспечения системы управления персоналом; технологий управления персоналом и методов управления персо­налом организации (см. рис. 11).

КОМПОНЕНТЫ

Структура управления персоналом организации			Система работы с персоналом организации
Нормативно-правовая база управления персоналом организации			Информационно-методическое обеспечение системы управления персоналом организации
Технологии управления персоналом организации			Методы управления персоналом организации

Рис. 11. Компоненты системы управления персоналом организации

Данная система управления персоналом организации, явля­ясь органической составной частью государственной кадровой политики, должна строиться и базироваться на ее принципах и приоритетах, а также на общих принципах системы управления персоналом организации.

Общие принципы системы управления персоналом организацииотражены в Конституции Российской Федерации, Федеральных законах Российской Федерации и других нормативных правовых актах. Основные из этих принципов могут быть сформулированы следующим образом:

— научная обоснованность и комплексность в работе с персо­налом с учетом всех факторов, влияющих на нее;

— перспективность с учетом прогноза формирования и разви­тия персонала организации на ближайшие десятилетия и с учетом социального прогресса, в том числе изменений содержания и ха­рактера труда работников;

— устойчивость системы управления персоналом к изменени­ям внешней среды и соответствие ее состоянию;

— коллегиальность и единоначалие в управлении персоналом организации;

- непрерывность в управлении персоналом и оперативность при принятии решений по анализу и совершенствованию систе­мы управления персоналом;

- законность, основанная на правовой и социальной защите персонала организации, соблюдении нормативно-правовых тре­бований и процедур при решении кадровых вопросов;

- подконтрольность персонала организации вышестоящим органам;

- систематическое обновление персонала организации, его качественное укрепление за счет постоянного притока свежих сил с сохранением преемственности и использованием способности кадров всех возрастов;

- оптимальность при выборе наиболее рационального вари­анта формирования системы управления персоналом для конк­ретных условий;

- экономичность и эффективность функционирования систе­мы управления персоналом.

Эти принципы должны быть отражены в локальных норма­тивных актах организации и положены в основу формирования системы управления персоналом, определять содержание ее ком­понентов и выбор конкретных форм, средств и методов управле­ния персоналом организации.