Основные подходы к обоснованию природы лидерства

УСЛОВНОЕ НАЗВАНИЕ ТЕОРИИ СУТЬ В ДВУХ СЛОВАХ
  Теория черт лидера   Лидерами становятся индивиды с особыми личностными чертами (трудолюбие, энергичность, новаторство, творческий дух, организаторские способности и т.д.)
  Ситуационная концепция   Лидерские качества относительны: для каждого возможного лидера существуют свои конкретные обстоятельства (определенный момент, место и ситуация)
  Теория «свиты, делающей короля»   Лидером не становятся самостоятельно: «нужного» лидера ищут, находят, «сажают на трон» и поддерживают его «создатели» и приверженцы
  Психоаналитическая концепция   Лидерами становятся люди, подавившие свое либидо и направившие высвобожденную сексэнергию на активную лидерскую деятельность

Типы лидеров.

Типология М. Вебера.

1.Традиционное лидерство.

2.Рационально-легальное лидерство.

3.Харизматическое лидерство.

Типология Э. Джениннгса.

1.»Супермены» - те, кто ломает старые и создает новые порядки.

2.»Герои» - посвящают себя великой цели.

3.»Принцы» - просто стремятся властвовать.

Типология Ж. Блонделя является более углубленной, учитывающей стиль деятельности: лидерство авторитарное и демократическое. В рамках этой дифференциации и ведутся сегодня все политические баталии.

Лидерство демократическое характеризуется уважительным по отношению к сторонникам стилем руководства. Демократическое лидерство – это доверия и ответственности.

Авторитарный стиль лидерства – это стиль команды, жесткие методы, высокая требовательность, монополия лидера на все решения.

К.Плешаков предложил типологию с точки зрения национально – эпических архетипов. Он считает, что Сталин – это Георгий Победоносец, Хрущев – Иван царевич, Брежнев – Емеля.

По отношению к власти можно выделить лидера оппозиционного и властвующего. Оппозиционный тип подразделяется на два подтипа: конфронтационно – оппозиционный, непримиримый противник данной власти, стремящийся свергнуть ее во что бы то ни стало, и конструктивно – оппозиционный, критикующий данную власть, но не нацеленный на ее немедленное свержение.

М.Бернс делит лидеров на две категории: преобразователи и дельцы. Первые действуют в соответствии со своей концепцией общественного развития, вторые сосредотачивают внимание на деталях без формирования глубокого взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге.

Лидер – популист. Предлагает простые решения самых сложных проблем, используя при этом демагогические и безответственные лозунги. Митинг основное рассадник популизма. Результатом популизма могут быть гражданская война, террор, диктатура.

Характерные черты лидера - популиста

   
  • спекулирует на недостатках и проблемах общества
  • подчеркивает свою непричастность к их возникновению
  • беспощадно бичует своих соперников
  • говорит что делать, но не говорит как
  • раздает заведомо невыполнимые обещания
  Л И Д Е Р - П О П У Л И С Т  
 

Таким образом, типология политического лидерства достаточно разнообразна. Но даже самый тщательный анализ не может охватить всей сложности и многогранности жизни. В реальной политической практике присутствуют чаще всего, комбинированные типы лидеров.

ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ
  По способу утверждения лидерства в группах и организациях   формальные неформальные
  По способу легитимации власти лидера в обществе   традиционные рационально-легальные харизматические
  По стилю руководства и управления   авторитарные либеральные демократические
  По имиджу и ролевому назначению лидера-   лидер-знаменосец лидер-служитель лидер-торговец лидер-пожарный
   

Типы лидеров по способу легитимации власти

Типы лидеров Традиционные Рационально-легальные Харизматические
  Способ легитимации власти -   Это лидеры главным образом доиндустриальных обществ, чья власть держится на законе традиций   Это законно и демократически избранные руководители общества в результате сознательного выбора людей Это «богоизбранные» вожди общества, получившие власть из рук «очарованного» ими народа
  Что лежит в основе лидерства Привычкалюдей к исторически сложившемуся типу власти   Разум, рациональный свободный выбор людьми своего лидера Вера и эмоции людей в выдающиеся способности лидера


Наши рекомендации