Тема 3. Жизненный цикл проекта – временной аспект.
Дискуссия на темы
1. Значимости жизненного цикла.
2. Управление проектами – управление изменениями.
3. Реализация уникальных управленческих решений.
4. Сущность и необходимость создания проект-команды
5. Ответственность руководителя команды и ее членов перед коллективом.
6. Изменения поведения личности при реализации жизненного цикла проекта.
Тестовые задания
1. План проекта – это:
a) планирование его этапов во времени;
b) взаимосвязанные действия различных функциональных уровней;
c) набор характеристик проекта;
d) существует ли иной вариант?
Правильный ответ –а)
2. Жизненный цикл проекта – это:
a) наличие фаз проекта;
b) реализация его этапов точно в срок;
c) разработка документального представления этапов;
d) структуризация работ проекта.
Правильный ответ –b)
3. Проектное управление:
a) новое планирование деятельности организации;
b) реализация управленческих решений;
c) умение топ-менеджеров улавливать изменения спроса;
d) обновление всех функциональных уровней.
Правельный ответ - b)
4. Руководитель проекта:
a) топ-менеджер одного из подразделений;
b) выбранный Советом директоров;
c) назначенный руководителем организации;
d) технический директор.
Правильный ответ –с)
5. Планирование проекта:
a) низкая эффективность деятельности организации;
b) невыполнение производственной программы;
c) четкая и гибкая реализация управленческих решений;
d) создание творческого климата.
Правильный ответ -c)
6. Команда проекта:
a) группа различных функциональных руководителей;
b) создание команды из всех производственных подразделений;
c) назначенные руководители организации;
d) отобранные руководителем проекта творческие члены команды.
Правильный ответ -)
7. Временной аспект управления проектом определяется:
a) уровнями стоимости его фаз;
b) вектором управленческих решений;
c) инвестиционной составляющей;
d) целью – точно в срок.
Правильный ответ -d)
8. Логика жизненного цикла включает:
a) инициацию идеи;
b) проектный анализ;
c) определение инвестиций;
d) эксплуатацию изделия.
Правильный ответ-a)
Тема 4. Теоретико-практическая инвенция проекта.
Дискуссия на темы
1. Проектное управление определяется моментом возникновения научной идеи.
2. Идея инновационного проекта.
3. Реализуется проекта подразделениями организации и группой организаций.
4. Управленческое проектирование.
5. Цель проекта.
6. Критерии оценки проекта.
Тема 5. Информационные технологии в проект-управлении.
Дискуссия на темы
1. Значимость и необходимость IT при реализации жизненного цикла проекта.
2. Эффективность и окупаемость проекта.
3. Конкурентоспособность организации – реализация IT в этапах процесс-проекта.
4. IT в проекте.
Тестовые задания
1.Новые направления управления проектом в России:
a) параллельно-целевой;
b) математического моделирования этапов;
c) компьютерное моделирование фаз;
d) кросс-командная реализация в срок;
e) вариант сочетаемости?
Правильный ответ –d),e)
2. Современные технологии управления проектами:
a)метод преобразования управления;
b) инструмент руководителя организации;
c)компьютерное моделирование функциональных процессов;
d) оценка управленческих решений.
Правильный ответ -c)
3. Особенности управления коммуникациями проекта:
a) создание информационной системы;
b) компьютерное проектирование продукта;
c) сетевое моделирование подпроцессов;
d) математическое моделирование технического и технологического заданий.
Правильный ответ -a)
4. Контрактное управление проектом:
a)выполнение специфических работ или этапов в проекте;
b)участник команды реализовывает выполнение уникальной работы;
c)инжиниринговая компания реализовывает проект;
d)проект-команда организации осуществляет управление проектом.
Правильный ответ -d)
5. Коммуникационный аспект управления проектом:
a) создание сетевой информационной системы;
b) математическое моделирование коммуникаций;
c) компьютерная модель коммуникативности;
d) улавливание топ-менеджерами момента применения новой модели.
Правильный ответ-b)
6. Современные технологии управления проектом:
a) компьютерное моделирование фаз проекта;
b) прогнозирование интеграции реализации проекта;
c) творческое управление изменениями в организации;
d) нейромоделирование всех процессов в управлении проектом;
e) вариант сочетания.
Правильный ответ-e)
7. Система коммуникаций проекта:
a) создание в организации компьютерного моделирования бизнес-процессов;
b) виртуальные конференции;
c) технологии сопровождения программных продуктов;
d) ценнейший инструмент управления проектом – модели программного продукта.
Правильный ответ-d)