Резюме, содержащие информацию о менеджерах и ведущих сотрудниках
Включите в этот раздел личное резюме (в случае с частным предприятием), резюме партнеров (в случае с товариществом), резюме топ‑менеджеров (в случае с корпорацией). Представьте здесь других лиц, которые играют важную роль в принятии решений и получении прибыли. Ограничьте объем резюме 1–2 страницами (см. пример в разделе «Рабочие листы 30‑го дня»). Используйте следующую структуру:
Общая информация. Общие навыки и уровень квалификации.
Опыт. Опишите опыт ведения бизнеса (другие предприятия), работу в других компаниях. Укажите обязанности, круг ответственности и сферы ответственности.
Специальные навыки. Перечислите личные достоинства, например: глубокие знания в области строительства автомобильных дорог, умение организовать свою деятельность, пятилетний опыт работы с программой QuickBooks.
Образование. Укажите даты учебы и окончания учебных заведений и их названия, сферу деятельности и участие в проектах.
Награды и интересы. Перечислите общественные и профессиональные организации, в которые вы входите. Укажите награды, присужденные вам и вашему предприятию.
Другие документы и вспомогательные планы
Самый лучший способ подготовиться к хорошей работе завтра – это хорошо работать сегодня.
ЭЛБЕРТ ХУББАРД
Подготовка – это половина победы.
МИГЕЛЬ ДЕ СЕРВАНТЕС
Я просто заранее готовлю свои реплики, которые преподношу как экспромты.
УИНСТОН ЧЕРЧИЛЛЬ
Успех зависит от предварительной подготовки, и без нее все ваши действия обречены на неудачу.
КОНФУЦИЙ
Избегайте включать слишком много деталей в этот раздел.
Убедитесь в том, что информация, помещенная в этом разделе, не противоречит тому, что вы говорили выше.
Включайте сюда только те документы и материалы, которые представляют интерес для читателей. Все остальное аккуратно храните, чтобы предоставить по первому требованию. Под данным заголовком вы можете разместить список документов, доступных для банкиров и инвесторов на тот случай, если им понадобится дополнительная информация (см. пример такого списка в разделе «Рабочие листы 30‑го дня»).
Вспомогательные планы
Вспомогательные планы включают в себя резюме и детали, относящиеся к операционным схемам (см. разделы «Рабочие листы 1‑го дня» и «День 13»). Они должны быть отделены от основного текста бизнес‑плана, если относятся к второстепенным проектам.
Бизнес‑план за 30 дней
Рабочие листы 30‑го дня
Перечислите документы, которые необходимы для того, чтобы подтвердить результаты исследований.
Необходимые документы:
Отметьте документы, которые вам нужно включить в раздел «Приложение»:
Другие документы и вспомогательные планы
Мозговой штурм. Отметьте другие документы и материалы, которые вы можете включить в свой бизнес‑план.