Уровень централизации на предприятии при реализации управленческих

функций и видов деятельности в первом приближении можно определить по численности исполнителей этих функций на ВУУ и НУУ. Тогда коэффициент централизации по функции

(2.19)

где соответственно численность работников, реализующих функцию на ВУУ и НУУ.

В таблице 2.4 приведены примеры степени централизации по некоторым функциям и видам деятельности, существующей на предприятиях, где проводилась настройка организационной структуры управления, а в таблице 2.5 - расчетная степень централизации.

В результате сравнения значений таблиц 2.4 и 2.5 можно сделать вывод о том, что имеет место рассогласование между существующей степенью централизации и предлагаемой (рекомендованной экспертами).

Как показала практика настройки организационной структуры управления, не по всем управленческим функциям и видам деятельности на предприятиях происходит рассогласование, в особенности, если учесть, что отклонение от нижней границы до 25 % значений показателя считается нормальным [32].

При отклонении существующей степени централизации от рекомендуемой, особенно в части увеличения возникает необходимость проанализировать делегирование функциональными работниками видов деятельности, реализуемых ими.

В некоторых случаях может возникнуть ситуация, когда по делегированию некоторых видов деятельности, особенно функциональными работниками, проявляется низкая степень согласованности мнений.

Таблица 2.4

Коэффициенты централизации по основным функциям и видам

Деятельности (до настройки ОСУ)

№ п/п	Управленческие функции и виды деятельности	"Урал-пром- желдор транс	"Уралсиб- транс- железо- бетон	“ДЕПАРК” служба
1.	Планирование	0.12	0.45	0.15
2.	Нормирование	0.11		0.30
3.	Организация основного вида деятельности	0.12	0.60	0.37
4.	Координация действий	0.11	-	0.85
5.	Инновации	0.08	0.23	0.41
6.	Обеспечение безопасности движения	0.12	-	0.88
7.	Охрана труда и техника безопасности	0.09	0.01	0.05
8.	Капитальное строительство	-		-
9.	Кадровое сопровождение	0.13	0.01	0.03
10.	Материально-техническое обеспечение	0.28	0.26	0.07
11.	Технико-технологический контроль	0.12	0.02	0.40
12.	Информационное сопровождение	-	0.15	0.75
13.	Финансовое сопровождение	0.14	0.10	0.35
14.	Труд и зарплата	0.10	0.27	0.03
15.	Хозяйственно-правовое сопровождение	0.14	0.05	0.15
16.	Бухучет. Отчетность	0.14	0.01	0.07
17.	Секретное делопроизводство.	-	-	-

Тогда, если расчетный коэффициент централизации много больше , то необходимо определить дисперсию экспертов, являющихся функциональными работниками, и сравнить ее с дисперсией для всех экспертов.

При значительном расхождении (более 50%) необходимо определять уровень централизации выработкой общего мнения.1

Таблица 2.5