При оценке эффективности управленческого решения оценивается
+ насколько полно оно обеспечивает достижение поставленной организацией цели
О как высоки затраты на реализацию данного решения
О в какой степени оно соответствует реальным возможностям предприятия
О насколько данное решение актуально в сложившейся ситуации
Власть, основанная на принуждении, эффективна в ситуации, когда ...
+ нарушается трудовая и производственная дисциплина
О коллектив состоит из опытных сотрудников
О реализуется большое количество идей подчиненных по совершенствованию работы предприятия
О предприятие динамично развивается
На схеме изображена_
+ матричная
О линейная
О функциональная
О линейно-штабная
структура управления.
Для эффективного влияния с помощью метода участия необходимо ...
+ поощрять активное участие сотрудников в принятии решений
О выявить потребности собеседника и апеллировать к ним
О создать образ мыслей, вызывающих доверие слушателя
О поощрять распространение слухов в организации
Любые факторы, которые приводят к нецелевому использованию времени, известны как ...
+ поглотители времени
О мотиваторы
О дисциплинарные взыскания
О катализаторы
Отличительной особенностью закрытого акционерного общества является то, что ...
+ акции общества распределяются только среди его учредителей
О все желающие могут приобрести акции общества
О акционеры по своему желанию могут передавать принадлежащие им акции другим лицам в собственность
О деятельность общества финансируется за счет государственных средств
Мотивационная теория ожидания основана на положении о том, что
+ человек рассчитывает, что выбранный им тип поведения способен привести к удовлетворению или приобретению желаемого
О люди субъективно соотносят размер полученного вознаграждения с затраченными усилиями и сравнивают с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
О уровень приложенных усилий определяется ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий повлечет соответствующее вознаграждение
О работник большое значение придает окружающей среде, в которой выполняется работа
Запрограммированные решения требуются в ситуациях ...
+ которые являются новыми и сопровождаются неизвестными факторами
О типичных, чаше всего повторяющихся
О в которых известен конечный результат
О когда требуется строгое соблюдение установленных нормативов
Способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, известна как …
+ психологическая совместимость
О организационная культура
О корпоративный стандарт
О социально-психологический климат
Вклад школы научного управления в историю развития менеджмента заключается в …
+ использовании научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи
О детальном описании основных функций управления
О формулировке универсальных принципов деятельности
О использовании приемов управления, направленных на полное использование потенциала сотрудников
Информация, передаваемая по неофициальным каналам, называется …
+ слухами
О коммуникативным барьером
О распоряжением
О заговором
Внутренняя мотивация работника связана с(со) ...
+ возможностью реализовать свои знания, умения, опыт
О возможным поощрением со стороны руководства
О стабильными условиями оплаты труда
О предоставлением социальных гарантий
Несогласованность производственных требований с личными потребностями или ценностями может привести к_конфликту.
+ внутриличностному
О межгрупповому
О межличностному
О коллективному
Хронометраж, изучение затрат времени путем фиксации и замеров продолжительности выполняемых действий в процессе самоменеджмента
+ выявить поглотителей времени
О увеличить производительность
О улучшить психологическую обстановку в коллективе
О привлечь новых специалистов