И иным субъектам. Внешние экономические связи включали отношения

Двух видов. Во-первых, обусловленные отношениями личной зависимости

Поставки продуктов собственнику земли и других ресурсов, которыми не

Располагали сами домашние хозяйства. Во-вторых, поставка основных

Видов продуктов труда на рынок. С развитием рыночных отношений и

Разрушением отношений неэкономической зависимости в хозяйственной

Сфере, соотношение указанных видов внешних связей домохозяйства ме-

Нялось. Одновременно по мере роста производительности труда членов

Домохозяйства сформировалась устойчивая тенденция к снижению доли

Создаваемого в его рамках продукта, направляемой на внутреннее потреб-

Ление.

Высокое значение самообеспечения в функционировании традици-

Онного домашнего хозяйства обусловливает доминирующую роль внут-

Ренних связей. Они определяют характер отношений домохозяйства с

Иными субъектами, а также форму включения отдельных его членов в

Общности другого уровня (общину, сословие, цеховую организацию и

Т.д.). Преимущественно натуральное хозяйство формирует также особый

Характер внутренних взаимоотношений. Благосостояние традиционного

Домохозяйства зависит от продуктивности труда его членов. Возможно-

Сти повышения продуктивности домашнего труда за счет роста его воо-

Руженности в таком домохозяйстве ограничены вследствие малых объе-

Мов производства и создаваемого прибавочного продукта. Поэтому глав-

Ным источником ее роста служит повышение отдачи трудового фактора,

В основе чего лежит разделение труда, его специализация.

В традиционном домохозяйстве разделение труда во многом носит

Половозрастной характер. Распределение и закрепление функций между

Конкретными лицами с учетом их пола, возраста и навыков осуществляет-

Ся обычно волевым решением главы такого сообщества (главы семьи).

Ввиду инерционности применяемых технологий состав функций и прин-

Ципы их распределения между членами традиционного домохозяйства

Оказываются устойчивыми в рамках продолжительных временных интер-

Валов, приобретают привычную форму. В рамках такой организации эко-

Номической деятельности неотъемлемой чертой традиционного домохо-

Зяйства становится воспитание молодого поколения с учетом предполо-

Жительного характера будущих занятий.

Разделение труда предполагает координацию действий членов домо-

Хозяйства. Эффективность координационной функции является в тради-

Ционном домохозяйстве важнейшим фактором его экономической резуль-

Тативности. Осуществление этой функции опирается на отношения лич-

Ной зависимости, что в сочетании с небольшим числом участников домо-

Хозяйства позволяет эффективно блокировать их оппортунистические

Устремления и снижать внутренние издержки. Степень исключительной

Власти главы домохозяйства в части организации совместной деятельно-

Сти определяется задачами ее координации. Соответственно, она зависит

От масштабов домохозяйства, от числа его членов и уровня разделения

Труда между ними, от роли внутреннего производства в обеспечении об-

Щего благосостояния.

Домашнее хозяйство в индустриальной экономике утрачивает

Замкнутость. На смену доминированию внутренних хозяйственных связей

Приходит преобладание внешних. Домохозяйство становится активным

Участником сделок с иными экономическими агентами, выступая как

самостоятельный субъект с обособившимся хозяйственным оборотом

Ресурсов и особой ролью в общественном разделении труда и кругообо-

Роте ресурсов.

Производственная функция домохозяйства сужается, основной его

Функцией во все большей степени становится потребление. Ресурсы по-

Требления домохозяйство в возрастающем объеме черпает из внешней

Среды посредством обмена на доходы от включения в экономический

Оборот собственных ресурсов, прежде всего, – человеческого капитала.

Тем самым благосостояние домохозяйства становится тесно увязанным с

Денежными поступлениями, и бюджет превращается в главный инстру-

Мент его оптимизации.

Включение в рыночную среду меняет и характер отношений, скла-

Дывающихся внутри домохозяйства. На смену свойственному традицион-

Ному домохозяйству отсутствию альтернатив внутреннему применению

Наши рекомендации