Исходные цели

Средний уровень значимости, 5 = высокий

	Лучшая практика Средние Неудачники

Сокращение затрат

Качество

Обслуживание клиентов

Время выполнения

Влияние на уровень продаж

Риск

Культура

Пример 6Темпытиражирования

Процент опрошенных компаний

Примененная или запланированная модель тиражирования

Быстрое или прогрессирующее тиражирование повышает вероятность успеха

Передовой уровень

Средний уровень

Безуспешно

Пример 7 Возможности применения лин-принципов в банковской

деятельности

Показатель	Банковская отрасль на сегодняшний день*	Автомобильная промышленность	Авиакосмическая промышленность	Компьютерная отрасль
Общая эффективность оборудования/процессов	10-30%	70-85%	50-70%	80-90%
Улучшение производительности в год	0-5%	5-15%	5-10%	1-3%
Выход продукции, годной с первого предъявления (бездефектность)	30-50%	90-99%	70-90%	90-99%
Время выполнения в днях	5-30**	1-7	7-120	5-10
Запасы в днях	5-30**	3-30	3-30	5-50
Соотношение прямых/косвенных трудозатрат	1:1-3:1	10:1	10:1	10:1

* Данные по крупным банкам.

** За исключением времени выполнения и запасов, не контролируемых банком (например, ожидание внешних сторон)