К причинам избегания ответственности и блокирования делегирования подчиненными не относится

Отсутствие доверия к подчиненным

Для осуществления коммуникаций с имеющимися и потенциальными потребителями организации используют

Рекламу и другие программ продвижения товаров на рынок

В том случае, когда может как предложить, так и запретить какие-то действия в области своей компетенции имеют место

Функциональные полномочия

Модель взаимоотношений бизнеса, общества и государства в сфере социальной ответственности, которая характеризуется высокой степенью регулирования КСО посредством государственных норм, стандартов и законов

Европейская концепция КСО

Взаимосвязь между планированием и контролем состоит в том, что

Показатели, принятые за стандарты отражают общие приоритеты организации и поддерживают их

Модель взаимоотношений бизнеса, общества и государства в сфере социальной ответственности, основанная на инициативах отдельных бизнесменов по поддержанию местного населения, своих сотрудников и их семей и перешедшая на общенациональный уровень

Смешанная концепция КСО

Активы, капитал фирмы, не поддающийся материальному измерению, например, репутация, техническая компетенция, связи, маркетинговые приемы, влияние

Гудвил

К отрицательным эффектам от реализации социально ответственного поведения относятся

Нарушение принципа максимизации прибыли

Модель взаимоотношений бизнеса, общества и государства в сфере социальной ответственности, которая характеризуется минимальным вмешательством государства в деятельность частного сектора, саморегулированием многих общественных сфер

Американская концепция КСО

. Эффективная информационно-управляющая система функционирует в соответствии с (отметьте НЕВЕРНЫЙ вариант)

Личными потребностями работников

Вид ответственности, которая предполагает активную причастность предприятий к действиям, увеличивающим общественное благосостояние

Благотворительная ответственность

Второй этап процесса контроля – сравнение показателей функционирования с заданными стандартами имеет целью

Определение масштаба допустимых отклонений

К компонентам гудвил относится (отметьте неверное)

Оценка инвесторами привлекательности организации

Образ товара, услуги или предприятия; совокупность ассоциаций и впечатлений, которые ассоциируются с конкретной организацией

Имидж

К правилам создания деловой репутации относятся (отметить НЕВЕРНОЕ)

Образ фирмы не должен меняться со временем

Этап коммуникационного процесса в ходе которого отправитель решает, какую значимую идею или сообщение следует сделать предметом обмена называется

Зарождение идеи

Верны ли следующие утверждения: А) Контроль является эффективным, если он имеет тактический (краткосрочный) характер; Б) Контроль является эффективным, если он нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен

Верно только Б

Верны ли следующие утверждения: А) Текущий и заключительный контроль основывается на обратных связях; Б) Управляющие системы в организациях имеют разомкнутую обратную связь, так как руководящий работник, является по отношению к системе внешним элементом, может изменять цели системы и характер ее работы

Оба суждения верны

Отличительные характеристики стандартов, применяемых для контроля состоят в том, что

Стандарт может создать мотивацию уже тем, что точно говорит работникам, чего же ждет от них организация

К положительным эффектам от реализации социально ответственного поведения относятся

Наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем

Принцип демократического централизма в управлении подразумевает

Необходимость рационального сочетания централизованного и децентрализованного начал в управлении

Для оценки общей цели (миссии) производственной системы НЕ используется показатель

Результаты работы за предшествующий период

Существуют три основных подхода к пониманию сути лидерства. Отметьте подход, который не определяют сути лидерства в организации

Мотивационный подход

К моделям социально ответственного поведения российских предприятий относится

Добровольно-принудительная благотворительность

Наши рекомендации