Сущность процесса мониторинга

II. МОНИТОРИНГ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОГО ХОЗЯЙСТВА

СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА МОНИТОРИНГА

Целью мониторинга производственно-финансовой деятельности предприятия водопроводно-канализационного хозяйства является:расчет и анализ динамике ключевых показателей эффективности деятельности предприятия ВКХ с учетом благоприятных и неблагоприятных факторов внешней среды, оценить техническое состояние систем водоснабжения и канализации.

Объектом мониторинга выступает производственно-финансовое состояние предприятия (оператора), технические характеристики объектов водоснабжения и канализации. Целью мониторинга является сопоставление достигнутых результатов и планов, своевременное выявление и анализ изменений, происходящих в водоснабжении потребителей, приеме, отводе и очистке сточных вод

В настоящее время отсутствует система критериев оценки, которая могла бы лечь в основу создания единой методики проведения мониторинга результатов деятельности предприятий ВКХ. Практически все существующие системы являются типовыми (универсальными) для предприятий любой отрасли и формы собственности («Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности» Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14 мая 2004г. №81/128/65). Однако специфика деятельности предприятий ВКХ такова, что кроме универсальных показателей, оценивающих финансовое состояние предприятия, необходима и система показателей, позволяющая объективно оценить деятельность водоканала, с учетом таких критериев, как качество предоставляемых услуг, техническое состояние и оценка тарифной политики. Вследствие этого большинство отечественных предприятий ВКХ не занимается вопросами стратегического планирования своего развития.

Создание единой системы мониторинга производственно-финансовой деятельности предприятий ВКХ позволит решить следующие проблемы, стоящие перед потенциальным инвестором и собственником инженерной инфраструктуры:

• провести анализ реального инвестиционного состояния не только отдельных водоканалов, но и подотрасли ВКХ в целом;
• принять обоснованные решения, касающиеся стратегии развития предприятий водоснабжения и водоотведения

Основными задачами мониторинга являются: контроль соблюдения предприятием ВКХ качественных и количественных показателей развития городского водного хозяйства на территории данного города (населенного пункта); формирование устойчивых информационных потоков между органом управления мониторингом и оператором; обеспечение целевой аудитории мониторинга достоверной информацией о результатах деятельности оператора в секторе водоснабжения и канализации, причинах изменения по сравнению с предшествующим периодом.

Схема проведения оценки финансово-экономической эффективности инновационного проекта проводится по единой системе ключевых показателей эффективности (см. схему)