Темы выпускных квалификационных работ магистров

направления подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» профиль подготовки «Управление персоналом организации (предприятия)»

1. Организационное гражданское поведение работников: индивидуальные и организационные факторы формирования.

2. Вовлеченность и приверженность работников: индивидуальные и организационные факторы формирования.

3. Отношения работника и организации как социальный обмен. «Психологические контракты» в организации.

4. Стили лидерства: влияние на установки и поведение работников.

5. Управление знаниями в организациях.

6. Особенности трудовых отношений и практик УЧР нестандартно занятых работников.

7. Проблемы управления человеческими ресурсами на уровне регионов (отраслей).

8. Мобильность работников (внешняя или внутренняя).

9. Роль и функции HR-службы в российских бизнес-организациях.

10. Построение системы управления персоналом организации.

11. Разработка стратегии и политики управления персоналом организации.

12. Современные технологии подбора персонала.

13. Найм и отбор персонала в организации.

14. Разработка программы адаптации персонала в организации.

15. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала.

16. Развитие и обучение персонала.

17. Управление карьерой, формирование кадрового резерва организации.

18. Оценка и аттестация персонала.

19. Управление компанией на основе ценностей.

20. Лидерство в бизнесе крупных российских компаний.

21. Управление молодыми талантами.

22. Международные сравнения практик управления человеческими ресурсами и трудовых отношений.

23. Институциональная структура рынка труда и трудовых отношений.

24. Корпоративная социальная ответственность: управление взаимодействием с заинтересованными сторонами, социальные инвестиции.

25. Стратегия управления человеческими ресурсами.

26. Методы согласования целей развития организации с целями сотрудников.

27. Управленческие команды: опыт и проблемы формирования.

28. Влияние организационной культуры на эффективность компании.

29. Интеллектуальный капитал компании.

30. Ключевые компетенции организации.

31. Методы измерения и оценки интеллектуального потенциала сотрудников.

32. Особенности управления «звездами» в компании.

33. Системы рыночной мотивации персонала.

34. Развитие горизонтальных коммуникаций в крупных и средних компаниях.

35. Субкультуры в организации: возможности и ограничения эффективного взаимодействия.

36. Бизнес и власть: развитие социального партнерства.

37. Взаимодействие бизнеса и власти: корпоративное представительство.

38. Государственно-частное партнерство в контексте повышения конкурентоспособности российских регионов.

39. Репутационный аудит: оценка бренда работодателя.

40. Удовлетворенность работой сотрудников компании.

41. Организационные конфликты в современных российских компаниях.

42. Формирование организационных структур в российских компаниях.

43. Социальные технологии в системе управления человеческими ресурсами.

44. Менеджер как профессиональный коммуникатор.

45. Личность менеджера с точки зрения современного организационного поведения.

46. Управление личной эффективностью менеджера по персоналу с точки зрения организационного поведения.

47. Способы формирования ключевых компетенций менеджеров в современных организациях.

48. Кросскультурные аспекты организационного поведения в современном российском бизнесе.

49. Проблемы организационной культуры и организационного поведения в российских компаниях.

50. Социальные процессы и социальные отношения в организации.

51. Карьера в современных российских организациях.

52. Управление человеческими ресурсами как система, проблемы ее развития.

53. Проблемы управления корпоративной культурой в российских организациях.

54. Проблемы подбора персонала и его обучения в российских компаниях.

55. Проблемы формирования постсоветского института правовой защиты трудовых прав работников в российских компаниях (практики жалоб).

56. Мотивация труда и удовлетворенность трудом наемных работников.

57. Управление поведением персонала.

58. Современные проблемы управления персоналом.

59. Современные методы экономико-социологических исследований.

60. Современные формы и системы оплаты труда.

61. Совершенствование кадрового консалтинга и аудита в российских компаниях.

62. Управление организационной культурой в российских компаниях.

63. Инновационный менеджмент в системе управления персоналом.

64. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.

65. Разработка стратегии управления персоналом.

66. Методы стратегического менеджмента.

67. Организация исследовательской деятельности управления персоналом.

68. Экономические аспекты управленческой деятельности.

Приложение Б

Не возражаю: Зав. кафедрой управления персоналом и экономики труда, д.э.н. Резникова О.С. _________________________ (подпись)

Первому заместителю директора по учебно- методической работе Института экономики и управления (структурное подразделение) Цёхла С.Ю. от обучающегося______________________ (И.О.Фамилия) ____________________________________________________ Группы_______________________________ (номер группы, структурное подглаваение) ______________________________________ ______________________________________

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прощу утвердить тему ВКРМ:

_________________________________________________________________

___________________________________________________________________

Прошу назначить руководителем: _____________________________________

___________________________________________________________________

(Ф.И.О., ученая степень, учёное звание, должность и место работы)

__________________ __________________

дата подпись

________________________

(контактный телефон обучающегося)

Осуществлять руководство выпускной квалификационной работой от обучаюшегося __________________________ по указанной теме согласен(-на)