Современные тенденции профессионализации управления персоналом

Высокие темпы востребованности управления персоналом как вида профессиональной деятельности наблюдаются в бизнесе про-мышленно развитых стран. Развитие ее теории и практики в них признается одним из приоритетных направлений современного менеджмента. Это находит отражение в разработке национальных программ по подготовке специалистов по управлению персона­лом (управлению человеческими ресурсами); создании системы учебных заведений, обеспечивающих подготовку специалистов по управлению персоналом; развитии широкой сети консалтин­говых услуг в области социально-кадрового аудита и кадрового менеджмента; придании направлениям работы по управлению персоналом в организациях значительного внимания и повыше­ния статуса служб управления персоналом и их руководителей до уровня первых заместителей руководителя и ряд других.

Признание управления персоналом как вида профессиональ­ной деятельности проявилось и в создании широкой сети обще­ственных международных и региональных структур, объединя­ющих специалистов по управлению персоналом из различных стран. Во второй половине XX столетия начали проводиться реги­ональные и всемирные конгрессы по управлению персоналом. За столетие практически сформировались самостоятельные системы управления персоналом: восточная (прежде всего японская), ев­ропейская, американская.

Развитие теории и практики управления персоналом проис­ходит ив отечественных условиях. Оно имеет ряд особенностей. Становление практики управления персоналом в отечественных условиях происходит значительно более быстрыми темпами, чем в других промышленно развитых странах мира.

За последние годы не только сформировалась инфраструктура сферы услуг, но и получила воплощение в предпринимательских структурах практика управления персоналом. Наиболее интен­сивное развитие этот вид деятельности приобрел преимуществен­но в банковских, финансовых, компьютерных, торговых и других организациях. Набирает темпы развитие этой практики в госу­дарственной и муниципальной службе.

Темпы и необходимость внедрения в практику работы на предприятии системы работы по управлению персоналом на сего­дняшний день во многом обусловлены: готовностью руководите­ля предприятия или его команды оценить значение управления персоналом в раскрытии профессиональных возможностей персо­нала; наличием финансовых возможностей создания системы ра­боты по управлению персоналом; обеспеченностью организации подготовленными специалистами по управлению персоналом.

Важной особенностью развития теории и практики управле­ния персоналом в отечественных условиях является и то, что ее становление протекает под воздействием стереотипов практики работы с кадрами, доставшихся от идеологизированной кадровой политики предшествующих лет, а также неспособности многих руководителей и нынешних практиков управления персоналом адаптировать зарубежный опыт к отечественному состоянию об­щественных отношений и менталитету персонала.

Не уходит в прошлое технократическое отношение к челове­ку-профессионалу. В кадровых службах до сих пор профессиона­лами занимаются «инженеры по кадрам». Нередко в обществен­ном сознании сама эта деятельность понимается как управление человеком в организации, чем, собственно, и нивелируется ее особое место в системе управления вообще.

Можно считать большим событием для нашей страны, что в общественном сознании пробита брешь в понимании важности этого вида деятельности на различных уровнях управления сферой образования. Впервые в России с марта 2000 г. начал действовать Государственный образовательный стандарт профессионального образования по специальности «Управление персоналом». Десят­ки высших учебных заведений начали подготовку специалистов по специальности «Управление персоналом» и целому ряду ее специализаций.

Выводы

ност^{ПРаШ1СНИепе}Р^{соналомкакВИ}Д профессиональной деятель-ний ^{ИВыполняет} Функцию интегратора многочисленных достиже-по _п^{Наукивоблас}™ человековедения. Сама профессия управленца о _чед^РС°^{Налуакк}Умулирует огромный потенциал научного знания овеке, о его взаимодействии с другими людьми, с окружающей производственной средой, прежде всего теории управления, социологии, психологии, педагогики, права, экономики и других.

От специалиста по управлению персоналом требуются глу­бокие знания из многочисленных специальных областей таких наук, как социология труда, психология труда, экономика труда, трудовое право, организационное проектирование и ряд других.

Ценность управления персоналом как вида профессиональной деятельности состоит в том, что это единственный вид обществен­ной и собственно управленческой практики, непосредственно обращающий потенциал научного знания о профессиональных возможностях человека в практическую область, становясь од­новременно важнейшим фактором и ресурсом управления обще­ством, государством, предприятием. Важнейшая ценность прак­тики управления персоналом состоит в том, что при продуманной ее организации она способна обеспечивать синергический эф­фект профессионализма персонала.

Контрольные вопросы и задания

1. Раскройте основное содержание признаков профессиона­лизации управления персоналом.

2. Объясните содержание задачи управления персоналом.

3. Каково содержание внутренних и внешних факторов, воз­действующих на содержание профессионального опыта органи­зации?

4. Что представляют собой предпосылки профессионализации управления персоналом и кадровой политики как вида професси­ональной деятельности?

5. Перечислите и раскройте содержание основных тенденций профессионализации управления персоналом.

Список литературы

ТурчиновА.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М., 1998.

ТурчиновА.И. Социальная ценность управления персоналом как вида профессиональной деятельности // Концептуальные ас­пекты управления персоналом: Материалы Всероссийской науч­но-практической конференции 25 — 26 апреля 2003 г. СПб., 2003.

Турчинов А.И. Факторы востребования управления персона­лом как вида профессиональной деятельности: Ученые запис­ки РАГС. Вып. 2 / Под общ. ред. В.К. Егорова, В.П. Чичканова В.М. Герасимова. М., 2005.

ТурчиновА.И. Управление персоналом и кадровая политика в организациях // Формирование отечественной системы управ­ления персоналом организации: Материалы Всероссийской на­учно-практической конференции. 17 мая 2005 г. / Под общ ред А.И. Турчинова, А.А. Москаленко. М., 2005.

Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 2005.

©ТурчиновА.И.

Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб.

/ Под общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2008. - 608 с.