Раздел 6. Теория организации

100. Дополните:

………… подход представляет собой методологию познания составных частей через целое и целого через составные части.

101. Дополните:

…………-это желаемое состояние системы в результате управляемого процесса ее развития.

102. Дополните:

Под ………. понимается устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях.

103. Дополните:

Закон ……… гласит: в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации.

104. Дополните:

Закон ……….утверждает что в рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организаций к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов соразмерности и пропорциональности.

105. Дополните:

………..-это усовершенствование, улучшение, осуществление более целесообразной организации управленческого и исполнительского труда.

106. Последовательность перехода от целей организации к ее структуре:

  1. Схема структура управления
  2. Оценка эффективности
  3. Общая стратегия
  4. Стратегическая концепция
  5. Организационная модель
  6. Цели – ориентиры
  7. Главная цель

107. Установить соответствие:

1. Официальные цели а) соответствуют контролю и измерению параметров
2. Оперативные цели б) соответствуют миссии организации
3. Операционные цели в) соответствуют текущему моменту деятельности организации

108. Последовательность развития разногласий в организации:

  1. Поляризация
  2. Антагонизм
  3. Невосприимчивость
  4. Конфликт
  5. Полная поддержка
  6. Столкновение

109. Дополните:

… - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов.

110. Дополните:

… организация – это сложная, открытая, управляемая, динамическая система с целенаправленным действием.

111. Право на внутреннее управление своими, местными силами, обеспечивающее автономное функционирование какой-либо системы – это ...

112. Последовательность исследования внешней среды на проектирование организации:

  1. Формирование механизма управления, обеспечивающего реакцию организации на изменения во внешней среде.
  2. Определение динамики развития элементов внешней среды
  3. Выявление и описание элементов внешней среды
  4. Установление взаимосвязей с элементами внешней среды
  5. Оценка влияния внешней среды на организацию

113. Последовательность жизненного цикла организации:

  1. Ликвидация
  2. Стабильность
  3. Спад
  4. Создание
  5. Рост

114. Основными законами теории организации являются:

  1. закон синергии
  2. закон самосохранения
  3. закон развития
  4. закон реформируемости
  5. закон композиции и пропорциональности
  6. закон информированности и упорядоченности
  7. закон единства анализа и синтеза

115. Установите соответствие:

1. Деловые организации а) общие интересы
2. Общественные организации б) продвижение идеи
3. Ассоциативные организации в) получение прибыли
4. Политические организации г) решение социальных проблем

116. Факторы внешней среды организации

  1. политические факторы
  2. исторические факторы
  3. социально-экономические факторы
  4. правовые факторы
  5. научно-технические факторы
  6. природные факторы
  7. культурные факторы

117. Коммерческие организации:

  1. хозяйственные товарищества
  2. хозяйственные общества
  3. производственные кооперативы
  4. религиозные организации
  5. унитарные предприятия

118. Установите соответствие видов анализа систем управления организацией:

1. структурный а) процесс изменения состояния систем
2. рефлексивный б) факторы внешней и внутренней среды
3. информационный в) информационные потоки и массивы данных
4. факторный г) варианты структур

119. Принципы рационализации сформулировали:

  1. Тейлор Ф.
  2. Эмерсон Г.
  3. Маркс К.
  4. Гилберт Ф.
  5. Вебер М.
  6. Форд Г.

120. При проектировании организации и прогнозировании ее поведения используют методы:

  1. интуиции
  2. интерполяции
  3. аналогии
  4. экстраполяции

121. Установите соответствие:

1.Функциональная цель а) цель никем ранее не достигалась
2.Цель – аналог б) цель была достигнута в другой организации
3. Цель развития в) цель достигалась ранее в этой организации
4. Стратегическая цель г) далекая цель

122. Дополните:

… - это установление и изучение признаков, характеризующих состояние организационной системы для предсказания возможных отклонений от нормы.

123. Что такое инвариантность организационной структуры:

  1. структура меняется периодически
  2. структура не меняется
  3. структура меняется, но незначительно
  4. структура меняется постоянно

124. Какому закону соответствует следующее определение: «каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла»:

  1. Закон равновесия
  2. Закон развития
  3. Закон самосохранения
  4. Закон синергии

125. Какому типу отбора соответствует отбор новых комбинаций в системе:

  1. матричный на основе «шумов» в матрице
  2. эмерджентный
  3. матричный при постоянной матрице
  4. матричный при переменной матрице

126. Укажите понятие, которому соответствует определение: «целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов»:

  1. структура
  2. система
  3. устойчивость.
  4. элемент

127. Разделение труда, которое осуществляется в организации по предметному (объектному) признаку:

  1. лестничное
  2. горизонтальное
  3. вертикальное
  4. точечное

128. Какому организационному понятию соответствует определение: «совокупность прав руководителя по принятию и реализации управленческих решений в соответствии с их компетенцией»:

  1. иерархия
  2. полномочия
  3. ответственность
  4. подчиненность

129. К элементам процесса организации не относится:

  1. цель
  2. однозначность задания
  3. время
  4. ресурсы

130. Какие тенденции по развитию организационных систем, с точки зрения И. Ансоффа, характерны для современных условий:

  1. структурная оптимизация
  2. множественность организационных структур, оптимизация организационного потенциала
  3. унификация структуры для всех элементов и уровней ПХС
  4. стандартизация производственных процессов

131. Какие подсистемы выделяются в каждой организационной системе в соответствии с теорией Гласиер:

  1. функциональная, сравнительная
  2. законодательная, исполнительная
  3. избирательная, обобщающая
  4. структурная, информационная

132. Каким термином обозначается определение «изменение или преобразование системы в соответствии с новыми условиями и целями деятельности»:

  1. устойчивость
  2. адаптация
  3. равновесие
  4. дифференциация

133. Укажите требования, которые не предъявляются к современным организационным структурам.

  1. профилактика «окостенения» структур
  2. перманентная реорганизация
  3. эффективность с точки зрения бизнеса: «все хорошо, что хорошо для данного бизнеса»
  4. структурная гибкость

134. Определение: «периоды, в которых организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации», соответствует понятию:

  1. стадии развития
  2. циклы развития
  3. варианты развития
  4. способы развития

135. Понятие «плотность популяции» в концепции популяционной экологии соответствует:

  1. количество организаций, покинувших определенный рыночный сегмент
  2. количество организаций с новой организационной формой или преобразованных и перешедших к подобной форме
  3. количество организаций, расположенных на одной территории
  4. количество ликвидированных организаций

136. Структура ПХС, это:

  1. формальная структура
  2. диалектическое единство состояния и процесса
  3. производственная структура
  4. организационная структура

137. Тип сетевых организаций, который характеризуется тем, что объединяет поставщиков, производителей и органы по реализации продукции на основе долгосрочных отношений:

  1. динамическая сеть
  2. стабильная сеть
  3. внутренняя сеть
  4. регрессионная сеть

138. Укажите виды производства, выделяемые по характеру производственного процесса:

  1. пототочное, автоматизированное
  2. непрерывное, дискретное
  3. серийное, массовое
  4. инновационное

139. К типам патологических организационных форм относится:

  1. механистические джунгли
  2. реактивная система
  3. сверхчеловеческая система
  4. инновационная система

140. Свойство внешней среды, которое характеризуется числом факторов, на которые ПХС должна реагировать, а также уровнем вариантности каждого фактора:

  1. подвижность
  2. сложность
  3. неопределенность
  4. взаимосвязанность

141. Методы, которые относятся к методам проектирования организационных структур:

  1. организационно-экономический.
  2. нормативно-функциональный
  3. аналитический
  4. экспертный

142. К методам организационного моделирования относится:

  1. дедуктивно-логические модели
  2. нормативное моделирование
  3. дескриптивные модели
  4. системно ориентированные модели

143. Принцип единоначалия нарушается при организационной структуре управления:

  1. линейно-штабной
  2. функциональной
  3. дивизиональной
  4. продуктовой

144. Адхократия это:

  1. тип поведения людей
  2. тип организации работы
  3. тип организационной структуры
  4. тип правовой формы

145. Организационная структура, которая построена на централистском типе интеграции:

  1. проектная
  2. дивизиональная
  3. адхократическая
  4. неформальная

146. Организационная структура, которая относится к бюрократическому типу организационных структур:

  1. проектная
  2. функциональная
  3. бригадная
  4. матричная

147. Недостатком функциональной структуры управления, является:

  1. уменьшение потребности в специалистах широкого профиля
  2. трудности координации между функциональными подразделениями
  3. высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение функций
  4. инновационность

148. Организационная структура, которая реализует принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними:

  1. матричная
  2. линейно-функциональная
  3. линейная
  4. бригадная

149. К элементам трехмерной организационной структуры не относится:

  1. продукт
  2. персонал
  3. функции
  4. местоположение (географический элемент)

150. К элементам неформальной организационной культуры не относится:

  1. личные симпатии в коллективе
  2. кадровая политика и действия
  3. субъективный взгляд на организацию
  4. степень удовлетворенности личным развитием

151. К выделенным признанным в науке управления видам организационных культур не относится.

  1. высокая
  2. концентрированная
  3. субкультура
  4. доминирующая

152. Отношения и связи между элементами ПХС не могут быть:

  1. однозначно установленные
  2. многозначно устанавливаемые
  3. однозначно неустанавливаемые
  4. однозначно установленные и неустанавливаемые

153. К формирующим организационную структуру компонентам относятся:

  1. цели
  2. уровни иерархии
  3. ресурсы
  4. прибыль

154. Из перечисленного, к организационным методам управления не относится:

  1. регламентирование
  2. премирование
  3. инструктирование
  4. нормирование

155. Определение: «всякая система стремится измениться таким образом, чтобы свести к минимуму эффект внешнего воздействия, сохраняя при этом свою качественную определенность» соответствует закону:

  1. самосохранения
  2. равновесия
  3. относительных сопротивлений
  4. синергии

156. К понятию прогресс — прогрессивное развитие, не относится:

  1. переход системы на более высокий уровень иерархии
  2. уменьшение разнообразия системы
  3. увеличение информации, заложенной в структуре системы
  4. эффективные изменения системы

157. К результатам интеграции не относится:

  1. выравнивание (усреднение) качественной определенности систем, входящих в интеграцию
  2. повышение эффективности системы
  3. увеличение масштабов системы
  4. увеличение разнообразия системы

158. Эффект, полученный в результате соединения двух и более систем, который больше или меньше простого сложения потенциалов этих систем, называется:

  1. устойчивость
  2. синергия
  3. цепная связь
  4. инвариантность

159. Определение: «совокупность общих элементов в системах, входящих в соединение» соответствует понятию:

  1. синергия
  2. цепная связь
  3. устойчивость
  4. инвариантность

160. Районная поликлиника относится к типу систем:

  1. статическая
  2. гетерогенная
  3. закрытая
  4. инверсионная

161. Описать организационную систему, значит:

  1. определить уровни иерархии системы
  2. определить функцию системы, сформулировать цель, определить совокупность альтернатив ее функционирования
  3. перечислить входящие в систему элементы
  4. отобразить уровень развития кадровой политики организации

162. Процессы, которые не относятся к элементарным процессам структурных преобразований:

  1. конъюнкция
  2. ассимиляция.
  3. дизъюнкция
  4. гибридизация

163. Понятие, которому соответствует определение: «возрастание отличий, несоответствий между частями целого»:

  1. интеграция.
  2. дифференциация
  3. стагнация
  4. полимеризация

164. Тип интеграции, при котором отсутствуют периферийные связи, элементы связаны между собой лишь через центр:

  1. матричный
  2. звездный
  3. многосвязный
  4. колесообразный

165. Виды ограничения разнообразия структуры, которые характеризуются специфическими связями между элементами, определяющими возможность изменения одних и невозможность изменения других:

  1. инициированные
  2. фиксированные
  3. промежуточные
  4. вероятностные

166. Типы интеграции являющиеся свободными:

  1. звездный, линейный, пирамидальный
  2. линейный, кольцевой, многосвязный, матричный
  3. звездный, колесообразный, пирамидальный
  4. призменный, круговой, центростремительный

167. Недостатком линейно-функциональной структуры не является:

  1. отсутствие тесных связей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями
  2. более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников
  3. развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления
  4. высокий уровень централизации власти

168. Элементами организационной культуры является:

  1. организационная структура
  2. философия ПХС
  3. технологическая динамика
  4. автоматизация производства

169. Ключевые ценности, разделяемые большинством работников организации, определяют:

  1. высокую культуру
  2. доминирующую культуру
  3. субкультуру
  4. сильную культуру

170. В качестве объекта теории организации выделяется:

  1. существенные связи и отношения, обусловливающие процессы самоорганизации и упорядочения в подсистемах общества
  2. регулируемые и самоорганизующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах, совокупность организационных отношений, как по вертикали, так и по горизонтали
  3. способность к саморегулированию, к соответствующему воздействию и преобразованию внешней среды в интересах собственного жизнеобеспечения
  4. кадровая политика организации

171. К правилам использования сравнительного метода не относится:

  1. сравнивать взаимосвязанные, однородные и соизмеряемые события
  2. выявлять многообразие типов связи организации с внешней и внутренней средой
  3. выявлять не только признаки сходства, но и признаки отличия
  4. сравнивать только по значимым признакам

172. Характерно создание функциональных подразделений на каждом иерархическом уровне для организационной структуры:

  1. линейной
  2. линейно-штабной
  3. функциональной
  4. матричной

Зав. кафедрой _______________________ Муфтиев Г.Г.

Преподаватель _______________________ Брандукова А.А.

Приложение 2

к тестовым заданиям

Правильный ответ Правильный ответ Правильный ответ
1. а 51. в 101. цель
2. б 52. а 102. закон
3. а 53. г 103. развития
4. г 54. а 104. композиции и пропорциональности
5. а 55. а 105. рационализация
6. а 56. а 106. 7,6,4,3,5,1,2
7. б 57. в 107. 1-б, 2-в,3-а
8. а 58. г 108. 5,3,1,6,2,4
9. г 59. г 109. управлять
10. б 60. б 110. социальная
11. б 61. а 111. самоуправление
12. а 62. а 112. 3,4,2,5,1
13. г 63. в 113. 4,5,2,3,1
14. а 64. б 114. 1,2,3,5,6,7
15. г 65. г 115. 1-в, 2-г,3-а,4-б
16. а, в 66. а 116. 1,3,4,5,6,7
17. 6, г 67. б 117. 1,2,3,5
18. а 68. а 118. 1-г,2-а,3-в,4-б
19. б 69. в 119. 1,2,4,5,6
20. б 70. г 120. 1,3,4
21. а 71. а 121. 1-в,2-б,3-а,4-г
22. г 72. а 122. диагностика
23. г 73. г 123.
24. а 74. б 124.
25. б 75. в 125.
26. а 76. б 126.
27. б 77. а 127.
28. а 78. в 128.
29. в 79. г 129.
30. в 80. б 130.
31. 81. г 131.
32. б 82. а 132.
33. г 83. в 133.
34. г 84. б 134.
35. г 85. г 135.
36. б 86. а 136.
37. а 87. г 137.
38. б 88. б 138.
39. а 89. г 139.
40. г 90. в 140.
41. в 91. г 141.
42. а 92. а 142.
43. г 93. б 143.
44. а 94. г 144.
45. г 95. г 145.
46. в 96. а 146.
47. г 97. г 147.
48. а 98. в 148.
49. б 99. г 149.
50. г 100. системный 150.
Правильный ответ Правильный ответ Правильный ответ
       

Преподаватель _______________________ Брандукова А.А.

Приложение 3

к тестовым заданиям

Наименование тем вопросов Количество вопросов Количество вопросов по каждой теме для тестирования
Раздел 1. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций
Раздел 2. Социальная организация
Раздел 3. Принципы статической и динамической организации, и принципы рационализации
Раздел 4. Теория организации и ее место в системе научных знаний
Раздел 5. Хозяйственные и коммерческие организации
Раздел 6. Теория организации
Итого

Зав. кафедрой _______________________ Муфтиев Г.Г.

Преподаватель _______________________ Брандукова А.А.

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.

Тема 1. Организация как система

Наши рекомендации