Анализ производительности и эффективности труда

Производительность труда – наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей на торговом предприятии. Поэтому в аналитической работе данному показателю уделяется особое внимание. К числу основных задач анализа производительности труда относятся:-

- установление причин отклонения фактических показателей производительности труда от плановых и базовых;

- оценка состояния производительности труда в целом по предприятию и по его структурным подразделениям;

- разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов и определение их экономической эффективности;

- выбор оптимального задания по росту производительности труда на плановый период.

В процессе анализа устанавливают:

- темпы роста производительности труда;

- степень выполнения задания по росту производительности труда;

- степень воздействия на производительность труда различных факторов;

- влияние производительности труда на объем товарооборота.

Информационной базой для анализа служат данные годового и периодических отчетов по труду (статистическая, бухгалтерская отчетность, данные отдела кадров, акты ревизий и проверок).

При анализе динамики производительности труда необходимо исчислить индексы роста этого показателя (I_в) по следующей формуле:

, (28)

где В₁ – производительность труда отчетного периода, тыс. руб. / чел.; В₀ – производительность труда базисного периода, тыс. руб. / чел.

В условиях инфляции оценка темпов роста производительности труда в динамике проводится в сопоставимых ценах.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда (рис. 10).

Рис. 10. Система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда

Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка на одного работника. Его величина зависит не только от выработки торгово-оперативного персонала, но и от их удельного веса в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовую выработку на одного торгового работника (В_р) определяют с учетом различных взаимодействующих факторов, таких, как доля торгово-оперативного персонала в общей численности работников (УД_ТОП), количество отработанных одним работником торгово-оперативного персонала дней в год (Д), средняя продолжительность рабочего дня (П) и среднечасовая выработка торгово-оперативного персонала (ЧВ).

(29)

Структурно-логическая модель факторной системы производительности труда показана на рис. 11 [36. С. 135].

Рис. 11.. Структурно-логическая модель факторной системы