Порівняльна характеристика видів франчайзингу
| Вид франчайзингу | Тип франшизи | Переваги | Недоліки |
| Товарний | товар | Простота застосування | Обмежена сфера застосування, вузька спеціалізація франчайзі |
| Виробничий | технологія/ вихідний компонент | Висока ефективність; простота контролю з боку франчайзера | великі початкові витрати на придбання франшизи; сильна залежність від франчайзера |
| Діловий | Модель франшизного бізнесу | найширша сфера застосування; швидка пристосовність до умов ринку | іноді чрезмірна регламентація діяльності придушує ініціативність франчайзі |
| Конверсійний | Конвертація | зменшення витратної частини бюджету за рахунок зниження витрат | необхідність адаптації приватного підприємця до залежного положення |
| Корпоративний | Мережа франшизних підприємств V | акумуляція позитивних якостей вищерозглянутих видів франчайзингу, диверсифікація бізнесу | часта розбіжність цілей франчайзі з інтересами франчайзера; уповільнене реагування бізнесу на зміни умов ринку |
Таблиця
Порівняльна характеристика методів франчайзингу
| Метод франчайзингу | Умови розповсюдження | Переваги | Недоліки |
| Класичний | Стандартні | Простота застосування | Досить повільне розширення мережі; великі витрати |
| Регіональний (районний) | Головний франчайзі розширює мережу у визначеному регіоні | Переваги при встановленні ціни; зменшення витрат на контроль з боку франчайзера | Досить жорсткі умови договору по освоєнню території |
| Суб- франчайзинг | Власник районної франшизи (субфранчайзер) одержує право на продаж субфраншизи | Можливість залучення значного додаткового капіталу | Сильна залежність франчайзі від фінансових, управлінських і маркетингових здібностей субфранчайзера |
| Франчайзинг, що розвивається | Передача ексклюзивних прав на розвиток району групі інвесторів | Швидке розширення франшизної мережі з мінімальними витратами для франчайзера | Обмеження положення інвестора як власника; високі початкові витрати |
Таблиця
Класифікація перешкод ДЛЯ розвитку підприємництва в україні
| Складові чинники підприємни- цького середовища | Характеристика перешкод |
| Загальнополітичні | — переважання негативного ставлення суспільства до підприємництва; — брак дійового механізму державної підтримки бізнесу; — політична нестабільність; — проблеми лобіювання підприємницьких інтересів |
| Загальноекономічні | — загальна макроекономічна нестабільність; — продовження спаду виробництва (економічної кризи); — деформоване ціноутворення; — інфляційні процеси; — платіжна криза; — низькі темпи та помилки в процесі приватизації; — обмеженість внутрішнього попиту та криза збуту, створена браком фінансових ресурсів у підприємств та зниженням реальних доходів населення; — низька інвестиційна активність, гальмування надходження грошових коштів з фінансового в реальний сектор економіки; — обтяжливе оподаткування |
| Загально-правові | — брак належного нормативно-правового забезпечення розвитку підприємництва; — неоднозначність і суперечливість нормативно-правової бази; — адміністративні бар'єри щодо реєстрації, ліцензування |
| Організаційно-структурні | — слабко розвинута ринкова інфраструктура; — слабкі зв'язки з міжнародними економічними структурами; — інертність (недостатня гнучкість) організаційних структур; — прояви монополізму; — недобросовісна конкуренція; — функціонування тіньового сектору |
| Соціально-психологічні | — філософія «утриманства»; — інерційність господарського мислення; — брак досвіду управління та культури ринкових відносин |
| Функціональні | — недосконалість системи обліку та статистичної звітності; — брак повної та достовірної інформації про стан ринку; — низький рівень консультаційних послуг та спеціалізованих освітніх програм для підприємців |