Найбільші банки за розміром капіталу — Приватбанк, Ощадбанк, Укрексімбанк.

Название банка Всего активов на январь 2014 г, (тыс, грн,)
ПриватБанк 214 490 857
Ощадбанк 103 568 090
Укрэксимбанк 94 349 056
Дельта Банк 55 298 417
Райффайзен банк Аваль** 43 460 100
Укрсоцбанк** 43 056 667
Проминвестбанк* 39 737 491
Сбербанк России* 35 094 685
ПУМБ 33 207 415
Надра Банк 31 115 868
Альфа-Банк* 27 942 205
Брокбизнесбанк 28 914 108
Финансы и Кредит 25 722 051
ВТБ Банк * 25 285 690
УкрСиббанк** 24 111 742
Укргазбанк 23 793 944
VAB Банк 21 061 119
ОТП Банк** 18 722 347
Crédit Agricole 14 142 892
Финансовая инициатива 13 025 001

Примечания:
* Значит, что это российский банк
** Означает, что это иностранный (кроме России) банк

Регіональна мережа банківських установ складається з більш ніж 18000 точок продажу (включаючи філії та дочірні компанії). При цьому, найбільше число банків сконцентровано у промислових (Донецька, Дніпропетровська, Харківська, Одеська, Львівська) і столичному (Київ та Київська обл.) регіонах. Філійна мережа відображає регіональну стратегію розвитку банку і територіальний перерозподіл ринку банківського обслуговування.

М.О.Барановський та П.А.Маланюк (1998) пропонують на основі аналізу розміщення банківських філій виділити в межах України кілька типів філійних мереж і відповідним їм стратегій розвитку:

– національний типхарактерний для банків, що мають філії по всій території України. До числа таких в межах України можна віднести „Ощадбанк”, „Промінвестбанк”, „Укрсоцбанк”. Філії цих банків поширені практично по всій Україні.

– зональний тип філійної мережі був характерний для „Приватбанку” на початку його розвитку. Левова частка з його філій припадала на Придніпров’я (Дніпропетровська, Запорізька, Полтавська області).

– змішаний тип характерний для “Правексбанку”.

– регіональний тип характерний для більшості комерційних банків, що не мають достатніх фінансових ресурсів для поширення свого впливу на значні території, і як правило обслуговують кілька промислових підприємств чи організацій.

Нерівномірність розподілу банків та їх філій на території України зумовили неоднаковий рівень забезпеченості ними населення. Найбільша кількість банківських установ на 100 тис. жит. склалася в:

Кількість підрозділів банків на 1 тис. наявного населення станом на 01.04.2014
         
Місце Регіон Кількість підрозділів на 01.04.2014 Населення, осіб на 01.03.2014 Кількість підрозділів на 1 тис. населення
Київ 1 908 2 869 900 665.000
Одеська 1 356 2 395 244 566.000
Волинська 1 041 542 520.000
Севастополь 386 168 500.000
Полтавська 1 456 337 488.000
Чернігівська 1 064 844 458.000
Черкаська 1 258 630 446.000
Харківська 1 219 2 736 085 446.000
Миколаївська 1 167 279 441.000
Автономна Республіка Крим 1 966 556 421.000
Львівська 1 058 2 537 226 417.000
Дніпропетровська 1 370 3 289 481 416.000
Київська 1 725 666 415.000
Чернівецька 908 501 402.000
Запорізька 1 774 392 389.000
Сумська 1 131 002 388.000
Донецька 1 612 4 338 023 372.000
Кіровоградська 986 260 362.000
Закарпатська 1 257 233 359.000
Херсонська 1 071 514 358.000
Івано-Франківська 1 381 905 326.000
Луганська 2 236 502 313.000
Рівненська 1 159 259 312.000
Хмельницька 1 305 867 298.000
Тернопільська 1 072 454 264.000
Житомирська 1 261 223 263.000
Вінницька 1 616 511 207.000
  УСЬОГО 18 616 45 395 604 410.000

Природньо, що основна частина комерційних банків зосереджена в великих містах з людністю понад 250 тис. осіб.

Адміністративний статус міста також є важливим чинником, що зумовлює локацію в ньому закладів фінансової інфраструктури. В певній мірі це можна пояснити значною кількістю жителів обласних центрів. Як засвідчують результати проведених досліджень, до 90% комерційних банків зосереджено в столиці та обласних центрах. Стосовно філії, то і державні, і комерційні банки переважно концентрують їх в смт, малих та середніх містах (75% і 60% відсотків відповідно).

Отже, територіальна організація банківської системи України визначається дією таких головних чинників – кількістю населення, часткою міських жителів, кількістю міст та їх адміністративним статусом, економічним потенціалом регіону.

Наши рекомендации