Стратегия терминінің грек тілінен аударғандағы мағынасы?

генерал өнері

226. Стратегиялық жоспарлау моделі:

Барлық жауабы дұрыс

Компанияның ұзақ мерзімдік мақсаты қандай» өздеріне осы сұрақты қойған қай елдің менеджерлері?

Жапон

Менеджмент түрлері?

А,В,Д пунктері дұрыс

Модель дегеніміз?

сұлба,кескіндеу

Адамдармен жұмыс істеу қандай қызметі түрі?

басқару қызметі

Менеджменттің зерттеу әдісі?

ойын теориясы

Зінің қарамағындағы адам ресурстарын тиімді пайдалану қай саланың міндеттері?

менеджмент

233. Мәдени фактор көрсетеді:

қоғамдық топқа жатуын;

Жеке фактор көрсетеді

сатып алушының өмір сүру стилі мен жеке адам типін;

235. Психологиялық фактор көрсетеді:

мансабын;

236. Әлеуметтік фактор көрсетеді:

референттік топтарды;

237. Менеджментті статегиялық негіздерін жүзеге асыру үшін қандай негіздерін меңгере білу керек?

ойлау

238. Менеджменттің міндеттері:

стратегиялық бағытты анықтау

Йымдастыру мен басқару жұмыстарын жүзеге асыратын басқарушы маман?

менеджер

Менеджменттің негіздері басқарудағы ой- пікірдің дамуы» кітабында мектептің қанша түрі белгіленді?

Біліміне сенімімен дәстүріне қарай қалыптасу қай ортаға негізделген?

сыртқы әлеуметік орта

Менеджменттің қай деңгейіне алғашқы буындағы?

төменгі

Басқарудың жоары буыны?

топ менеджмент

244.Менеджер табиғатына анықтама берген:

А.П.Друкер

Ылыми менеджмент негізін қалаған Америкалық инженер?

В.Ф.Тейлор

Х- ХІІ ғасыр басқару саласындағы алғашқы ойыншыларының бірі?

Әбу насыр Әл- Фараби

247. «Стратегия» ұғымының қазақша мағынасы:

генерал өнері

248. «Тактика» ұғымының мағынасы:

дұрыс жауабы жоқ

249. Жапон менеджментінің ерекшеліктері:

Шешімдер әрдайым бір ауыздан қабылданады

Техникалық факторлар?

сыртқы ортаның технологиясын талдау

Американдық менеджменттің ерекшеліктері?

шешім қабылдаудың дербес сипаты

Менеджменттің басты мақсаты?

фирма қызметкерінің нәтижелілігі мен тиімділігін арттыру

Бір жүйелі принцип?

әдістемелер тағайындаудың нарықтық жағдайын қамтамасыз ету

Басқарудың демократиялық стилі?

қызметтер арасындағы шешімдер қабылдау

255. Басқарудың негізгі функциялары:

болжау, ұйымдастыру, жоспарлау

256. Басқарудың либералдық стиліне тән:

1. ұжымдағы тұлғалардың жұмысына немқұрайлықпен қарайтын басқару стилі

257. Басқарудың субьектісі дегеніміз:

менеджмент

258. Басқару объектісі:

фирма

259. Ұйымның алға қойған мақсаттарғажету үшін сәкесінше жоспарлау, бақылау процестері дегеніміз:

басқару

Арнайы тәсілдер мен әдістер сонымен қатар, жұмыстарды ұйымдастыру мен қызметтерді бақылау арқылы жүзеге асатын басұару әрекеттерінің нқты түрі?

менеджмент функциясы

261. Ұжым өз мақсатына жету үшін қамтамасыз ететін процесс:

бақылау

Ай жоспарлау әдісі мейлінше тиімді деп саналады?

төменнен жоспарлау

Ызметтері сапалы түрде ортақ мақсатқа жетуге бағытталған адамдар тобы қалай аталады?

ұйым

Менеджмент қай ғасырда қалыптасты?

ХХ ғасыр басында

Осы заманғы менеджменттің қызметі

В және Д пунктері дұрыс

Басқарудың әр түрлі дәрежелері мен фирмалардың бқлімшелері арасындағы тұрақты байланыстар не деп аталады?

құрылым

Жоспардың қай түрінде фирамның алдағы болашағы көрінеді

ұзақ мерзімді жоспар;

Жоспардың қай түрі қызмет көрсететін фирмаларға өңделеді

біркелкі интегралды жоспар;

269.Қажеттіліктердің маңыздылық дәрежесі бойынша А. Маслоу бірінші (төменгі) қатарға нені қояды:

Физиологиялық қажеттіліктер;

270. Басқаруға барлық қызметкерлердің қатысуы келесі қағиданың қажеттілігін болжайды:

орталықтандыру мен орталықтандырмау

Басшының шешім қабылдауға ісер ететін қандай жеке ерекшеліктері психолгиялыққа жатпайды?

тұлғаның басқарушылық қажеттіліктері

272. Шешім қабылдау стратегиясы дегеніміз:

шешім қабылдаушы адамның мақсатқа жетудегі мінез- құлқының сипаты;

273. Мақсаттардың негізгі сипаттамалары:

критерийлер, көрсеткіштер, информация; .

274. Адам қарым- қатынастар мектебінің өкілдерін атаңыз:

Файоль, Вебер

Адам қарым- қатынасы мен мінез- құлық ғылыми мектебінің жалпы даму жылдарын атаңыз

1890-1935

Наши рекомендации