Виды и объемы деятельности.

Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

Основные потребители.

Объем продаж, валовая прибыль, прибыль после уплаты налогов (за предыдущие три года, в том числе за последние три квартала).

Численность персонала (общая, административный персонал, инженерно-технический персонал,рабочие, специалисты службы маркетинга и сбыта).

Финансовое состояние.

Анализ финансового состояния проводится по данным годовой отчетности за последние три года и квартальной отчетности за последние три отчетных периода. При этом проводится расчет и сравнение значений выбранных показателей с рекомендуемыми границами их изменения. При несоответствии показателей рекомендуемым значениям или наличии негативных тенденций дать краткие пояснения причин их возникновения, а также перечень мер по их устранению. При этом особое внимание обратить на динамику изменения значений анализируемых показателей.

Минимально необходимый для анализа перечень показателей:

________________

Наименование показателя Рекомендуемые значения
Коэффициент абсолютной ликвидности >0,05
Коэффициент срочной ликвидности >0,S
Коэффициент покрытия > 1
Коэффициент собственных средств >0,2
Коэффициент финансовой устойчивости > 1
Коэффициент автономии > 1
Коэффициент финансовой независимости >0,5

Ниже в расчетных формулах указаны номера строк и соответствующие наименования статей баланса, действующего на 01.10.2001. При анализе баланса на другие даты номера строк необходимо привести в соответствие с указанными наименованиями статей баланса.

Коэффициент абсолютной ликвидности -отношение высоколиквидных активов к текущим (краткосрочным) пассивам (наиболее срочным обязательствам)

Кабс.ликв = 260 / (690 - 640 - 650), где:

260 - денежные средства,

690 - краткосрочные обязательства,

640 - доходы будущих периодов,

650 - резервы предстоящих расходов.

(В балансах за 98, 99 гг. в знаменателе необходимо вычесть также «фонды потребления»,

отражаемые в строке 660 или 650).

Коэффициент срочной ликвидности - отношение текущих активов к текущим пассивам

Кср.ликв = (240 - 244 + 250 - 252 + 260) / (690 - 640 - 650) , где:

240 - дебиторская задолженность со сроком погашения менее 12 месяцев,

244 - задолженность учредителей,

250 - краткосрочные финансовые вложения,

252 - собственные акции, выкупленные у акционеров,

260 - денежные средства.

Коэффициент покрытия - отношение оборотных активов к текущим пассивам

Кпокр. = (290 - 230 - 244 - 252) / (690 - 640 - 650), где:

290 - оборотные активы,

230 - дебиторская задолженность со сроком погашения более 12 месяцев.

Коэффициент собственных средств - отношение разности между собственными средствами и внеоборотными активами предприятия к оборотным средствам

Ксобс.средст. = (490 - 190) / (210 + 240 - 244 + 250 - 252 + 260), где:

490 - капитал и резервы,

190 - внеоборотные активы,

210 - запасы.

(В балансах за 98, 99 гг. здесь и далее в числителе необходимо прибавить также фонды потребления, отражаемые в строке 660 или 650).

Коэффициент финансовой устойчивости - отношение собственных средств к заемным

Кфин. уст. = (490 - 244 - 252) / (590 + 610), где:

590 - долгосрочные обязательства,

610 - краткосрочные займы и кредиты.

Коэффициент автономии - отношение собственных средств к сумме долгосрочных и краткосрочных пассивов

Кавт. = (490 - 244 - 252) / (590 + 690 - 640 - 650),

Коэффициент финансовой независимости - отношение собственного капитала к валюте баланса

Кфин.незав. = (490 - 244 - 252) / (300 - 244 - 252), где:

300 - валюта баланса.

При отсутствии данных расчетов в бизнес-плане, анализ выполняется Банком в процессе экспертизы проекта.

Информация о руководителях.

Краткая характеристика лиц, ответственных за результаты работы предприятия и реализацию проекта;

• фамилия, имя, отчество;

• год рождения;

• должность;

• образование и квалификация;

• трудовая деятельность за последние 10 лет.

3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

Местонахождение объекта;

Обоснование выбора местоположения (при реализации проекта на новой площадке, а не на действующем предприятии Инициатора проекта).

Доступность ресурсов. Близость к потребителям. Развитая инфраструктура. Близость к действующему предприятию. Другое.

Наши рекомендации