Абонемент на бизнес-коучинг

Не будьте "как все"! Используйте кризис на благо своей компании и продолжайте развиваться с помощью интерактивного индивидуального системного

БИЗНЕС-КОУЧИНГА!

Бизнес-коучинг – это концентрированный опыт "тех, у кого получилось", "тех, кто справился", в формате, максимально адаптированном под Ваши реальные проблемы. Никакой теории, никаких кейсов: главный кейс - это Ваш бизнес и Ваш успех!

Услуга бизнес-коучинга предназначена для владельцев бизнесов и топ-менеджеров и предполагает постоянное сопровождение клиента в рамках пакета услуги:

Абонемент на бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг ведет Партнер и ведущий консультант в области управленческого консалтинга Бизнес-интегратора «Таланты и Партнерство» Бруско Мария Викторовна.

В пакет входит:

· 2 встречи с клиентом по 2,5 часа в месяц. Время и место встреч заранее согласовывается с клиентом.

· 3 телефонных звонка по 1 часу в месяц.

Стоимость пакета 50 000 рублей в месяц. НДС не облагается.

Вы можете задать все интересующие вас вопросы по телефонам в Москве: 8-919-411-47-76 и в Санкт-Петербурге: 8-921-580-31-24. Дополнительную информацию о бизнес-коуче можно получить на сайте http://businessintegratorrus.ru

Отзывы наших клиентов.

Третьякова Александра Михайловна Исполнительный директор Ассоциации международных производителей медицинских изделий IMEDA http://www.imeda.ru

До кризиса 2008 года мне не приходилось "экспериментировать" с разными новыми формами экспертной поддержки типа бизнес-коучинга, я вполне успешно справлялась сама или привлекала, по необходимости, классических консультантов на отдельные проекты или задачи. Но кризис 2008 года потребовал поиска совершенно новых подходов: пришлось столкнуться с высоким уровнем стресса и неопределённости, невозможностью чётко поставить задачи и жёсткими ограничениями бюджета, сжатым сроками для решения комплексных задач. Поддержку в эти непростые времена мне оказала замечательный бизнес-коуч - Мария Бруско. Мы работали с ней несколько месяцев в формате, отличном от обыкновенного консалтинга. Так я познакомилась с возможностями бизнес-коуча и по достоинству оценила его! В отличие от классического консультанта, который разрабатывает решения для руководителя, но не принимает никакого участия в их внедрении или оценке результатов, коуч сопровождает топ-менеджера на всех этапах принятия и применения решений, помогает "скорректировать курс", если это необходимо и оказывает необходимую поддержку, помогая взглянуть на ситуацию "со стороны" и найти новые нестандартные решения. Когда нужно столкнуться с кризисом или просто с необходимостью изменений, очень важно получать профессиональную поддержку и не остаться в одиночестве с "наболевшими" проблемами, иначе они кажутся более сложными и опасными, чем это есть на самом деле и мешают развитию бизнеса и самого руководителя! Именно Мария, опытный и квалифицированный бизнес-коуч, смогла мне помочь найти и претворить в жизнь оптимальные решения в неидеальных условиях.

.	Богданова Янина Сергеевна Глава Санкт-Петербургского представительства общества Geberit International Sales AG http://www.geberit.ru/ru

Перед нашей компанией была поставлена задача - сформулировать стратегию развития на среднесрочный и долгосрочный периоды и отчитаться перед штаб-квартирой в очень сжатые сроки. На заказ формализованной стратегии в бюджете средств не было, но нужно было обеспечить взвешенный подход к решению задачи. Мы обратились с данной проблемой к консультантам. Работала с нами Бруско Мария в формате индивидуального и группового коучинга. В процессе работы появилось понимание структуры подхода к решению стоящих перед нами задач, сформировался алгоритм решения и план действий. Также мы совместно смогли выявить, сформулировать и оценить риски принятых нами решений и реализуемых планов. Спасибо Марии, мы очень довольны полученным результатом! Дополнительный неожиданным бонусом явилось то, что собственно коучинг оказался очень комфортным форматом взаимодействия с точки зрения выбора нами места, времени, приоритетных шагов и возможности дозирования концентрации новых знаний, которые давала нам Мария.

Сейчас перед компанией стоят новые амбициозные задачи и мы остановились на применении коучинга как одного из недорогих и очень эффективных инструментов грамотного использования интеллектуального капитала в компании.

Кравченко Дмитрий Михайлович Директор Рекламно-Полиграфического Комплекса«Sunprint®». Sunprint – ваш спасательный круг в мире рекламы! http://www.sunprint.ru

На определенном этапе работы мы пришли к пониманию того, что настало время разобраться с текущим положением дел, понять, куда идти дальше, а главное – где наша компания в данный момент? Какие клиенты для нас – ключевые? Мы решили прибегнуть к консалтинговым услугам и обратились к бизнес-интегратору «Таланты и Партнерство». С нами работали Егоров Андрей и Бруско Мария, работа длилась два месяца в формате бизнес-коучинга и последующей стратегической сессии. Как оказалось, бизнес-коучинг – это личное общение в непринужденной обстановке. В итоге мы получили хороший анализ всего, что имеем с позиции того, как бывает и как все-таки необходимо для нашей компании. Полученные знания, увиденные новые подходы, возможности и ограничения, их применимость в нашей компании мы еще потом переваривали пару месяцев, спасибо нашим ребятам – коучам!J.

В результате этой работы удалось на наш взгляд главное - заставить мозги работать, посмотреть по-новому на привычное, перевести проблемы в плоскость задач и выстроить план их реализации.