Общая структура и принципы icb

Общая структура для всех уровней сертификации, рассмотренная в ICB, описывает области квалифи­кации и компетентности в управлении проектом, а также принципы таксономии для оценки знания, опыта, личных качеств и общего впечатления от кандидата на сертификацию.

ICB разработан на английском, немецком и французском языках. Базой для разработки ICB послужи­ли следующие национальные разработки (NCBs):

• Body of Knowledge of АРМ (Великобритания);

• Beurteilungsstruktur, VZPM (Швейцария);

• PM-Kanon, PM-ZERT/ GPM (Германия);

• Criteres d'analyse, AFITEP (Франция).

Основой для сертификации в Североамериканском Институте Управления Проектами (РМТ) является "Свод Знаний по Управлению Проектами" (РМВОК Guide - Guide to the Project Management Body of Knowledge) [31]. Однако если в руководстве РМВОК в основном отражаются знания по управлению проектами, то в ICB описаны не только основные элементы знаний по управлению проектами, но также установлена и общая система оценки компетентности специалистов.

Система оценки создана в терминах описания и принципах таксонометрии. Критерии оценки бази­руются на ранжировании общих способностей, принципах управления проектами, организационной и социальной компетентности, методах и процедурах, общем менеджменте и личных качествах персонала по управлению проектом. Оценка по установленным рангам построена на принципах таксонометрии для 42 разделов (элементов знаний) и опыта в управлении проектами, а также приблизительно по 20 аспектам, отражающим личные качества и общие впечатления о кандидате. Каждый элемент описывается и оценивается с помощью установленных критериев. Для интервью с кандидатом эксперты выбирают определенные элементы и аспекты из их общего числа.

Каждая национальная Ассоциация ответственна за разработку и утверждение ее собственных Нацио­нальных требований по компетентности - НТК (National Competence Baseline - NCB) со ссылкой на ICB и в соответствии с ними, а также с учетом национальных особенностей и культуры. При разра­ботке НТК, в целях учета национальных достижений, опыта и культуры, каждая национальная Ассо­циация вправе исключить, включить, объединить или перегруппировать до 20% из общего числа до­полнительных элементов ICB. НТК должны отражать как международное понимание, так и нацио­нальный опыт в области управления проектами и включать основную литературу.

Принципы ратификации Международной Ассоциации Управления Проектами - IPMA сертификаци­онных программ национальных ассоциаций регламентируются в специальном соглашении между IPMA и национальными ассоциациями. Принципы Европейского Стандарта EN 45013 также пред­ставляются в этом соглашении.

ВВЕДЕНИЕ

В универсальной системе сертификации IPMA содержатся четыре концептуальных уровня. Оценка кандидатов производится асессорами - опытными экспертами по управлению проектами. В допол­нение к письменному экзамену каждый кандидат заполняет специальную форму самооценки своих знаний и компетентности, а также подтверждает уровень своих знаний и опыта в индивидуальном интервью с асессорами. Процессы квалификации и сертификации включают следующие обязатель­ные элементы и шаги:

Для уровняА

1. Подготовка и подача заявки на прохождение сертификации, резюме(СУ), формы самооценки,
резюме проекта, сведений о практической деятельности.

2. Подготовка и представление отчета по проекту.

3. Интервью.

Для уровнейВ1 и В2

1. Подготовка и подача заявки на прохождение сертификации, формы самооценки, резюме(СУ),
резюме проекта, сведений о практической деятельности.

2. Подготовка и представление отчета по проекту.

3. Интервью.
Для Уровня С

1. Подготовка и подача заявки на прохождение сертификации, резюме(СУ), формы самооценки
сведений об опыте работы в проектах.

2. Письменный экзамен с "открытыми" и "закрытыми" вопросами и практическими задачами.

3. Подготовка и представление резюме по проекту.

4. Интервью.
Для УровняD

1. Подготовка и подача заявки, резюме(СУ);

2. Письменный экзамен с "открытыми" и "закрытыми" вопросами и практическими задачами.

Национальные сертификационные центры руководствуются принципами IPMA при разработке доку­ментации по национальной сертификации (руководящие материалы, стандарты, рекомендации, пе­речни контрольных вопросов и т. д.).

Срок действия сертификатов уровней А, В и С, включающих требования к опыту, ограничен во вре­мени. В то же время сертификаты уровня D, учитывающие только теоретические знания, действуют без ограничения во времени. Продление сроков действия сертификатов требует поддержания соот­ветствующего уровня профессиональных знаний в сочетании с практической деятельностью по управлению проектами.

Жалобы или претензии, возникающие относительно процедуры сертификации, рассматриваются в установленном порядке. Если эти претензии серьезны, то процедура сертификации может быть по­вторена или сертификат может быть изъят.

Рекомендуется, чтобы каждый Национальный Сертификационный Центр был аккредитован компе­тентным национальным государственным органом. При этом орган аккредитации должен быть чле­ном более авторитетной организации, например членом Европейской организации по аккредитации

(ЕА -European Co-operation for Accreditation in Europe).

ВВЕДЕНИЕ

Организация и