Анализ использования материальных ресурсов предприятия
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства.
Задачи анализа обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов:
1. оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения ;
2. оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;
3. выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Источниками информации для анализа материальных ре-
ков являются план материально-технического снабжения, заявки, договора на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения
аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.
Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с их плановой потребностью. Необходимо также проверить обеспеченность потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое выполнение.
Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков , соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставок материалов (ритмичности), так как их нарушение ведет к невыполнению плана производства и реализации продукции.
Особе внимание уделяют состоянию складских запасов сырья и материалов. Проверяют соответствие фактических размеров запасов нормативным.
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.
К обобщающим показателям относятся
1. прибыль на одну гривну материальных затрат, определяется делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат.
2. материалоотдача, определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции на каждую гривну потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.).
3. материалоемкость, отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции — показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.
4. коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, определяется отношением индекса валовой продукции к индексу материальных затрат. Он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста,
5. удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, исчисляется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции. Динамика этого показателя характеризует изменение матери кости продукции.
6. коэффициент использования материалов. представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции. Он показывает, насколько экономно используются материалы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравнению с установленными нормами. Если коэффициент больше 1, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше 1, то материальные ресурсы использовались более экономно.
Частные показатели применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость) а также для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий.
Как было уже сказано, одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на одну гривну материальных затрат. Повышение его уровня положительно характеризует работу предприятия.
После того как будет изучена динамика данного показателя, выполнение плана по его уровню, проведены межхозяйственные сравнения, устанавливаются факторы, влияющие на него.
Для факторного анализа прибыли на одну гривну материальных затрат используют следующую модель:
Где
П — прибыль от реализации продукции;
В — выручка от реализации продукции;
Rоб— рентабельность оборота;
Дв — доля выручки в общем объеме выпуска товарной продукции; МО — материалоотдача.
Пример
Данные для факторного анализа прибыли на одну гривну материальных затрат
Таблица
Показатель | План | Факт | Изменение |
Прибыль от реализации продукции, т.грн. | 17 900 | 19 296 | +1 396 |
Выручка от реализации продукции, т.грн. | 95 250 | 99 935 | +4685 |
Объем выпуска продукции, тыс. грн. | 96 000 | 104 300 | +8 300 |
Материальные затраты, тыс. грн. | 28 168 | 31 746 | +3578 |
Рентабельность оборота, % | 18,793 | 19,308 | +0,515 |
Удельный вес выручки в общем выпуске | |||
продукции | 0,992 | 0,958 | -0,0341 |
Материалоотдача, грн. | 3,408 | 3,285 | -0,123 |
Прибыль на грн. материальных затрат, коп. | 63,55 | 60,78 | -2,77 |
Из таблицы видно, что в отчетном году прибыль на гривну материальных затрат снизилась на 2,77 коп., или на 4,4%, в том числе за счет изменения:
а) материалоотдачи ^
= (-0,123) х 0,9922 х 18,79 = = -2,29 коп. (~3,6%);
б) доли реализованной продукции в общем объеме ее производства
= 3,285 х (-0,0341) х 18,79 = =-2,10 коп, (-3;3%);
в) рентабельности оборота
= 3,285 х 0,9581 х (+0,515) = =+1,62 коп. (+2,5%). По результатам анализа следует выработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Тема 8: Анализ расходов предприятия
План:
1. Задачи, информационная база и объекты анализа.
2. Анализ общей суммы затрат на производство и затрат на 1 гривну произведенной продукции.
3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
4. Анализ прямых и косвенных затрат
5. Анализ издержек по центрам ответственности.