Е) Обеспечить рентабельность производства и сбыта, осуществлять распределение инвестиций и размещения производства, осуществлять финансирование и кредито-вание. развивать технологии.

156. Какие функции система экономических методов выполняет в условиях рыночной экономики ?

А) Регулирующую;

В) Балансирующую;

С) Распределительную;

Д) Регулирующую, балансирующую, распределительную;

Е) Накопительную

157. Какие используются экономические рычаги и инструменты в рамках коммерческого расчета в централизованном порядке ?

А) Глобальная политика в области ценообразования;

В) Издержки производства;

С) Финансирование и кредитование;

Д) Глобальная политика в области ценообразовании, издержки производства, финан-сирование и кредитование;

Е) Распределение и перераспределение прибыли

158. Важнейшие инструменты финансовой политики – это :

А) Распределение и перераспределение прибыли;

В) Финансирование и кредитование деятельности различных подразделений;

С) Определение структуры и характера внутрифирменных финансовых операций и рас-четов по ним;

Д) Распределение и перераспределение прибыли, финансирование и кредитование дея-тельности различных подразделений, определение структуры и характера внутрифир-менных финансовых операций и расчетов по ним;

Е) Издержки производства

159.Организация это –

А) Систематизированное сознательное объединение людей, преследующих опреде-ленные цели;

В) Соотношение функциональных областей и уровня управления, используемых для достижения определенных целей;

С) Деятельность по управлению производством или коммерцией, преследующая цели повышения эффективности работы и увеличение дохода;

Д) Комплексная система управления инвестициями;

Е) Определенный тип взаимодействия объекта и субъекта управления.

160 .Основные составляющие организации это:

А) Входящие в нее люди;

В) Цели, для реализации которых она создана и существует;

С) Управление, формирующее и проводящее в движение потенциал организации;

Д) Входящие в нее люди, цели, для реализации которых она создана и существует, управление, формирующее и проводящее в движение потенциал организации;

Е) Определенный тип взаимодействия объекта и субъекта управления.

161. Основные признаки организации:

А) Наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации;.

В) Обособленность организации, выражающаяся в некоторой замкнутости внутренних процессов;

С) Осуществление ею деятельности на основе принципа самоуправления;

Д) Наличие цели, к достижению которой стремятся члены организации, обособле-нность организации, выражающаяся в некоторой замкнутости внутренних процессов, осуществление ею деятельности на основе принципа самоуправления;

Е) Комплексная система управления инвестициями, определенный тип взаимодействия объекта и субъекта управления.

162. Какой из названных ниже пунктов отражает внешнюю среду в бизнесе прямого воздействия на организацию?

А) Состояние экономики;

B) Поставщики ресурсов, потребители, конкуренты;

С) Технология, цели, задачи, структура;

Д) Научно-технический прогресс;

Е) Международные события.

163. Звено гораздо малочисленнее других (обычно несколько человек в крупных организациях). Отвечают за принятие решений, важнейших для организации». Это функции:

А) Менеджера высшего уровня;

В) Менеджера среднего звена;

С) Менеджера низового уровня;

Д) Менеджеров всех звеньев;

Е) Финансового менеджера

164. Работа, выполняемая руководителями подразделений фирмы организационный уровень которых, находится непосредственно над рабочими и другими работниками; осуществляет контроль за выполнением производственных заданий. Это функции:

А) Менеджера высшего уровня;

В) Менеджера среднего звена;

С) Менеджера низового уровня;

Д) Менеджеров всех звеньев;

Е) Финансового менеджера

165. Как называется внутренняя среда организации, которая формулируется следующим образом: - «центральный фактор любой модели управления»

А) Трудовые ресурсы; .

В) Материальные ресурсы;

С) Финансовые ресурсы;

Д) Производственные ресурсы;

Е) Технологические ресурсы

166. Менеджеров традиционно подразделяют на следующие уровни:

А) Менеджеры высшего уровня.;

В) Менеджеры среднего уровня.;

С) Менеджеры низшего звена;

Д) Менеджеры высшего , среднего и низшего звена.;

Е) Менеджеры государственного уровня

167..Внешняя среда организации это:

А) Источник жизненной силы организации;

В) Источник, питающий организацию ресурсами;

С) Формирование структур организации, обеспечение ее всем необходимым;.

Д) Разработка стратегий, программ и планов для достижения целей;

Е) Технологические ресурсы

168. Горизонтальное разделение труда это –

А) Работа по координации действий;

В) Разделение труда на составляющие компоненты;

С) Объем управленческих работ;

Д) Развитие управленческой деятельности;

Е) Разработка стратегий, программ и планов для достижения целей

169. Как называется внутренняя среда организации, которая формулируется следующим образом: - «центральный фактор любой модели управления»

А) Трудовые ресурсы;.

В) Материальные ресурсы;

С) Финансовые ресурсы;

Д) Производственные ресурсы;

Е) Технологические ресурсы

170. Производственный коллектив – это;

А) Совокупность людей, объединенных общей целью, совместной деятельностью на пользу общества, единством интересов, единой организацией и взаимной ответ-ственностью каждого ;

В) Совокупность элементов, находящихся в отношениях друг с другом ;

С) Вид деятельности, направленный на обеспечение общественного порядка в админи-стративном районе;

Д) Критерий оценки качества, результативности работы органов управления;

Е) Способы организации труда и рабочих мест

171. Лидерство означает:

А) Умение эффективно управлять организацией;

В) Любое поведение одного индивида, вносящее изменения в поведение отношения, ощущения и т.п. другого индивида ;

С) Степень уважительного, хорошего и преданного отношения к обладателю власти со стороны подчиненных;

Д) Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации;

Е) Гармоничное сочетание позиционной (должностной) и личной власти

172. Какие виды разделения труда существуют в организации?

А) По уровням управления и звеньям;