Расчет численности и фонда заработной платы рабочих-повременщиков

Рабочие, обслуживающие производственный процесс (группа А) и обо­рудование (группа Б), могут оплачиваться как по тарифной, так и по оклад­ной системе. Однако тарифная ставка рабочих группы А несколько ниже, а у рабочих группы Б несколько выше, чем у сдельщиков.

Численность рабочих-повременщиков определяется исходя из потреб­ности в рабочей силе, обслуживающей технологический процесс и оборудование.

Расчет группового фонда заработной платы рабочих-повременщиков по окладной системе труда производится умножением месячного оклада на количество рабочих и 12 месяцев.

Результаты расчетов оформляются в табл. 4.

Т а б л и ц а 4. Расчет фонда оплаты труда рабочих-повременщиков

Профессия Кол-во рабочих, чел. Месячный оклад, р.   Процент премии Годовой фонд заработной платы тыс р.
Гр. А. Рабочие по      
обслуживанию        
производственного        
процесса:        
– транспортиров-        
щик        
– контролер        
и т. д. Рповр.А ^повр. А  
Итого        
Гр. Б. Рабочие по        
обслуживанию        
оборудования:        
– слесарь-        
ремонтник        
– электрик        
Итого Рповр.Б      

Оклады рабочим-повременщикам устанавливают с учетом заработной платы рабочих-сдельщиков.

Определяется среднемесячная заработная плата рабочего:

.

Расчет численности и фондов заработной платы

Прочего персонала

В табл. 5 представлен расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих и МОП (младшего обслуживающего персонала).

Т а б л и ц а 5. Расчет фондов заработной платы руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала

Должность Месячный оклад, р. Количество штатных единиц Процент премии Годовой фонд за­работной платы, р.
Руководители:        
– директор и т. д        
Специалисты:        
– бухгалтер и т. д. МОП        
– уборщица и т. д.        
Итого   Рпр.    

Годовой фонд заработной платы рассчитывается умножением ме­сячного оклада на число штатных единиц и на 12 месяцев с учетом увеличе­ния на предусмотренный процент премии (30–75 %). Премия предусматри­вается из фондов потребления предприятия.

Данная таблица по сути соответствует так называемому штатному рас­писанию сотрудников. Она составляется в соответствии с организационной структурой предприятия. Число работников должно быть оптимальным. С одной стороны, нельзя «раздувать» штаты, а с другой – необходимо охватить все функциональные обязанности по всем сферам производственной, марке­тинговой и финансовой деятельности предприятия.

Проводится расчет среднемесячной заработной платы одного работающего по следующей формуле:

 
 

В данном разделе рассчитывается также такой важнейший показатель как производительность труда. Определяется производительность труда одного работающего за смену делением сменного выпуска продукции на общую численность персонала и за год путем деления годового выпуска продукции на общую численность персонала. Аналогично определяется производительность труда одного рабочего, при этом в знаменателе используется показатель – численность рабочих (сдельщиков и повременщиков).

Наши рекомендации