Промышленного предприятия
| 1. Какие факторы учитывались при разработке стратегии «Хризантема»? а) критерий «цена-качество» мероприятий, уровень платежей за энергопотребление. б) качество мероприятий, уровень платежей за энергопотребление на объектах. в) эта стратегия была разработана без учета каких-либо факторов. г) динамика тарифов, стоимость мероприятий. | 2. В чем главные недостатки предлагаемой методики разработки программы энергосбережения? а) не учитывает взаимного влияния направлений программы энергосбережения. б) трудоемкость расчетов. в) необходимость учета большого количества факторов. г) малое количество принимаемых в расчет факторов и неточность расчетов. |
| 3. Как влияет горизонт планирования на приоритетность стратегий? а) не влияет, так как приоритеты не зависят от горизонта планирования. б) сильно влияет, если динамика тарифов отличается для различных групп объектов. в) сильно влияет в любом случае. г) горизонт планирования влияет только на результаты статических вариантов программы. | 4. Какие факторы не были учтены при разработке стратегии «Гладиолус»? а) критерий «цена-качество» объектов, количество объектов, участвующих в программе. б) уровень платежей за энергопотребление, критерий «цена-качество мероприятий». в) горизонт планирования, динамика тарифов на энергию. г) ответ б является неправильным. |
| 5. Какой фактор оказывает влияние на изменение приоритетов при изменении горизонта планирования программы энергосбережения? а) фактор времени. б) различие в динамике тарифов для разных групп объектов. в) различие в содержании стратегий программы энергосбережения. г) ошибки в вычислениях при динамическом варианте программы энергосбережения. | 6. Будет ли отличаться набор объектов и мероприятий в случае одинаковых стратегий для различных направлений программы энергосбережения? а) не будет, так одинаковые стратегии предполагают одинаковый набор критериев отбора объектов и мероприятий. б) набор мероприятий будет отличаться, а набор объектов нет. в) набор объектов будет отличаться, а набор мероприятий нет. г) в зависимости от ситуации набор объектов и мероприятий может отличаться. |
| 7. В чем отличие статического и динамического варианта программы энергосбережения? а) в динамическом варианте программы учитывается изменение стоимости мероприятий во времени. б) в динамическом варианте учитывается изменение тарифов во времени. в) в динамическом варианте предполагается реализация других стратегий. г) в динамическом варианте руководство имеет больше возможностей для изменения направлений вложения средств. | 8. Почему объекты, принадлежащие одному предприятию, снабжаются по разным тарифам? а) это связано с методикой распределения накладных затрат предприятия. б) руководство отдельных социальных объектов используют дополнительные котельные. в) объекты социальной сферы отличаются содержанием своей основной деятельности, поэтому учреждения здравоохранения снабжаются по более низким тарифам. г) объекты снабжаются различными энергоснабжающими организациями. |
| 9. Как определить привлекательность объектов с позиции реализации программы энергосбережения? а) качество объектов определяется уровнем платежей за энергопотребление. б) качество объектов определяется уровнем потребления энергоресурсов в натуральном выражении. в) качество объектов – это субъективное понятие, но может быть определено через уровень тарифов на поставляемую энергию. г) обобщенно качество объектов можно определить на основании оценки уровня тарифов, объема энергопотребления в натуральном и стоимостном выражении . | 10. Как определить критерий «цена-качество» мероприятий? а) наивысшим показателем обладает мероприятие, обладающее средней стоимостью. б) наивысшим коэффициентом обладает мероприятие, обладающее средним коэффициентом снижения энергопотребления. в) оценка показателя зависит от специфики направления программы энергосбережения. г) показатель «цена-качество» определяется как отношение коэффициента снижения энергопотребления к стоимости мероприятия. |
| 11. В чем заключается достоинство плана «Вишня»? а) в некоторых ситуациях играет роль большое количество объектов, участвующих в программе энергосбережения. б) низкий уровень суммарных затрат на реализацию программы энергосбережения. в) план «Вишня» обычно разрабатывается для придания солидности и веса программе энергосбережения. г) низкий уровень затрат на реализацию конкретного мероприятия. | 12. Для чего происходит первоначальное определение структуры затрат среди направлений программы энергосбережения? а) с целью диверсификации рисков в условии неопределенности о динамике тарифов на разные виды энергии. б) с целью более четкого разделения работ среди работников различных отделов. в) это связано с лоббирующими действиями отдельных групп на предприятии. г) с целью более комплексного охвата различных направлений программы энергосбережения. |
| 13. Как определяется эффективность программы энергосбережения? а) отношение затрат на реализацию программы к полученному экономическому эффекту. б) отношение экономического эффекта к затратам, понесенным для достижения данного эффекта. в) определяется как сумма показателей эффективности отдельных направлений программы энергосбережения. г) эффективность определяется в соответствии с нормативным коэффициентом возврата капитала. | 14. Можно ли оценить эффект программы энергосбережения через снижение платежей за энергопотребление? а) безусловно, так как эти понятия во многом дублируют друг друга. б) нельзя, так как снижение платежей за энергопотребление характеризует сокращение оттока средств, а экономический эффект предполагает также учет затрат. в) можно, так как снижение платежей за энергопотребление может происходить даже без реализации энергосберегающих мероприятий. г) нельзя, так как экономический эффект предполагает дисконтирование денежных потоков во времени. |
| 15. Для чего необходима детальная идентификация факторов влияния программы энергосбережения? а) для придания научности получаемым результатам и выводам. б) для повышения обоснованности и достоверности принимаемых управленческих решений. в) детальная идентификация факторов не нужна, так как затрудняет процесс принятия решений. г) для разработки как можно большего числа возможных стратегий. | 16. Как влияет выбор горизонта планирования на обоснованность прогнозных расчетов? а) с ростом горизонта планирования растет обоснованность решений и точность результатов. б) с ростом горизонта планирования растет обоснованность стратегий, но падает точность расчетов. в) с ростом горизонта планирования падает точность и обоснованность прогнозных расчетов. г) рост горизонта планирования никак не влияет на обоснованность расчетов. |
| 17. Влияет ли структура распределения средств на эффективность программы энергосбережения в целом? а) безусловно, влияет, так как эффективность отдельных направлений программы энергосбережения сильно отличается. б) не влияет, так как направления программы энергосбережения отличаются только видом энергии. в) влияние структуры зависит от объема средств, привлекаемых для реализации программы энергосбережения. г) структура сильно влияет, так как сильно отличается эффективность отдельных направлений программы, а также динамика тарифов на разные виды энергии | 18. Что такое «условно-оптимальный» вариант программы энергосбережения? а) вариант программы, предполагающий сочетание отдельных стратегий, обеспечивающих наилучшие результаты. б) вариант программы, при котором наилучшим образом достигается сочетание интересов статического и динамического варианта программы. в) вариант, при котором в программе энергосбережения участвует максимальное количество объектов и реализуются наиболее эффективные мероприятия. г) вариант, при котором достигается наивысший коэффициент «цена-качество» объектов и мероприятий. |
| 19. По какому критерию были разделены направления программы энергосбережения? а) по видам деятельности объектов социальной сферы. б) по динамике тарифов. в) по видам энергоресурсов. г) по всем перечисленным критериям. | 20. По какому критерию наиболее целесообразно выбирать варианты программы энергосбережения для повышения эффективности распределения средств во временном аспекте? а) по критерию экономического эффекта. б) по критерию экономической эффективности. в) по критерию срока окупаемости. г) на основе средневзвешенного критерия. |
| 21. Для чего необходимо разрабатывать матрицу управленческих решений? а) для оценки эффективности различных стратегий при различных условиях. б) для представления результатов программы в наглядном виде. в) для оценки приоритетов при выборе варианта программы энергосбережения. г) для снижения трудоемкости расчетов. | 22. Можно ли решить представленную задачу и получить единственное решение, обладающее наивысшим значением эффективности? а) нет, количество вариантов программы является слишком большим. б) можно, так как количество вариантов программы является конечным числом. в) можно, при использовании методов линейного и динамического программирования. г) ответ а является неверным. |
Вопросы, наиболее часто задаваемые