Необходимые лицензии и требования законодательства
Кратко опишите трудности, связанные с законодательными ограничениями, лицензированием, инспекциями или сертификацией. Можете ли вы предвидеть какие‑то сложности, которые способны помешать началу вашего бизнеса или даже отложить его на неопределенный срок? ♦ Разрешение органов контроля за продуктами питания и лекарствами ♦ Сертификация ISO 9000[25](менеджмент качества) ♦ IS O 14000 (менеджмент среды) ♦ Разрешения органов контроля условий труда ♦ Разрешения органов надзора за соблюдением техники безопасности
Перечислите лицензии и разрешения, которые вы получили и которые вам еще нужно будет получить (см. список лицензий, помещенный ниже в этом разделе).
Просмотрите перечисленные ниже виды бизнеса, для ведения которых требуются лицензии и разрешения. Поставьте галочку возле тех, которые могут иметь отношение к вашему предприятию. Обведите кружком те, которые требуют дополнительного изучения. Кратко опишите лицензионные требования в отдельной таблице.
Общество и социальная ответственность
Опишите, какую ответственность вы несете перед обществом, представьте план участия в общественной жизни.
Этический кодекс предприятия. Опишите политику и принципы, которыми вы руководствуетесь при рассмотрении следующих вопросов: ♦ расходы ♦ протекционизм по отношению к определенным клиентам ♦ подарки от поставщиков ♦ использование сотрудниками Интернета не по назначению во время работы ♦ использование собственности компании.
День 14
Определите организационную структуру, а также потребности в менеджерах и рядовых сотрудниках. найдите и выберите профессиональных консультантов
СОСТАВИТЬ СПИСОК
II. План компании
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
♦ Совет директоров
♦ Контракты и временные работники
♦ Команда менеджеров и ведущие сотрудники
♦ Работники/необходимый персонал
♦ Организационная схема
♦ Структура собственности
♦ Профессиональные консультанты
Организационный план
Организационный план поможет вам делегировать полномочия, ответственность и власть. В нем нужно указать, кто руководит вашей компанией, контролирует повседневные операции, оказывает влияние на принятие решений и выполняет всю работу. (Этот раздел можно озаглавить «Управленческий и организационный план» или даже «Наша команда».)
Раньше главная задача заключалась в том, чтобы найти источник финансирования Теперь самое главное – найти хороших сотрудников.
ЭРИК БЕКЕР
Совет директоров
Если ваше предприятие имеет статус акционерной компании, перечислите членов совета директоров (указав их роли в компании и адреса). Расскажите, как часто они заседают, имеют ли они личную финансовую заинтересованность в вашем бизнесе.
Если главный исполнительный директор компании погряз в коррупции, его нечестность передается всей организации, так что даже курьер не устоит перед тем, чтобы не унести домой упаковку офисной бумаги.
ДОКТОР ШУ СЕО ВАН Китайское руководство
Испуганный капитан вгоняет в страх всю команду.
ЛЬЮИС СИНКЛЕР
Лидер нового типа не столько отдает приказы, сколько стимулирует выполнение проекта.
ДЖОН НЕЙСБИТТ