Длительность выполнения работ
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР)
Кафедра «Управления инновациями»
Е.П. Губин
Методические указания
по выполнению курсового задания (практических занятий) по курсу
«Управление проектом»
Томск 2013
Цель работы
Курсовое задание по дисциплине «Управление проектом» имеет своей целью закрепление теоретических знаний и формирования практических навыков в решении следующих задач:
· Планирование проекта (процесса) на основе сетевых моделей и ленточных графиков;
· расчет временных параметров процесса в целом, а также отдельных элементов (работ);
· анализ временной организации процесса;
· организация выполнения процесса при заданном составе ресурсов: исполнителей, времени выполнения, затрат на выполнение;
· оптимизация проекта (процесса) при заданных ограничениях по ресурсам;
· анализ показателей эффективности реализации проекта, процесса при различных вариантах ограничений по ресурсам.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Исходными данными для организации планирования и оптимизации проекта (процесса) являются:
• состав и взаимосвязь работ процесса, на основе которых строится сетевой график (табл.1);
• состав исполнителей работ процесса (табл.1);
• длительность работ процесса и финансовые затраты, необходимые для их выполнения (табл.2).
Вариант исходных данных по курсовой работе задается:
· номером варианта, определяющим состав и взаимосвязь работ процесса (табл.1);
· номером варианта определяющим длительность и затраты на выполнение работ (табл. 2);
· номером варианта, определяющим закрепление групп исполнителей по каждой работе (табл. 1).
Состав и взаимосвязь работ
Работы, необходимые для реализации проекта (процесса) и обеспечивающие достижение цели, результата, приведены в табл.1.
Состав работ определяющих содержание процесса задан буквами от А до М. Взаимосвязь работ по каждому варианту проекта, процесса показаны через фиксацию предшествующих работ относительно данной работы.
Пример для варианта 1 сетевой модели.
Работа А и Б не имеют предшествующих работ и начало их выполнения определяется исходным (нулевым) событием. У работы В предшествующая работа А. Это означает, что работа В может начать выполняться только после окончания работы А. Далее, работа З может выполняться только после того как будут выполнены работы В и Г и т.д.
Состав и взаимосвязь работ Таблица 1
| Данная работа | Предшествующие работы | Исполни-тели | ||||||||||
| В А Р И А Н Т Ы | 1 вар. | 2 вар. | ||||||||||
| А | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | А | С |
| Б | - | - | - | - | А | - | - | - | - | - | В | В |
| В | А | Б | Б | - | Б | А | Б | - | - | А | С | А |
| Г | Б | А | Б | - | А | Б | А, В | А | В | А | А | С |
| Д | Б | Б | А | Г | А | Б | Г | Г | Б | А | В | В |
| Е | Б | В | Д | В | Д | Б | Г | Б | Б | Б, В | С | А |
| Ж | Е | Д | Г | Д | Д | В, Г | Б | Б | Б | Е, Д | А | С |
| З | В, Г | Е | В, И | Б, И | Ж | Д | Б | Е, Д | Г, Е | Е, Д | В | В |
| И | Д, Ж | Г | Д | А | В | Д | З | Ж, М | А, Д | Г, Ж | С | А |
| К | Б | И,Ж,З | Ж | А | В | Е | М, Д | В | И,Ж,З | Г, Ж | А | С |
| Л | Ж | Е | Е | К | И,М,Е | Ж, З | Ж, К | К | А, Д | И, З | В | В |
| М | нет | Л | нет | нет | Г | И, К | И,Е | В | К | Д, Е | С | А |
Состав исполнителей процесса
В реализации процесса участвуют три группы исполнителей:
· специалисты категории А;
· специалисты категории В;
· специалисты категории С.
Длительность выполнения работ
Длительность выполнения каждой работы задана в двух вариантах значений (табл. 2).
– нормативное время выполнения работ, закрепленных за группой специалистов, исходя из полной их загрузки в течение дня и исходных проектов организации работы (численность, оргтехническая оснащенность, базовые затраты).
– минимально возможное время выполнения работы при увеличении ресурсов на ее выполнение (численности, оргтехнической оснащенности, финансов) и повышения интенсивности.