Раздел 3. Продукция и услуги
Кабаре-бар, это не самый новый продукт на рынке. В санкт петербурге наших конкурентов несколько .Мы хотим предложить наиболее разработанный продукт.Высокое качество обслуживания обеспечено командой сотрудников компании, с большим опытом работы в данной сфере.
Наша компания предлагает развлекательные услуги. Невероятно яркие шоу-программы, которые не будут ни чем отличаться от настоящего кабаре. Яркие костюмы, профессиональные танцовщицы и приятная атмосфера, перенесёт Вас в Париж 19 века .
Карнавал жизни, атмосфера праздника, флер таинственности и загадочности, красоты и порочности. Роскошное ревю - "сногсшибательные" красотки, перья, стразы и блестки, оригинальная музыка - настоящее шоу для истинных ценителей. Здесь можно забыть о неприятностях повседневной жизни, окунуться в мир веселья и любви. Здесь нет избитых канонов и традиций. Кабаре - это безудержный полет фантазии.
Наш продукт состоит из:
Встреча гостей(всё актёры одеты по тематики).Всех приглашают за столики.
Программа начинается в 22:00, она состоит из: художественно-развлекательной программой, которая состоит из пения песен (шансон), одноактных пьес, танцевальных номеров, объединённых выступлениями конферансье.
Каждый вечер для вас:
- лучшие танцевальные коллективы и артисты
оригинального жанра в незабываемой шоу-программе - живая музыка в отличном исполнении
- конкурсы, призы и сюрпризы
- зажигательная дискотека до утра
Зрители попадут в атмосферу настоящего Парижского кабаре, ведь каждый из нас хоть раз бы хотел посмотреть на живую историю
Раздел 4. Маркетинг и реклама.
В дальнейшем мы ставим цель открытия филиалов нашей организации в других городах России.
В рамках рекламной деятельности, мы рассчитываем подключить не только интернет сети, создание сайта и постепенное продвижение его на первые строки в релевантном отборе информации в поисковике. Использования средств массовой информации, использование уличной рекламы, несомненно, приведет популяризации нашей продукции.
В качестве рекламных баннеров использованы следующие примеры:
Наши исследования сильных и слабых сторон продукции конкурентных фирм показали, на какие вопросы, нам необходимо сделать упор в маркетинговой стратегии:
ü Доступность продукта
ü Наличие подобных услуг у конкурентов, их отличие от нашей продукции .
Раздел 5. Источники финансирования и финансовый план.
Расчет расходов.
Наименование | Расход | Количество | |
Аренда помещения | Ежемесячные | 200 000 руб. | |
Ремонт 1.сцена 2. бар | Основные | 400 000руб. 400 000руб. 200 000руб. | |
Мебель | Основные | 300 000руб. | |
Реклама | Основные | 800 000руб. | |
Хоз товары | ежемесячные | 100 000руб. | |
Закупка алкоголя | Ежемесячные | 300 000руб. | |
Лицензия на алкогольную продукцию | Основные | 500 000 руб | |
Костюмы, декорации | Основные | 300 000руб. | |
Заработная плата | Ежемесячные | 860 000 (без налогов) 1 152 000(налог 34%) | |
Расходы на коммунальные услуги | Ежемесячные | 30 000руб. |
Аренда офиса .
Для организации «Кабаре-бара» нам потребуется помещение под зал. Чтобы выдержать конкурентоспособность и снизить затраты на рекламу нам необходимо выбрать место, близко расположенное к центру города. По последним данным стоимость аренды таких помещений составляет 200 000 рублей. Для нашего зала мы выбрали помещение по адресу Дворцовая набережная дом 10.
Стоимость аренды:200 000 рублей
Заработная плата.
Одним из основных видов расходов является оплата труда. Мы рассмотрим основные категории.
1. Генеральный директор.
2. Управляющие персоналом.
3. Бухгалтерия и Творческая группа.
4. Рабочий персонал.
5. Тех. персонал.
Размер зарплаты представлен в таблице .Итого составляет 1 152 000 рублей
Расчёт кредита.
Для реализации проекта нам потребуется кредит в размере 3 500 000 (руб.) Расчет кредита без первоначального взноса с процентной ставкой 22% в год рассчитанный на 24 месяца
Доходы и прибыль.
Наш «Кабаре бар» будет реализовывать билеты. Всего в нашем зале 250 мест.
Мы разделили места по зонам:
1 зона-100 билетов 400 рублей
2 зона-100 билетов 500 рублей
3 зона(vip)-50 билетов 900 рублей
Благодаря такому распределению, клиенты смогут купить билет в силу своих материальных возможностей.
Имея данные о доходах нам нужно выделить из этой суммы все расходы:
Налоговые сборы.
Заработная плата в месяц : 860 000 .
Имея учет всевозможных рисков, учет большинства затрат, учет кредитных и налоговых выплат, а также все возможные не предвиденные, форс-мажорные обстоятельства предположительная прибыль будет составлять около = 136 000 рублей, с вычетом кредита. Что говорит о своевременной, выплате кредитного обязательства.
Список использованной литературы.
1. Пелих А.С «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес» М.
2008г