Перспективы развития собственного дела. Направления дальнейшего развития

Направления дальнейшего развития

Дополнительные виды продукции / Новые направления деятельности

Конкуренты и их продукция

Таблица 4.1 – Анализ конкурентов

Наименование предприятия/ хозяйства/ предпринимателя Виды продукции География рынка Цены на продукцию   высокие/ средние/ низкие Качество продукции   высокое/ среднее/ низкое Оценка конкурента   сильный/ средний/ слабый
           
           
           
           
           
           
           

План продаж

Таблица 5.1 — Цены на продукцию

Наименование продукции Цена за ед., руб.
2012 г. 2013 г.
     
     
     
...      

Таблица 5.2 — Рынок сбыта продукции

Наименование продукции Места продажи Способ доставки
     
     
     
...      

Таблица 5.3 — Плановые объемы продаж и выручка

Наименование продукции Объем продаж в физ. ед. Выручка, руб.
2012 г. 2013 г. 2012 г. 2013 г.
         
         
         
... Итого        

Организационный план

Таблица 6.1 — Ответственные исполнители по видам работ

Виды работ Исполнители
Поиск клиентов (реклама)  
Поставка сырья и материалов  
Производство продукции  
Реализация продукции  
Общее руководство  
Ведение бухгалтерского учета  

План производства

1. В начале раздела должно быть представлено краткое описание производства, при этом следует ответить на следующие вопросы:

- Как будет производиться продукция (технология)?

- В каком помещении?

- При помощи каких машин, оборудования и инструментов?

- Какие будут нужны сырье и расходные материалы?

Таблица 7.1 — Объем производства, в физ. ед.

Виды продукции 2012 г. 2013 г.
     
     
     
...      

Таблица 7.2 — Расчет затрат на персонал

Категория работников Кол-во 2012 г. 2013 г.
Зар. плата, руб./ мес. Начис- ления на зар. плату, руб./мес. Итого затрат в год, руб. Зар. плата, руб./ мес. Начис- ления на зар. плату, руб./мес. Итого затрат в год, руб.
                 
                 
                 
                 
  Итого   Х     Х    

Таблица 7.3 — Расчет затрат на сырье и материалы

Виды сырья и материалов Расход на ед. Цена ед., руб. 2012 г. 2013 г.
Потреб-ность, физ.ед. Сумма, руб. Потреб-ность, физ.ед. Сумма, руб.
               
               
               
               
  Итого х х х   х  

Таблица 7.4 — Расчет затрат на помещение

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
Арендная плата    
Ремонт    
Коммунальные услуги    
Охрана    
     
     
... Итого    

Таблица 7.5 — Расчет затрат на машины/станки/оборудование

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
Техническое обслуживание    
Ремонт    
Электроэнергия    
ГСМ    
Арендная плата    
     
... Итого    

Таблица 7.6 — Расчет себестоимости продукции

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
Персонал, руб.    
Сырье и материалы, руб.    
Помещение, руб.    
Машины/станки/оборудование, руб.    
Прочее (расшифровать), руб.    
...      
  Итого    

Финансовый план

Таблица 8.1 — Инвестиционный план, руб.

Направления инвестиций Общая сумма инвестиций в том числе:
собственные средства заемные средства субсидия
  Здания: _____________        
  Машины: ___________        
  Оборудование: _______        
  Сырье: ______________        
         
  Итого        

Таблица 8.2 — План доходов и расходов

Показатели 2012 г. 2013 г. Итого
Доходы — всего (2+3+4+5)      
Выручка от реализации собственной продукции      
Прочие доходы – расшифровать      
Выручка от реализации купленной продукции      
...      
Расходы — всего (7+8+9+10)      
Заработная плата с начислениями      
Сырье и материалы      
Затраты на помещение      
Затраты на машины/станки/оборудование      
Прочие расходы – расшифровать      
Затраты на закупку продукции      
...      
Прибыль (убыток) от продаж (1-6)      
Проценты за кредит      
Страхование      
       
       
Прибыль (убыток) до налогов (14-15-16-17-18)      
Налоги (0,15 х строка 19)      
Чистая прибыль (19-20)      
Рентабельность продаж, % (14/1 х 100%)     Х
Рентабельность производства, % (21/6 х 100%)     Х
Среднемесячный доход предпринимателя (строка 21/период работы, в месяцах), руб.      

Таблица 8.3 — План денежных поступлений и выплат, руб.

Показатели 2012 г. 2013 г.
Денежные средства на начало периода    
Поступления — всего (3+4+5+6)    
Выручка от реализации собственной продукции    
Прочие поступления - расшифровать    
Выручка от реализации купленной продукции    
...    
Выплаты — всего (8+9+10+11+12+13+14)    
Заработная плата с начислениями    
Сырье и материалы    
Затраты на помещение    
Затраты на машины/станки/оборудование    
Прочие расходы – расшифровать    
Затраты на закупку продукции    
...    
Баланс поступлений и выплат от основной деятельности (2-7)    
Привлечение (+) / погашение (-) кредита    
Проценты за кредит    
Получение субсидии    
Затраты на страхование    
Страховые выплаты по страховым случаям    
Прочие выплаты (-), поступления (+)    
Денежные средства на конец периода (1+15+16-17+18-19+20+21)    

Таблица 8.4 — Самоокупаемость проекта

Показатели финансовых средств Начало реализации проекта 2012 г. 2013 г.
Первоначальные вложения, руб.   Х Х
Поступления от проекта, руб. Х    
Поступления от проекта накопительным итогом, руб. Х    
Поступления — вложения (3-1), руб. Х    

Оценка рисков проекта

Таблица 9.1 — Оценка рисков проекта и возможностей их устранения

Сильные стороны проекта Слабые стороны проекта
   
   
   
   
   
   
Новые возможности проекта Потенциальные угрозы проекта
   
   
   
   
   
   

11. Сильные стороны проекта: какие сильные стороны будут у проекта в начале? Например: опытный персонал, новое оборудование, низкие цены.

12. Слабые стороны проекта: какие слабые стороны будут у проекта в начале?

Например: высокие цены, непрофильное помещение.

13. Новые возможности проекта: какие будут у проекта возможности для повышения эффективности деятельности? Например: государственная программа, дешевые кредиты, строительство собственного здания.

14. Потенциальные угрозы проекта: какие угрозы могут помешать проекту? Например: появление аналогичной фирмы, снижение цен на продукцию, подорожание расходных материалов, подорожание кредитов.

15. После таблицы необходимо предложить меры по устранению слабых сторон фирмы и потенциальных угроз. Описать мероприятия, которые планируется провести с этой целью.

Приложения

В качестве приложений требуется прикрепить к технико-экономическому обоснованию (бизнес-плану) копии документов о праве собственности на то имущество, которое планируете использовать в проекте (здания, автомобиль, машины и агрегаты и т. п.), при наличии договоры с поставщиками сырья и материалов, договоры о намерении с клиентами, прайс-листы (информации о ценах) поставщиков и конкурентов, вырезки из районных и областных газет с информацией о рынке, поставщиках, конкурентах, технологиях и прочем, подтверждающем цифровой материал и выводы, сделанные в технико-экономическом обосновании (бизнес-плане).

Оренбург – 2012

Цель и задачи проекта

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени

Цели и задачи проекта

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени Кролиководство на рынке Оренбургской области и РФ представлено преимущественно домашними хозяйствами. Промышленное производство мяса и шкуры кроликов в стране практически отсутствует. Хотя мясо кроликов является по вкусу идентичным мясу бройлеров, а шкурки дают дополнительный доход. Новые технологии выращивания кроликов позволяют значительно повысить рентабельность отрасли и делают промышленное производство мяса и шкуры кроликов целесообразным Сейчас имеется возможность занять пустующие ниши и открыть производство, обеспечивающее потребителей области, а в перспективе и страны.   Цели проекта o обоснование рентабельности выбранного вида деятельности - выращивание кроликов на мясо и шкурки; o выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период; o оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.   Задачи проекта o осуществить реконструкцию помещения, оборудовать клетками, подготовиться к обеспечению замкнутого технологического цикла; o закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта мяса и шкурок на основе прямых договоров со сбытовыми организациями; o обеспечить накопление массы прибыли от производства и сбыта готовой продукции, достаточной для удовлетворения личного потребления и реализации дальнейшего развития производства. Выбранный вид деятельности сочетается с региональными программами развития аграрного сектора экономики Оренбургской области и повышения обеспеченности населения продуктами первой необходимости. Накопление собственного капитала создаст базу для обновления технологии аграрного производства.

Описание проекта

Описание продукции

Потребность в сырье, материалах, оборудовании

Потребность в персонале

Потребность в финансировании

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Описание продукции Основным видом деятельности будет являться выращивание кроликов на мясо и шкурки. Технологический цикл 3-4 месяца, воспроизводство круглогодичное. За счет высокой плодовитости кроликов возможно быстрое расширение поголовья и выход на новые производственный мощности. Технология раздачи кормов, очистка помещений, убой — ручная. В перспективе планируется перейти на механизированные крольчатники. Виды продукции: Мясо кроликов Мясо по вкусовым качествам похоже на мясо бройлеров, но более сочное и содержит питательные вещества, не содержащиеся в мясе других животных.Убойного веса кролики достигают в 3-4 месяца. Средний вес 1 кролика в таком возрасте около 2-2,,5 кг. Шкурка кроликов Шкуры кроликов используются для производства меховых шапок, воротников, зимней верхней одежды. Мех кролика мягкий нежный, приятного цвета и большой длины.(до 5 см). Полноценная меховая шкурка получается в возрасте 4 месяцев. Потребность в сырье, материалах, оборудовании Кормовой базой являются ветки деревьев, сено, комбикорма. Специальное оборудование на начальном этапе проекта не требуется. Потребность в персонале Для реализации проекта требуется 3 постоянных работника: сам индивидуальный предприниматель и 2 наемных работника для помощи в кормлении и реализации кроликов. Потребность в финансировании Для выполнения поставленных задач необходимы денежные ресурсы в размере 100 000 руб. согласно приведенной ниже смете: o покупка маточного поголовья кроликов — 20 000 руб. o реконструкция помещения — 20 000 руб. o покупка клеток для животных — 30 000 руб. o покупка кормов — 30 000 руб. . Затраты в размере 32 000 руб. планируется осуществить за счет собственных средств. 68 000 руб. – субсидии Правительства Оренбургской области. Структура затрат в разрезе источников финансирования представлена в финансовом плане.

Количественные значения, представленные в разделе (количество персонала, суммы расходов) вычисляются исходя из потребности в ресурсах согласно действующим на текущий момент ценам, средней заработной плате и т.п.

Наши рекомендации