Куйбышевской железной дороги в 2017 году

ПРОЕКТ

По развитию молодежного движения в регионе

«Давай вместе!»

Наименование и сфера действия Проекта	Проект «Давай вместе!» по развитию молодежного движения, творческой инициативы, взаимодействия и сплоченности молодежи в регионах Куйбышевской железной дороги (далее – Проект). Настоящий Проект распространяется на дирекции, филиалы, дочерние зависимые общества и другие структурные подразделения, расположенные в границах Куйбышевской железной дороги - филиала ОАО «РЖД»
Основные разработчики Проекта	Центр оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Куйбышевской железной дороги
Цель Проекта	Развитие молодежного движения, творческой инициативы, взаимодействия и сплоченности молодежи, приверженной целям и ценностям Холдинга. Повышение уровня информированности молодежи о возможности участия в действующих проектах и поддержка молодежных инициатив.
Сроки реализации Проекта	2017 год
Целевые аудитории Проекта	Председатели советов молодежи (разного уровня) Молодые работники в возрасте до 35 лет (включительно)
Основные задачи и ожидаемые результаты Проекта	Задача 1. Развитие системы эффективной адаптации и закрепления рабочей молодежи в холдинге. Ожидаемый эффект: сохранение на запланированном уровне доли молодых работников в регионе деятельности Куйбышевской железной дороги; рост показателя удовлетворенности молодых работников работой в регионе деятельности Куйбышевской железной дороги. Задача 2. Вовлечение молодежи в решение корпоративных задач. Ожидаемый эффект: рост показателя вовлеченности молодых работников в решение корпоративных задач холдинга. Задача 3. Совершенствование условий для развития преемственности кадров и карьерного продвижения молодежи. Ожидаемый эффект: рост числа молодых работников, обладающих качественными знаниями и навыками, необходимыми для успешной работы в компании; подготовка резерва на замещение должностей руководителей среднего звена. Задача 4. Информирование молодых работников о молодежной политике ОАО «РЖД». Ожидаемый эффект: увеличение доли молодых сотрудников компании, принимающих участие в проектах и конкурсах, проводимых в рамках реализации молодежной политики Задача 5. Создание коммуникационных площадок на дорожном уровне и дальнейшее формирование молодежного сообщества на территории железной дороги. Ожидаемый эффект: увеличение доли молодых, активных, целеустремленных работников, способных участвовать в реализации формирования молодежного сообщества. Задача 6. Воспитание корпоративной культуры, разработка новых, адаптированных для молодежи форм внедрения Кодекса деловой этики ОАО «РЖД» и мотивации к соблюдению его принципов. Ожидаемый эффект: увеличение числа молодых работников соблюдающих и транслирующих другим нормы корпоративной культуры и деловой этики, разделяющих основные принципы культуры безопасности; формирование в молодежной среде общественного мнения стимулирующего соблюдение норм Кодекса деловой этики, принципов безопасности движения поездов, определяющего их как стандарт поведения.
Направления работы в Проекте	Направления работы и мероприятия	Ответственный
Информирование молодых работников
1. Размещение на всех предприятиях и информационных плакатов «Давай вместе!» с фотографиями председателей советов, контактной информацией и актуальных проектах в которых можно принять участие в ближайшее время.	ДЦОМП – общее руководство проектом
- разработка плакатов в единой стилистике, регулярная рассылка актуальной информации	ДЦОМП при поддержке НЦОС
- размещение и актуализация плакатов	ОК предприятий, СМС
2. Статьи о деятельности советов и корпоративной культуре в печатных и электронных СМИ.	ДЦОМП, СМС при поддержке НЦОС
Развитие молодежного сообщества на территории железной дороги
1. Проведение ежеквартального конкурса «Лидер молодежного движения» по 4 номинациям: «Лучший адаптационный проект»; «Лучший производственный проект»; «Лучший социальный проект». «Лучший проект в области культуры безопасности» Этапы проведение конкурса:	ДЦОМП – общее руководство проектом и ведение документации по проекту
- каждый совет заявляет о планируемых проектах в сфере молодежной политики, планируемых для реализации в данном квартале;	СМС
- реализация проектов силами актива молодежи (возможны совместные проекты нескольких дирекций);	СМС
- определение победителей по итогам квартала.	ДЦОМП
2. Привлечение молодежного актива к адаптационным мероприятиям со студентами-целевиками.	НОК, ДЦОМП, СМС
Социальная ответственность и духовно-нравственное воспитание
Волонтерская акция для ветеранов ВОВ «Мы рядом»:	ДЦОМП – общее руководство проектом
- ведение учета ветеранов ВОВ предприятия с выявлением их текущих потребностей.	СМС при поддержке ОК предприятий
- проведение встреч с ветеранами с оказанием помощи всем ветеранам своей дирекции.	СМС при поддержке ОК предприятий
- ежемесячный отчет о проведенных мероприятиях (с фото и видеоматериалами).	СМС