Тема 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок.

Структура навчальної дисципліни

Назви змістових модулів і тем Кількість годин
денна форма
усього у тому числі
л п лаб інд с.р.
Модуль 1
Змістовий модуль 1. Основи управління ризиками. Вибір найкращих рішень в умовах невизначеності при управлінні ланцюгами поставок. Вибір найкращих рішень в умовах ризику при управлінні ланцюгами поставок
Тема 1. Моделі й оцінка ризиків у логістиці -
Тема 2. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику у логістиці         -    
Тема 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок         -    
Тема 4. Вплив основних факторів на управління логістичними ризиками         -   -  
Тема 5 Основні методи й шляхи зниження логістичного ризику         -   -  
Разом за змістовим модулем 1 -
Змістовий модуль 2.Методи й моделі управління ризиками: методи дисипації ризиків при управлінні ланцюгами поставок; методи упередження ризиків й ухилення від них при управлінні ланцюгами поставок
Тема 6. Методи й моделі перерозподілу ризиків у ланцюгах поставок         -    
Тема 7. Методи й моделі диверсифікації ризиків у ланцюгах поставок         -    
Тема 8. Управління ризиками у ланцюгах поставок на основі страхування         -   -  
Тема 9. Управління ризиками фінансового важеля у ланцюгах поставок на основі моделей використання позичкових коштів         -   -  
Тема 10. Управління ризиками у ланцюгах поставок на основі резервування         -   -  
Разом за змістовим модулем 2 -
Модуль 2
ІНДЗ – Розрахункова робота - - - -
Разом за 10 семестр -

План занять по датах - весняний семестр 2016/2017 навч. Рік

Тема лекційних годин Дата годин практичних занять Дата годин самостійної роботи
 
 
Вступ до навчальної дисципліни „Управління логістичними ризиками у ланцюгах поставок»          
 
1. Моделі й оцінка ризиків у логістиці          
2. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику у логістиці          
3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок          
4. Вплив основних факторів на управління логістичними ризиками          
5. Основні методи й шляхи зниження логістичного ризику          
Разом - -
 
6. Методи й моделі перерозподілу ризиків у ланцюгах поставок          
7. Методи й моделі диверсифікації ризиків у ланцюгах поставок          
8. Управління ризиками у ланцюгах поставок на основі страхування          
9. Управління ризиками фінансового важеля у ланцюгах поставок на основі моделей використання позичкових коштів          
10. Управлінняе ризиками у ланцюгах поставок на основі резервування          
Разом - -
РАЗОМ З ДИСЦИПЛІНИ - -

Програма навчальної дисципліни

Модуль 1.Управління логістичними ризиками у ланцюгах поставок. Основи аналізу й оцінки основних видів ризиків та вибір методів зниження ризику

Змістовий модуль 1. Основи управління ризиками. Вибір найкращих рішень в умовах невизначеності при управлінні ланцюгами поставок. Вибір найкращих рішень в умовах ризику при управлінні ланцюгами поставок

Тема 1. Моделі й оцінка ризиків у логістиці.

Концепція ризику: класичний підхід. Класифікація ризиків. Система невизначеностей. Розробка моделей оцінки ризиків у логістиці. Методи оцінки логістичних ризиків. Моделі представлення й оцінки ризиків у логістиці й управлінні ланцюгами поставок. Моделі комерційних ризиків. Адитивна модель. Мультиплікативна модель. Моделі теорії надійності для формалізації ризиків у ланцюгах поставок. Інтерпретація економічних ризиків стосовно до ланцюгів поставок.

Тема 2. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику у логістиці.

Проблема порівняння альтернатив. Критерії порівняння альтернатив в умовах ризику. Критерій гарантованого результату. Критерій оптимізму. Критерій песимізму. Критерій мінімального ризику Севіджа. Критерій узагальнюючого максимума Гурвиця.

Тема 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок.

Загальна схема метода дерева рішень. Особливості її реалізації для задач управління ризиками у ланцюгах поставок. Етапи управління ризиком: формулювання задачі, побудава дерева рішень, оцінка ймовірностей стану середовища, встановлення виграшів (або програшів) для кожної можливої комбінації альтернатив. Аналіз дерева рішень.

Наши рекомендации