Система контроля в организации обычно состоит из

(А)предварительного, текущего и заключительного

(В)текущего и заключительного

(С)предварительного и заключительного

(D) только из текущего контроля

48. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:

(А)высокий моральный уровень

(В)временные рамки, конкретный критерий

(С)использование косвенных проявлений

(D) временные рамки

Менеджмент в основном занимается системами

(А)открытыми

(В)закрытыми

(С)закрытыми и подсистемами закрытого типа

(D) закрытыми и подсистемами открытого типа

Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

(А)функциональные отношения

(В)материальные отношения

(С)линейные отношения

(D) отношения управленческого аппарата

51. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами?

(А)пооперационная функциональная схема

(В)фиксированная позиционная схема

(С)линейная поточная схема

(D) пооперационная и позиционная схемы

52. Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:

(А)1, 2, 3

(В)2, 3, 4

(С)1, 3, 4

(D) 1, 2, 3, 4

Ступени мотивации по Маслоу - это

(А)потребность развития и признания

(В)потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

(С)социальная потребность и потребность в защищенности

(D) основные потребности

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

(А)планирование работ

(В)организация работ

(С)независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)

(D) контроль

На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?

(А)работа с людьми

(В)работа с людьми и информацией

(С)работа с предметами и людьми

(D) работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми

56. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

(А)люди – продукция – прибыль

(В)прибыль – люди – продукция

(С)продукция – прибыль – люди

(D) люди – прибыль – продукция

Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

(А)соответствие специализации

(В)справедливое вознаграждение

(С)социальная адаптация

(D) перспектива роста

58. Сущность ситуационного подхода состоит:

(А)знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций

(В)правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов

(С)все перечисленное

(D) применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности

Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь

(А)помещение, офис

(В)руководство

(С)средства, оборудование

(D) штатных сотрудников

Правило - это

(А)последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению

(В)гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации

(С)конкретно сформулированный опыт прошлого

(D) последовательность операций

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?

(А)способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

(В)умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

(С)быть общительным

(D) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

Чаще прибегают к ротации в

(А)США

(В)России

(С)Англии

(D) Японии

Какова важнейшая функция управления?

(А)получение максимальной прибыли

(В)создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия

(С)минимизация налоговых платежей

(D) завоевывание новых рынков сбыта

Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью

(А)1, 2

(В)1, 2, 3

(С)2 и 3

(D) 1 и 3