Матрица движения пациентов по этапам лечения
КНС | ИЛ | КП | ДС | СД | АЛ | |
КНС | 194 | 58 | 78 41 | 39 17 24 | 19 | |
ИЛ | 130 | 91 | 39 18 | |||
КП | 259 | 52 | ||||
ДС | 65 | |||||
СД | ||||||
АЛ | ||||||
194 | 188 | 469 | 254 | 19 |
КНС | - | стационар (отделение, этап) краткосрочного пребывания (коррекции неотложных состояний); |
ИЛ | - | стационар (отделение, этап) интенсивного лечения; |
КП | - | стационар (отделение, этап) долечивания с круглосуточным пребыванием больных; |
ДС | - | дневной стационар ЛПУ; |
СД | - | стационар на дому; |
АЛ | - | амбулаторное лечение. |
· количество больных, пролеченных на каждом этапе, и число проведенных ими койко-дней (в экспериментальном ЛПУ 194 пациента на этапе краткосрочного пребывания провели 213 дней, из них 30% (58 чел.) были направлены на этап интенсивного лечения, где они лечились в общей сложности 186 дней. 40% (78 чел.) проходили дальнейший курс лечения в отделении долечивания с круглосуточным пребыванием больных. Ими в отделении было проведено 530 койко-дней. 20% (39 чел.) после этапа краткосрочного пребывания и коррекции неотложных состояний 211 дней лечились в дневном стационаре ЛПУ и 10% (19 чел.) получали лечение в условиях домашнего стационара (133 дня).
41 пациент (70,7%) из числа пролеченных на этапе интенсивного лечения поступил на этап долечивания, где лечение осуществлялось на протяжении 279 дней.
17 больных в течение 92 дней получали лечение в условиях дневного стационара с последующим переводом на амбулаторное лечение.
39 больных, направленных с этапа краткосрочного пребывания в дневной стационар, и 19 пациентов, направленных в стационар на дому, заканчивали лечение в амбулаторных условиях.
24 пациента из 119, прошедших лечение в стационаре долечивания с круглосуточным пребыванием, были переведены в дневной стационар, где пролечились 130 дней, и 95 больных направлены на амбулаторное лечение.
После завершения лечения в дневном стационаре 24 пациента лечились в амбулаторных условиях.
Аналогичным образом определяются маршруты для пациентов первично поступивших («попавших») непосредственно на этап интенсивного лечения, долечивания с круглосуточным пребыванием, дневной стационар и другие этапы (см. рабочую матрицу движения пациентов по этапам лечения и рис. 1).
· фактическую продолжительность пребывания больных на этапах (сложившиеся сроки пребывания пациентов на этапах краткосрочного пребывания были равны 1,1 дням, интенсивного лечения - 3,2 дням, долечивания с круглосуточным пребыванием - 6,8 дням, в дневном стационаре ЛПУ - 5,4 дням, стационаре на дому - 7,0 дням, таблица 1).
Рис. 1. Маршруты движения пациентов на этапах оказания медицинской помощи.
КНС | - | стационар (отделение, этап) краткосрочного пребывания (коррекция неотложных состояний; |
ИЛ | - | стационар (отделение, этап) интенсивного лечения; |
КП | - | стационар (отделение, этап) долечивания с круглосуточным пребыванием больных; |
ДС | - | дневной стационар ЛПУ; |
СД | - | стационар на дому; |
АЛ | - | амбулаторное лечение. |
Таблица 1.
Характеристика реальной потребности в больничных койках на этапах лечения больных гипертонической болезнью с впервые в жизни установленным диагнозом (код СМТ 60201)
Этапы лечения Показатели | КНС | ИЛ | КП | ДС | СД | АЛ |
Число пролеченных больных | ||||||
Количество проведенных койко-дней | - | |||||
Средняя длительность одного случая | 1,1 | 3,2 | 6,8 | 5,4 | - | |
Среднегодовая занятость больничной койки | - | |||||
Необходимое количество больничных коек | 0,7 | 1,8 | 9,4 | 3,1 | 0,4 | - |
Заключительным моментом определения маршрутов пациентов является определение реальной потребности пациентов в стационарной помощи и стационарозамещающих технологиях.
Согласно полученным данным, для больных с диагнозом гипертоническая болезнь II ст. с впервые в жизни установленным диагнозом потребуется 0,7 больничной койки для этапа краткосрочного пребывания, 1,8 - для интенсивного лечения, 3,4 - для долечивания с круглосуточным пребыванием, 3,1 - для дневного стационара, 0,4 - для стационара на дому.
Аналогичный подход используется и для определения потребности пациентов в стационарной помощи и стационарозамещающих технологиях и по другим нозологическим формам и профилям.
Оптимизация сети и структуры учреждений здравоохранения